第55屆

第43屆全國年會-2015年11月7~8日

11 月 17th, 2015|活動報導, 第55屆|

請按此處下載演講簡報資料

 

台北市IMC第55屆 9月份理監事會議記錄

時間: 104年 9月 10日(星期四)  PM18:00~21:00

地點: 聖島12樓 會議室 台北市南京東路3段248號

主席: 塗朝陽社長                                          記錄:吳慧瑩秘書

  1. 理事會主席宣佈開會及致詞: 塗朝陽社長
  2. 報告出席人數

理  事: 塗朝陽、施英基、王丁財、吳永泰、馮騰廣、張信志、李德賜、王秀葉、李夏芳、李中進、林承軒

監  事: 劉武雄、歐李敏雄、廖碧桃、陳佑嘉

秘書長: 黃金龍

財務長: 何幸芳

前社長: 張森烈前社長

  1. 確定本次會議程序
  2. 宣讀上次會議決議事項執行報告
  3. 輔導社長致詞
  4. 前社長致詞
  5. 各委員會報告:

社服關懷活動委員會報告‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧李德賜社服關懷理事報告

公關委員會活動報告‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧李夏芳公關理事報告

  1. 討論事項:
  • 案由:12月份月例會講師邀請案‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧張信志理 事報告

決議: 12月16日月例會邀請 許佐夫 執行長 蒞臨演講

講題: 【多扶接送,創造價值的社會企業】

  • 案由:8月社務收支表通過案‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧何幸芳財務長報告

決議: 8月社務收支表(詳如附件),通過備查

  • 案由:新社友入社審查案‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧馮騰廣理 事報告

決議: 新社友 李心惠、李宏泰、林常軒、黃欽聖入社資料通過審查, 邀請宣誓入社 (註: 入社資格審查係以不具名方式投票表決)

  • 案由:社友擴展委員會活動結算表通過案‧‧‧‧‧‧‧‧‧馮騰廣理 事報告

決議: 社友擴展委員會活動結算表(詳如附件),通過備查

  • 案由:10月3日苗栗社交接典禮參加案‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧黃金龍秘書長報告

決議: 塗朝陽社長、施英基一副、吳永泰二副、劉武雄常監、黃金龍秘書長、

何昭賢理事、李夏芳理事、王秀葉理事、蕭月華夫人、洪俊國主委參加。(共10位)

  • 案由:10月4日新竹社交接典禮參加案‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧黃金龍秘書長報告

決議: 塗朝陽社長、王丁財輔導社長、施英基一副、吳永泰二副、劉武雄常監、

黃金龍秘書長、林承軒理事、李夏芳理事、王秀葉理事、鄭美齡主委、蔡金源主委參加。(共11位)

  1. 臨時動議
  • 宣讀本次會議記錄
  • 主席宣佈下次會議日期

104年10月07日(星期三) 首都飯店3樓杭州廳

  • 主席宣佈散會

社 長 塗 朝 陽

《第55屆9月》穀東俱樂部的歸農人生 / 賴青松 先生

10 月 25th, 2015|月例會演講記錄, 月刊, 第55屆|

台北IMC第55屆-9月海報-20150911

請按此處,下載演講錄音

記錄: 陳之洞 社友

各位IMC的朋友大家晚安,我叫賴青松,台中人,現住宜蘭。我是民國59年次出生,目前在宜蘭員山鄉種稻,因為沒有申請有機認證,所以不能叫做「有機」種植的稻米,應該稱為無農藥、無化肥栽培的稻米,我種植稻米已12年了。

種稻之前的故事

剛從日本研究所畢業,回到宜蘭種植稻米之後,很多記者問我,為何唸那麼多書,還跑回來種田?我想,要不是當年父親做生意失敗,我不可能回去種田。我在台中出生,父母都是農家子弟,那年代出生在農家的人通常都非常貧窮,基本上沒受甚麼教育,所以父母都是國小畢業,出社會就要想辦法賺取自己的生活費。

父親今年70多歲,當年出社會時,正是台灣經濟開始起飛的時候,蓋屋、賣車等皆蓬勃發展。阿公有4個兒子,老大做土水工程,老二做板金,老三、老四作汽車裝潢。阿公不識字,但懂得台灣那時的經濟脈絡,沒把他的兒子留在鄉下種田。那個年代,做蓋屋、汽車裝潢的工作,賺錢如賺水。有著一技之長,對於沒本錢、沒人脈的人是最適合不過的。日本時代出生的父親非常認真,被他的師傅磨到,也磨了自己的徒弟。那時代真的是硬底子、真功夫,所生產的產品品質很好。

在30年前,台灣的經濟正在起飛,父親他們很快就挖了一桶金。但,父親想一次挖更多桶金,當時朋友建議父親開工廠,把生意作大…。國小五年級時父親開了工廠,在我印象裡,工廠沒有一批貨賺錢。父親經常跑三點半,我在國小六年級時已繳不出註冊費,到了國中一年級,連2吋相片的錢都交不出去。父親已經撐不住了,有一次放學回家,家門口有一部計程車,原來是阿公來接我及弟弟妹妹回台中大雅鄉下老家。就這樣,我在也沒回到這個位於新竹,潮起潮落、樓起樓蹋的家。

一號牧童

在鄉下住了一年,過著牽水牛、被使喚的日子,等於添補父親20幾年以來因外出工作打拼,未能幫阿公工作的少年時代。當時總覺得很難堪,記得父親作生意沒失敗時,每次回去都穿得好風光,只有玩的份…。

年少的我想像不到鄉下有那麼多工作要做,而且都我從來沒做過的工作。拿起鋤頭工作,唉呦!鋤頭怎麼那麼重,阿嬤是不是拿錯了?我跑去倉庫看有沒有小孩用的鋤頭,才知道農具只有角度、長度、功能之不同,沒有大人小孩使用之分。我是家中長子,家庭的教育讓我知道,工作一定要使命必達,第一次在田裡拿鋤頭工作,鋤頭揮下去,就砍到腳的大拇指,我以為受傷了,就可以休息,但阿嬤幫我擦藥包紮後,叫我繼續去工作…。那一刻,深深感覺到,鄉下生活的殘酷與現實,你不幹這工作就沒人做。

記得當時剛回鄉下那幾天,聽到親友們在廚房議論著,叫阿公不要收養我們。議論到最後,阿公說:「家裡是缺幾雙碗筷?」制止了親友們的議論。當時只有11~12歲,似懂非懂的我,知道阿公是站我們這邊,若不是阿公,我不知道還可以去那裡。這個場景,讓我的印象很深刻,對日後的我而言,是一個關鍵。

我的志願

回鄉下一年多後,父親因票據法進了監牢,家人合資將父親保出來後,全家便一起住在台北。所以我唸了三所國中,從新竹的客家莊、台中的福佬莊,到外省莊的永和國中,我體會到所謂「少數人」的感覺。永和國中非常很嚴格,高中升學考上建中的比例是全台灣第一。當時升高中時要填寫「志願卡」,但是學校要求的第一志願只有建中,所以「志願卡」也只能按學校的要求來填寫…。我才明白,在大人世界裡,沒有志願這件事,大人們要安排你的出路。

1

高中我讀建中,才知道建中裡面還有個建中~數理資優班。我有個同學進了建的中數理資優班,但成績老是班上的最後一名。最後,這位同學自我放棄,大學聯考的成績在落榜邊緣…。有一次去建中演講,問一位二年級的學生,我問他:「學弟,要選那一組?」學弟說:「反正我媽已經選好了,就是讀醫科啊!」老師也都希望我們考上台大醫科、台大電機系。所以直到今天,台灣最聰明的孩子,依舊無法選擇他要去哪裡?

離開高中後我讀成大環境工程系。在大學裡我意識到,台灣的環境因為經濟的成長,付出很大的代價,公害很嚴重。在經濟困頓時,一塊田地、一片果園就能養活一家子,當時阿公就在這勇氣下收養我們。現在的年代,不管家裡財產多大,但要多養個小孩,都得好好的想一想,因為那是很困難的。老實說,我不清楚誰較富有,但是我在阿公的身上看到那勇氣~天蹋下來有地撐著,只是沒吃那麼好而已,人還是可以活下去。今天的台灣社會,已經不太容易看到「勇氣」,再過20~30年,你找不到「勇氣」在哪裡。我們的教育裡,沒有給學生勇氣這個東西。我們的教育裡,更讓學生養成一個習慣,都是一窩蜂~只要大家都說好,就全部都拼命去搶位子。但是,搶到台大醫學院,就能當好醫生嗎?搶到了台大電機系,真的能夠成為專才嗎?

2

我們一代傳一代,培養聰明的孩子,但是培養不出有智慧的孩子。聰明的孩子知道世界要甚麼,所以會不斷的追求外在、追求社會給他的目標跟禮物,社會也會一直給他掌聲,只是最後他會發現,手上的一堆禮物都不怎麼樣。而有智慧的孩子知道自己要甚麼,不過,我們的社會對真正努力尋找自己、要做甚麼的孩子,不會給予掌聲。

「落土八字命」,上天給每個人的天賦大概是固定的,但台灣的教育,沒有所謂的志願可言。所以現在的學生,也不知他們是誰,要去哪裡?時代一直在改變,你無法確定現在跟孩子說的事,5年或10年後還能不能用。更可能的是20年後,今天在課堂上所講的東西己經不存在。所以,讓孩子知道自己是誰、想要去哪裡,這很重要。

3

在田裡工作12年,我一直在思考,哪裡走對,哪裡走錯,這樣算成功嗎?我很少做過超過2年的工作,每份所做的工作,只要我認為它不是我要的,我就放掉。我覺得越來越了解自己,所以每份工作越做越久,例如當個農夫,就做了超過12年,而且心平氣和,知足常樂。如果以這個標準來說,我應該算是成功的。

發展社區支持農業

以全世界農地的污染的速度及安全食物減少的速度來看,將來安全而穩定的食物會越來越貴,這也是沒有辦法的事,更是無法用財富來解決的死胡同,不管我賺再多的錢,還是趕不上這個速度。所以我就直接回鄉下種自己跟家人可以吃的東西,這麼簡單的邏輯,就能打動全世界。了解自己的本質跟責任,家人安定而與世界聯結,甚至每天交到沒有利害關係的新朋友。

4

我雖住在宜蘭鄉下,但這幾年家裡有許多從國外過來的客人,如中國大陸、馬來西亞、日本等,尤其是去年,來的幾乎都是日本的客人。我把從日本學回來的「發展社區支持農業」這種制度建構在台灣,讓消費者與生產者之間產生信賴感,把人與人之間的信任抓回來,這點我很驕傲。沒有都市,農村可以生存,但是如果沒有農村,都市根本無法生存。現在全世界的農村都靠政府的補助,如果台灣農村可以找到一個翻轉、再生的契機,我想距離到聯合國演講的日期不遠。

走自己的路

記得大學畢業後,父親與朋友在新加坡合夥開公司,要我去接續他的工作,去卡位、去走他的路,我拒絕了,他很生氣,但我知道,這並不是我想要的東西。後來,我拿了日本的獎學金,到日本讀書,拿到碩士學位回台灣,又跑到宜蘭鄉下種田,我知道,父親對我徹底失望,可是我心理清楚一件事,我父親要對他兒子死心是他的權利,而我對父親堅持是我的義務。

堅持作自己之後,父親並不懂我。但是現在,父親會在他的公司門口貼上我的簡報,也會很驕傲的跟客人說:「這是我兒子」,客人會稱讚:「你兒子對社會貢獻很大」,但是貢獻甚麼,他也不清楚。我覺得能跟父親在這樣的情況下和解,是老天爺給我最大的恩典,也幾乎是奇蹟。

我覺得累積再多的財富,也不能解決世界的問題,而且過多的財富是世界災難的來源。讓下一代真正的成長,才能承接世界,才是每位父母應該給孩子的。當父母的,總是比孩子還沒膽量,但是,孩子若沒膽識去跨越你給他的限制,你才要煩惱。我選擇種田,走自己的路,也曾差點被叫去作農業處長,但我知道自己不是這塊料。你會發現把自己的道路弄清楚後,機會就會不斷的來。

5

機會會不斷的來,但是絕不能飢不擇食隨便拿。一個古老的故事是這樣的告訴我們的,有一個樵夫,他的斧頭掉進水池裡,池裡的女神拿出金斧頭,問樵夫這支金斧頭是他的嗎?樵夫說不是。女神再拿出銀斧頭,問樵夫銀斧頭是他的嗎?樵夫也說不是。女神又拿一支生鏽的鐵斧頭問樵夫,是這支嗎?樵夫說是。因此,女神把金的、銀的斧頭都給他。這個流傳千百年、跨越種族的老故事,所告訴我們的那些人生預言,這大概就是人類的智慧所在~誠實,非常的重要,尤其是對自己,更是如此。

我下田,把自己種在田裡面,弄清楚自己是什麼品種。我認為,我已經活在一個理想的地方,我非常感恩。感謝各位今晚聆聽我這樣的故事,我是個平凡人,只是作了有點衝動,有點需要勇氣的決定,如果這樣的故事能夠感動一些人的話,我相信人類社會的幸福不是太困難,謝謝大家。

  • 青松小語:

【大暑】乙未年,七月天,巧避三颱慶豐年

每年七月之後,便是颱風生成的旺季,也是宜蘭一期稻作收成的季節。換句話說,全台灣一期稻作風險最高的所在,正是我們居住與耕種的蘭陽平原。

雖然說心裡明白,颱風不可能永遠過門不入,但每個農伕的心底卻還是不斷祈求神明保庇,希望至少今年颱風不要來…。沒想到,七月上旬,我們的稻田正是結實累累、滿眼金黃一片的時候,衛星雲圖上一口氣出現了三個颱風!從西邊的蓮花、東邊的昌鴻,到遠在西太平洋上的南卡颱風!三個颱風儼然都衝著台灣的方向而來,由台灣海峽逼近的蓮花欲去還留,而昌鴻則是筆直地的朝東北角前進,村子裡不論新農老農,有志一同追著刈稻機日夜搶救,青熟不均的稻殼,也跌至糧商收購的最低點!而成熟度不足的穀東田,只好靜靜等待命運的決定…。

不知是否今年召集新年,認真敬拜天地萬物有的結果,三個颱風竟然不約而同地避開台灣本島,甚至還帶來大家期待已久的豐沛雨水,讓我們的收成遠超過預設的目標值,這不能不說是上天庇佑的幸運,豐收的喜稅之外,唯有感恩…。

註1,以上【 大暑 】文章及照片由賴青松先生提供

註2, 延伸閱讀:想進一步的了解賴青松種稻子的故事嗎?請繼續觀看以下的影片。

 

 

第55屆10月月刊 高雄社IMC社長交接隨筆記錄 / 張信志 理事

10 月 25th, 2015|月刊, 活動報導, 第55屆|

1

蓮池潭畔,一如往常的風光明媚,幽靜的環境,幾乎讓人忘記太陽的炎熱。在孔廟對面有座「萬年縣公園」~好一個有歷史地名的公園,萬年縣是明鄭時期的一個行政區。1683年,清朝政府改設鳳山縣,建縣城於蓮池潭之南。直到今天,還保有舊城北門、東門、南門及牆城遺跡。

2

左營舊稱「興隆莊」,自古以來就是軍事重地,1949年後,大批的軍事設施建於左營,有軍港、軍營、眷村等,讓左營的「軍事色彩」更濃厚了。左營大路上,濃濃的眷村風情,有販賣軍用品的商店,有各式各樣的眷村小吃,令人食指大動。這個地方,充滿了歷史、人文風情,值得慢慢品嘗。但今天另有活動,活動地點在蓮池潭的另外一邊,經過翠華路自行車景觀橋,穿過鐵路,來到蓮潭會館,是今天高雄IMC社長交接的場地,也是2016年全國年會的場地。

高雄社第45/46屆社長交接活動辨的精彩,除了正式的典禮、敘獎外,還有工商展覽、太極拳表演、男高音獨唱,以及活潑的合唱團的表演等。另外,邱社長更請了馬凱教授來做專題演講,其內容令人印象深刻,也讓人深深的反思。以下是演講內容的記錄,與大家一同分享。

3

經濟發展趨勢解讀

講師:馬凱教授

今天很高興來參加高雄IMC的活動,剛剛看了太極拳及男高音獨唱的表演,完全令人耳目一新,像這種能把文化、傳統、生活結合在一起的表演方式,是非常不容易的。尤其是邱社長現身說法,表演了太極拳,這不是一般的社長可以做到的。

我想大家的感受大概都一樣,目前台灣、全世界的經濟非常的不理想,前景非常的暗淡。今天講這個題目,是有一點殺風景。在這個場合,把這些痛處揭開來,並不是件好的受的事。但若不認清傷口、真實的情況,就沒有辨法找到解藥。若不認清問題的真解,就找不到未來的出路及方向。

當前的情勢

全世界的經濟情勢,在我的記憶中所及,像現在這樣的混亂局面,好像還未曾發生過。一般學經濟的人,所認知的經濟最大災難,是發生在70多年前 (1929~1933年) 的經濟大恐慌,這也只是發生在美國。但目前發生的經濟困境,確實是全球共同的災難,這可能是人類經濟歷史裡,第一次發生的大事。目前發生的這個大事,看起來,可能有幾個主要的原因:

  • 美國的金融海嘯

2008年,美國發生了次級房貸風暴。我們都知道,房地產是會波動的,大約每七年一個循環。次級房貸風暴基本上也是一個波動,而且是美國國內的一個波動,跟別的國家沒有關連,這並不是一件大事。

次級房貸風暴向外擴散後,被美國的經濟學家過度的解讀,說這是百年來最大的一次經濟大恐慌。從今天看來,這個解讀完全沒有道理。但是,當時在美國發生金融波動的時候,大家都像是驚弓之鳥,每個人都非常的恐懼…。所以2008年發生的最大傷害,不在房地市場的波動,而是全球對經濟的信心突然被摧毀,這才是人類歷史上最可怕的事情。

當信心突然崩潰的時候,全世界的經濟就要停止運轉了。面對這麼大的問題,每個國家都得採取一些急救的措施。但問題出現就在這些「急救的措施」上,而這些措施產生的後遺症,就發生比房地產的波動更嚴重的災禍。

4

美國開始狂印鈔票救經濟 (QE,量化寬鬆政策)。這個政策幾十年來沒有人敢輕易的實行,因為只要有國家這麼做,就會發生惡性通貨膨脹,讓這個國家的貨幣體制崩潰,帶來災禍。但美國不但狂印鈔票,還狂印了三次 (QE1、QE2、QE3),這個後果,本來應該讓美國的貨幣體制崩潰,但美國並沒有發生這個情況,這就是美國奇蹟。

美國印鈔票的同時,也把它的利率降到0 (零利率政策)。「量化寬鬆政策+零利率政策」的後果,就是不管美國印了多少張的鈔票,這些鈔票都跑到外國去了,因為沒有人會把手上的鈔票存在銀行換取「零利率」。大量的熱錢流向利率相對高的新興國家,讓新興市場的股市、房市過度的繁榮、火爆,搞的新興國家的幣值上升、經濟虛胖,應該發生在美國的通貨膨脹,都跑到這些國家去了。

從2008年持續到了2015年,「QE+0利率政策」可能要退場了。結束QE,會讓熱錢往美國流動,這會造成新興國家的資金大量外流,會造成股市、房市垮台。同時,因資金外流,導致貨幣貶值,讓外資更不敢進來。再者,當美國零利率政策結束、利率升高時,會帶動全球資金收縮及利率升高,這會對崩潰中的股市、房市更進一步的打擊。故結束QE,它所產生的殺傷力量會更強。

  • 歐盟的撙節政策

當發生了經濟危機時,民間既不投資也不消費,各國都以擴張性的財政政策來增加有效需求,帶動民間支出。但歐盟卻採取與不同的措施,它要求歐盟各國遵循樽節政策~「緊縮性的財政政策」,這是一個潑冷水式的政策,進一步的把衰退中的經濟再往下拉。歐盟樽節政策的後遺症是讓歐洲國家奄奄一息。

  • 中國經濟轉軌,關閉世界工廠

在1960~1980年代,台灣就是世界的工廠,我們在這段時間創造財富,得到很大的成功。自1986年開始,台灣經濟往下走,其原因就是加工出口業全部外移。失去了世界工廠,台灣的經濟就失去了動力,經濟成長率不斷的下滑。

還好,雖然台灣的世界工廠搬到中國,但這些在中國的業者向台灣中上游業者購買原材料、零組件,把這些「中間財」送去中國加工。所以這些中上游產業,就變成支持台灣經濟最重要的支柱,台灣靠這些企業,又活了20年。

關閉世界工廠,這對開發中國家來說,是關係到這個國家的禍福大事。中國在2008年開始動手,關閉了世界工廠。中國經濟高速成長的動力突然之間消失了,故必需找到接替經濟動力的「引擎」,讓中國經濟得以繼續的成長。可是,中國找的幾個「引擎」都失敗了。

5

中國的經濟像是一輛在高速行駛的火車,現在卻把火車頭拿走了,你能想像這輛火車的後果嗎?中國的經濟成長率從二位數到保8、保6,將來可能還會下調,這表示,經濟的動力已經消耗完畢。這輛火車一面滑行,一面緩緩的走向停止的狀態。一個高速前進了20年的經濟體,突然間失去了動力,本來就會衍生許多的問題,尤其是中國整個社會、政治方面處在一個還不正常的狀態下,一旦經濟動力消失,可能會帶來其它後果,這是我們所擔心的事情。

  • 中國擴張性的財政政策。

為了因應次級房貸風暴中國拿了4兆人民幣,大力的從事公共建設及各項投資,另外再拿出10兆人民幣給地方政府炒房…。在世界各國都經濟衰退的時候,中國一支獨秀,以9%的經濟成長速度,成為了世界的經濟救星。

花了4兆人民幣搶救經濟的政策產生的後果,今天完全的顯現了。今天中國所生產的鋼鐵、水泥及各種重要金屬的產能,居然有一半是多餘的,這是個可怕的事情。這些重工業、巨大的工廠有一半的多餘的,這該怎麼辨呢?第一步,馬上停工。第二步,不再投資了。第三步,開始裁員、減產。第四步,就是關廠了。一個小企業這樣做,影響不大。但是全國的重工業都同時這樣做,這個國家怎麼能夠接受這麼大的衝擊。

中國經濟體太大,大到帶領世界的經濟往前走,這20多年來,中國就是世界經濟的動力來源。但關閉世界工廠,失去了動力;產能過剩,讓經濟往下走。這二股力量同時的在打擊這個國家時,讓全球的經濟立刻頓挫。中國之前向世界各國購買的原料、零件,今天都不買了,讓全世界的鋼鐵、水泥、石油、重金屬價格一直的往下降。全世界的經濟快速的停了下來,但重要的原物料的價格又往下降,這二件事合在一起,就叫做「通貨緊縮」。

通貨緊縮

2~3%的通貨膨脹,是最理想經濟環境。在這個環境下,消費者會有更強的購買意願,因為物價只會愈來愈高。廠商也更樂意生產產品。增銷、增產、加薪、增雇,這是個良性循環。

通貨緊縮,是所有的經濟災難中,最可怕的一種。一旦掉進了通貨緊縮,就出不來了。日本1990年代開始發生通貨緊縮,政府想盡辨法,用赤字進行各種的建設、大幅度的貶值日元、拉高營業稅等政策,直到今天,日本還是深陷在通貨緊縮之中,物價還是升不起來。

6

通貨緊縮如此可怕,當全世界所有國家都極力的對抗時,只有一個國家例外,從政府官員、經濟學家到一般民眾,全國都歡迎通貨緊縮,大家共同一致的目標,就是物價不能上升,還要下調,這個國家就是台灣。那台灣迎來通貨緊縮了嗎?好像迎來了,台灣的物價指數已連續八個月下跌。但是,除通貨緊縮,台灣還有更大的災難。

台灣的情況

台灣以貿易立國,出口是經濟往上走唯一的寄托,但過去的20年裡,台灣的出口大幅度的集中在中國市場,而且高度的集中在資訊電子業。要如何做,才能改變這樣的情況呢?只有打通往其它市場的出路。WTO杜哈談判結束後,全世界已對WTO不再期望,每個國家都想要繞道而行,幾個國家相互約定、結盟,解除關稅、減少貿易障礙,這就是FTA (自由貿易協定)。

台灣沒有跟任何一個重要的貿易國家簽訂FTA,因為中共的政策。中共公開的宣佈,不淮台灣以國家的名義與它國簽訂FTA,故台灣要通往其它市場的出路都斷了,台灣唯一的出路是中國市場。台灣的國家命脈綁在中國這個世界工廠上。但是,世界工廠要關閉了。當中國市場的需求變少,而本國的生產者足以供應生產所需時,它便不需要再向台灣購買「中間財」運去中國加工,故台灣對大陸的出口便快速的衰退。

最近有一個很流行的名詞叫「紅色供應鏈」,說台灣的出口被紅色供應鏈打敗了,其實這只是藉口。當世界工廠關閉、產量大減時,本地供應的產品若已足夠,就不需再向外國進口了。中國在2007年宣布關閉世界工廠,其實就是斬斷台灣的出口命脈。這八年來,中國一直按照它的政策執行,但台灣有沒有任何的反應呢?有沒有提出任何的因應措施、替代方案呢?完全沒有,只有怪罪於紅色供應鏈,怪罪於世界的經濟不好,進而錯失了解決問題的時機。

出路及方向

因中共的阻斷,過去台灣以貿易立國所採取的措施,因無法打開貿易出路,故通通無效。另外,台灣各政府的負債已達上限,亦無法用赤字支出的方式拉抬民間需求。尤其是當全世界的經濟也在萎縮,全球資金正向美國回流,台灣股市洩氣、房市下跌、民間的消費在減少、民間的投資在萎縮、利率開始上升,在這些種種的因素下,台灣該怎麼辨?如何改變?有方法嗎?台灣有許多因應的方法,但不是典型的、傳統的方式,台灣必需找其它的出路,才能看到機會。

台灣的地理位置在全世界是無人能比的,目前全世界最有活力的國家從東北亞、東南亞到南亞,像一條很長的走廊,而台灣就位於走廊中間的位置。但我們並沒有發揮這個地理位置的優勢,因為我們有一個根深地固的鎖國意識。台灣是遊艇王國,但我們的遊艇不淮出海,當台灣把自己鎖起來時,這個地方一文不值。

7

新加坡與台灣有著相類似的地理環境,它也位於馬六甲海峽旁邊,它也有深水港,但因為新加坡不鎖國,並憑著它自己的地理優勢發展,所以它的經濟始終領先台灣、領先亞洲,國民所得是台灣的二倍,全世界的企業都搶著去投資。因此,若台灣要重新的找機會,頭一個要找的,就是如何向全世界開放台灣。

雖然我們很努力想去簽FAT,但新加坡早在簽FTA之前就已經開放,故台灣應該走的路是不依賴FTA,跟隨新加坡、香港的做法,直接的單邊開放。台灣全面開放,很難想像,但我們可以先做區域的開放,高雄、台北、台中、彰濱工業區都是理想的地方,但被我們的政治人物卡住,不願讓這個「自由經濟條例」通過。為什麼?因為我們要保護,不要開放。台灣已經被保護60年,有許多的行業不保護馬上死亡,有許多行業當保護撤消後,競爭壓力會變的很大、獲利會降低,只要一開放,企業都會面臨這個艱難的局面。所以,政治人物出來競選時,為了選票,他會怎麼做呢?繼續保護下去吧!我們不要走這條路。

除了開放,還有一條路是現成的,馬上可以產生效果,馬上可以把台灣的經濟拉起來。當中國關閉了世界工廠後,世界工廠裡的廠商四散奔跑,要找到一個新的落腳之地。這時,美國政府千方百計的要把他們的廠商拉回國內設廠,這就是美國「再工業化」的計劃,而且也很成功。除了美國的廠商,甚至也有大陸的廠商也跟著一起過去,雖然美國的工資比中國高六倍,但原物料便宜、土地便宜,電力也很充沛,故一定可以賺錢…。

8

30年前,中國大陸的工資只有台灣的1/10,吸引了許多台商進了中國。到今天,中國沿海的工資已與台灣相同,Made in Taiwan應該更有優勢才對,但台灣吸引台商回流的政策並沒有成功,原因在那裡?這些都是在2~30年前背叛台灣到大陸去的廠商,今天他們在大陸活不下去了,要回來台灣,而我們政府還得幫他們找地、給他們優惠、補貼,這還有天理嗎?但,若我們能夠找1000家這樣的台商回來設廠,這些回流的台商所投資的金額、所僱用的工人,以及向中上游購買原料、設備…,台灣的經濟就能夠起來了。但是,政府不要做,人民也不要做。

今天我們的政府不努力、反對黨很有效、學者唱反調、企業只保護自己的利益,我們只會把台灣帶到死路去。在整個華人圈裡,要談人民的素質,要談人民的教養,台灣決對是當仁不讓的,這是台灣人的一個非常重要的核心價值。我們看到中國大陸的觀光客,到日本搶購中國進口的酒,因為在中國買不到真貨…。在整個華人市場裡,台灣有很好的基礎,但不努力也沒有用,只有更努力,台灣才能夠往上走。

延伸閱讀:

「關於TPP和RCEP,你應該知道的13件事」,請連結以下網址:

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註:以上部份圖片來源自網路。

第55屆10月月刊 新世紀的省思 / 劉武雄 常務監事

10 月 25th, 2015|月刊, 第55屆, 經驗分享|

回顧二十世紀人類所創造出的偉大成就如噴射機、電腦、機器人、生物科技發展及遺傳基因工程,雖然給人類生活富裕及健康生命的延續的景象,但我們卻不可忽視現代文明是完全架構在整個生態基礎上。人類生活水準提昇了,但在進步中也帶來隱憂的存在,諸如大自然體系遭到侵蝕及破壞、海洋資源枯竭、熱帶雨林消失、臭氧層被破壞、空氣中戴奧辛的高含量等等。展望二十一世紀,我們需要去建構可持續全人類的進步而不破壞摧毀人類賴以為生的大自然,一個永續環保性的經濟體系,它的重要性將不亞於電腦革命所帶來的轉變。

科技的長足進步及發展造成今日世界瞬息萬變,加速了人類史的變動,其產生了下述正面影響,也是我們面對未來所必須思考正視的問題:
一、農業精緻化:
因應生命的延長及人口的激增,需要更多的食物來養活更多的人口。
二、太空科技:
探測太陽系中另外的星球及太空中研究生命與病理現象,以期解開生命的奧秘,並尋求延續生命的方法。
三、人類機動性的提昇:
交通工具的改良,能源的高效率利用,均提昇了機動性,縮短了人與人存在的距離。
四、石化產業:
石化工業的產品研究,改善了人類服飾及工具實用性。
五、電腦及資訊產業:
電腦使經濟更加活絡,也顯示一個新科技時代的主導性,網路(Internet)的普及更使得資料交換及距離的變動,讓資訊更透明使得人與人更接近。
六、遺傳基因工程:
抗生素的發明、疫苗、器官移植雖延長人類生命,但未來基因工程發展,對於人類生命本質結構的改變,除將衝擊人類的倫理道德,更可能改變人類歷史。
七、質量並重的飲食及都市化的人口:
因應人口都市化集居趨勢及個人所得的提高,飲食的需求將朝向質量並重更精緻化發展。

隨著科技進步,精良武器不斷研發製造,也造成二十世紀人類歷史最殘暴的一頁,第一次世界大戰二千六百萬人喪生,第二次世界大戰五千三百萬人死亡,這兩次世界大戰造成世界冷戰及全球經濟蕭條,減緩二十世紀全球化的進步,直到下半世紀,世界自由貿易及經濟繁榮才讓歷史加速改變,但全球經濟體系的持續發展也造成自然資源的枯竭,森林、漁業、能源等等的耗盡及環境的浩劫,這些負面的影響也正威脅著我們,為想讓子子孫孫持續繁榮,我們必須及早在這新世紀之初,就將歷史的前進潮流推向一個新而健康的環境方向。

根據2014年美國估計的世界人口已增長到七十二億,聯合國推估本世紀末2100年將再增加到一百六十億的世界人口,過去人口增加主要發生在糧食缺乏且較未工業化的第二世界貧窮國家,這已導致第三世界糧食不足,經濟衰退現象的發生,雖然藉由經濟的成長使人類活的更健康、更長久,但這也造成人民貧富懸殊的差距,並埋下經濟危機的種子。人類經濟活動的過度擴張將使有限的自然資源消耗殆盡,且文明終遭致滅絕,在此新世紀之初,我們應當了解到自然資源的有限,必須同步調整經濟體系,並儘早規劃生態藍圖,化解現今面臨的環境危機:
一、缺水:過度抽取地下水及用水量增加,全世界各大洲皆面臨海平面下降的現象。
二、伐木森林消失:伐木速度大於造林成長速度,水土保持不易,熱帶雨林消失,全球氣候溫室效應發生,已威脅人類生存空間。
三、絕種危機:大量捕魚,造成漁產枯竭,農藥的使用殘害動植物族群,讓生態面臨絕種危機,且全球化地表生物的消失,亦將改變經濟型態的發展。
四、大氣層破壞:能源的消耗,產生二氧化碳的大量排放,更因大氣層的破壞,造成地表溫度急遽上升。
五、空氣污染現象:垃圾焚化過程,產生戴奧辛釀成了空氣污染的問題。

西方的工業發展模式,雖然在過去成功的提高了人類生活品質,但見諸事實,這個地球確實在被破壞,環境生態在惡化中。因此我們必須在本新世紀裡,建構一個符合永續環保性的經濟體系,並在科學及生態學的兩大領域中訂定規範,俾能較諸今日更有效率,更聰明的使用能源、水、土地及原料,而不破壞人類賴以維生的大自然。我們若不依據全球生態環境來架構出一個新的經濟體系,整個自然環境將因此被破壞,故在這追求經濟成長進步的省思裡,我們必須把真正的進步確認在:「我們這一代是在創造一個更利於下一代子孫居住的地球空間」,建立一個符合全人類及後代子孫需求的生存環境及經濟活動體系。

第55屆10月月刊 南投社服關懷記錄

10 月 25th, 2015|活動報導, 社會公益, 第55屆|

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https://www.youtube.com/watch?v=wDBHnKKI_R8

樂捐收據

第55屆10月月刊  關懷之旅 關愛之情  / 鄭美齡  主委

10 月 25th, 2015|月刊, 活動報導, 第55屆|

9/19、20是社服關懷的大日子,這是我第一次參加社服關懷的活動,因為明年要接任社服主委,所以更要來取經,我抱著學習的心來參與此次活動。

真的是太棒了!還好有排除萬難來參與此次活動。在這活動中,我看到德賜哥和賜嫂全心全意的付出,以及許許多多幕後的英雄,大家默默的付出心力,造就此次活動如此圓滿,並深深感動了每一位參加者的心。

9/19在日月潭風景區休息時間,發生了一件小插曲,這個事件深深的感動我,借此文與大家分享!事情就在我們大家自由活動時間,我和幾位前輩們一同走走看看,欣賞這美麗的風景,並且拍照留下美好回憶。就在拍完照,大夥兒走進咖啡廳時,佩樺姊(何前社長義津夫人)發現老公不見了,此時塗社長説他打電話找不到何前社長,佩樺姊立馬起身,出去找老公,過了好一會,她回來説她沒找到老公,心急如焚,一副馬上又陪她出去找人,又過了好一會,我看到何前社長很悠閒的走進來,我馬上告訴他,何前社長,佩樺姊一直在找您。何前社長回説,找我做什麼?這麼大的人不會丟—–,唉!我只能説,男人永遠不懂女人心。

我馬上請秋勤姊打電話連絡一副(因為佩樺姊沒有接電話),告訴他們,何前社長已經在咖啡廳了。大約又過了3、5分鐘,我們看到一副和佩樺姊回來了,此時,何前社長也起身走出門外迎接老婆(我看到佩樺姊的表情,從緊張到放心、又急又氣),當他們一起走進咖啡廳裡坐下來,大家您一言我一句的指責何前社長不該讓老婆擔心,這麼大熱天出去找不到人的感覺真的很不舒服—-。

此時,佩樺姊流涙了!她流下放心的眼淚、她流下關心的眼淚,她的淚水充滿著老婆對老公的關愛,可見,何前社長您是如此的幸福,有位如此深愛您的老婆。何前社長看到老婆落涙,也很心疼,懷著歉意,一下餵老婆冰淇淋(被拒絕),這下只好使出殺手鐧,一直説抱歉,一切都是我不對——-,這時,佩華姊笑了!我看到她的笑容充滿愛、充滿甜蜜、充滿幸福。

關愛之旅2

在這個事件中,我看到他們兩夫妻的感情是如此幸福與甜蜜,我想在lMC大家庭中的男社友們,個個都是非常愛家、愛老婆的好男人,但是,礙於台灣人的保守,愛在心裡囗難䦕,所以很多時候誤會就會出現。

我老公常對他的朋友説,到了我們這個年齡,不是要比誰的錢多,是要比誰比較疼老婆,這就是我朋友們喜歡他們老公和我老公一起的原因,因為人是會互相影響互相學習的,我相信在我們lMC大家庭也一樣。

這2天一夜充滿了許多感動,我發現佑嘉大哥一直陪伴在林前社長旁邊,怕他跌倒,所以他一直默默地陪著林前社長,這一幕真的讓我很感動,其實社團裡每一位社友們的心都是如此的溫暖,彼此扶持與關懷,彼此相愛與包容!佑嘉大哥在這2天中,落實了關懷之旅的重大意義,真的令人感到敬佩與感動!

關愛之旅1

104萬的愛心捐款活動,背後有著許多的愛心善念,我們本著服務奉獻、不求回報,當我們可以分享愛與關懷時,那是何等的幸福啊!

明年我將接任社服主委,期許自己能夠做好職責,在此,也請大家多多支持武龍社服理事,社服是我們lMC的活動,這個活動是屬於我們社團大家的活動,需要我們一起努力去實現,讓我們一起為lMC台北社盡心力吧,也把我們的愛與關懷分享給需要的人。

《第55屆8月》如何讓政府變聰明 / 李鴻源 教授

9 月 13th, 2015|月例會演講記錄, 月刊, 第55屆|

20150819-8月例會海報

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記錄:宋後宜 理事

宋後宜2

今天我很榮幸來跟大家討論一個很嚴肅的議題,就是如何讓政府變聰明,因為政府不太聰明,所以產生很多民怨。世界所有國家都面臨兩個問題,第一是「全球化」,第二是「全球暖化」。

「全球化」,是沒有一個國家可以自己在地球上生存。最近一個熱門議題,我們要不要參加亞洲投資銀行?服貿貨貿到底要不要簽?由得了我們不簽嗎?我們簽了會有甚麼結果?不簽會有甚麼結果?這叫做全球化的議題。「全球暖化」告訴我們,氣候已經改變了,已不再是我們所熟悉的氣候了,我們應該要如何來自處?

台灣人還有一個更大的挑戰,那就是我們跟中國大陸是甚麼關係?很多的政治人物很喜歡把它簡化成統一或獨立,事實上,我們跟中國大陸的關係是一個非常複雜的選擇題,你喜歡或不喜歡大陸?你贊成統一或獨立?我們都必須跟他維持一個競爭又合作的關係,這才是一個比較正確的態度。還有,我們台灣人會講中文,這是一件很奇妙的事情。我們在14億的一個華人的社群裡面,我們應該要扮演一個什麼樣的角色?這才是我們台灣人應該要有的智慧。

所以台灣人永遠要問自己三個問題:我們到底有多少能耐?我們可以吃幾碗飯?更別忘了問問自己,我們的極限在哪?

地震

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這是台灣曾發生五級以上的地震圖,我們腳底下沒有一塊是安全的,台灣是全世界最不適合人居住的地方之一,但住了2300萬人,我們怎麼辦?1999年以後的房子基本是耐震的,但我們擔心的是1999年以前蓋的老公寓,那些房子基本上是不耐震的。雖然政府想解決這個問題,但有幾百萬戶的房子都有這個問題。台灣還有很嚴重的財務危機,我們國債,看的到的有五、六兆,看不到的十幾兆,從台北到高雄的地方政府全在破產邊緣,這是台灣更大的危機。

多雨的缺水國

台灣是一個非常特殊的島,全世界沒有一個島像我們這樣,有100座接近4000米的高山。當颱風來襲時,中央山脈幫我們擋一下,但颱風離開後,西南氣流捲上來,因為地形效應,每一滴水都會下在我們這個島上面,我們這小小的台灣島,是黃河流域的兩倍降水量。

我們山特別高,河川特別陡,所以我們水也留不住。因此,台灣號稱「多雨的缺水國」。水利署統計,水災頻率從19年降到2年,旱災頻率從17年降到9年,所以不是旱災就是水災。現在水利界最大的困擾是定不出來甚麼叫200年頻率洪水,理論上每200年發生一次,台灣一年發生兩次。外行人怕水災,內行人怕旱災,旱災才是人類最大的敵人。台灣目前是「水災+旱災」,而且有加劇的趨勢。

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台灣是一個非常年輕的地質,所以山還在長高,這問題不大,但還有個問題是,我們為甚麼要開一條路從這邊過?工程師並沒有辦法解決這個問題,所以這叫「超限利用」。台灣從頭到尾都沒有問題,全部是人有問題。一些天災造成樹木全毀,大環境需要20年才能達到平衡,但這20年我們還是得生存,在這過渡的階段,我們要如何來自處?

我常在開玩笑,高山上的農民不管種甚麼,他們能賺多少錢?但是水土保持局投入的成本遠超過他們賺的錢,其實要解決這問題很簡單,只要把水土保持局的預算拿1/10出來,問題就解決一半了…。但政府不是這樣運作的。

清境農場平常很漂亮,蓋了許多民宿,但颱風一來,住在那裡的人馬上變災民。齊柏林的紀錄片一出來,行政院長便希望看到有怪手上山去拆屋子。我跟院長報告,千萬不要讓人家以為好像是看了紀錄片政府才醒過來,其實我們從頭到尾都知道山上的事情。問題是,當政府要來拆違建時,公務員只有兩個原則:

  • 依法行政:你用甚麼法去拆人家的房子,只有違章建築管理條例,但這要有一定法律程序要走。
  • 不可選擇性執法:你在山上怎麼拆,山下就怎麼拆,但像汐止新店根本沒辦法拆。

更大的難題是,南投縣一年拆違建的預算,被刪到只剩50萬,表示南投縣不願意拆,中央政府自己看著辦好了,所以就僵在這個地方。還有,水庫淤積已經滿了,我們的水庫一年幫我們蓄81億噸的水,因為水庫淤積蓄水量掉了1/3,所以台灣現在一年缺26億噸的水。到了2030年,我們會少掉41億噸的水。

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我們不可能做大規模清淤,現在光霧社水庫就有一億立方米的淤積,要挖這些淤積,得要花上1000億新台幣,我們沒有1000億,也沒有能丟一億立方米泥沙的棄土場。而且,要把這些泥沙搬走,我們需要的砂石車連起來可以繞地球1.8圈,所以根本不可能清淤。再蓋水庫也不可行,能蓋水庫的地方有一個專有名詞叫壩子,它的地質條件要非常好。而從日據時期到現在,台灣能蓋水庫的地方全被我們蓋完了,所以到了2030年,台灣會缺41億噸的水。

台灣的漁港

台灣沿海有300多個漁港,但一半以上沒有一艘船在裡面。不管有船沒船,政府要維持一個港正常運作,一年至少投資一千萬。把無用的港拆掉有甚麼好處?

  • 維護經費省下來了。
  • 凸堤效應減少了,海岸的沖刷問題就會減少很多。
  • 海岸恢復舊觀。

事實上,這是一個多贏的狀態,但以台灣今日的民主狀態,幾乎不會有人做這件事情。我們就看著我們的錢一筆一筆的丟出去,這是另外一筆糊塗帳。

地層下陷

我們2、30年來一直超抽地下水,所以1/10的西部平原,共1800平方公里的土地,陷到海平面底下。我們建了岸堤,每一座離岸堤的造價都是用100萬在算的。我們用黃金來保固我們的海岸,讓居民們去養龍膽石斑。雖然新聞常講龍膽石斑養多好賣多好有多好吃,但政府投入的設備成本遠超過他們賺的錢。

屏東還有一個更棘手的問題,因為2、30年來超抽地下水,屏東現在離開海岸線5公里的地方,地底下抽出來的水已經是鹹水,土壤全面鹽化,所以只能種黑珍珠,因為黑珍珠是唯一的耐鹽作物。

因氣候變遷導致海平面上升,本來就會讓土壤鹽化,但台灣的穀倉如彰化、嘉義、雲林、屏東超抽地下水,讓土壤更加速鹽化。所以台灣人繼續這樣混下去,再過20年,我們只能吃黑珍珠過日子,沒有一樣東西種得出來。糧食安全的確保是很大的挑戰,因為沿海的土壤全面鹽化,我們今天能種的物種再過5年10年就種不出來了,我們應該要警覺。

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現在,地盤下陷往內陸來了,高鐵在雲林.彰化已經累積下陷70幾公分。因此,高鐵只能坐到台中烏日,因為那麼快速的鐵路,不可能允許一年下陷8公分。高鐵局長在民國100年告訴我,高鐵頂多再撐10年,因此我在院會時提出這個問題,並說交給我來解決。

我探討原因,了解到下陷問題主要是由於1000口的深水井。好在這些深水井有90% 是公家單位的,比較好打交道。我在第二次會把所有相關部會請來,請他們定出封井計劃…。根據我們的封井計劃,再過一年,彰化的地盤下陷會小於3公分,再過五年,土庫的地盤下陷會小於3公分。所以高鐵的行車安全確保,可以安心坐到高雄了。

政府的運作方式要改變

台灣任何問題在行政院處理,起碼都得跨五個部會,非常沒有效率,所以是政府的運作方式要改變,而不是行政院要改組。台東太麻里溪是縣管河川,八八風災時潰堤嚴重,中央政府撥了26億給台東縣政府重建太麻里溪,但台東縣政府水利局只有4個人,根本無法處理,因此我去拜訪黃縣長,告訴他這條河川不是你們台東縣有辦法處理的,趕快丟給中央政府比較好。最後,由水利署第八河川局出面解決。

所以,我們要問自己一個問題,我們這麼小的國家,需要23個縣市嗎?不需要。每個縣政府都有能力解決自己的問題嗎?他們沒有錢沒有專業也沒有人力。所以我們台灣是一個非常沒有效率的政府運作方式,當然我們的負債也越來越高。

大台北地區的人口

台灣每個地方都有可能發生2000年一次的洪水,7.3級的地震,我們不可能祈禱災害不發生,而是當災害發生時,我們做了萬全的準備,這才是我們應有的態度。在大台北地區,目前內政部有2個最大難題:

1.年輕人、中低收入戶在台北活不下去,營建署便忙著蓋房子,希望大家在台北都有房子住。

2.所有人都跑到台北來了,鄉下剩老人小孩就要解決老人安養問題、隔代教養問題、外籍新娘問題。

這2個問題只有一個答案,為甚麼要讓所有人都跑到台北來?台北在民國34年有100萬人,現在有800多萬人,這不是說要不要蓋房子給這些人住的問題,而是要來思考,到底把800多萬人塞在台北對不對?

台北還有一個很大的隱憂,上一次的大地震發生在300年前 (清朝康熙33年,西元1694年),我們腳底下的能量已經累積很高了,而台北是全台灣地下水管制最好的,所以我們腳底下全是地下水。由於土壤液化,台北只要發生一個6級地震,就會擴大成7.3級,所以一個中級地震,台北就要倒4000戶的房子,這才是最令人擔心的。

「工程思維」的大台北防洪計劃

我們用2道高高的防洪牆、100多個抽水站把把整個台北市保護起來,一共花了2500億,我們還有最好的洪水預警系統。現在堤防蓋好了,除非人為疏失,沒有一滴水會從淡水河氾濫進到台北,所以台北基本上不存在外澇的問題。但台北現在遇到颱風照常淹水,台北的淹水就是「內澇」,因為台北就像一個臉盆一樣,水排不出去。

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治水的問題不在工程界而在國土規劃,但國土規劃在台灣最困難的點是,台灣社會價值觀嚴重扭曲。在選舉至上的今天,我們很難拿捏自己,到底要做對的事情,還是做討好民眾的事情。如果做對的事,下一屆保證不會當選;如果做討好民眾的事,就是大家今天在抱怨的東西。

國土規劃

國土規劃必須要談到能源、漁業.林業、農業、生態、土壤。在台灣,有三件事情不能談~油價、電價、水價。以能源舉個例子,台灣99.7%的能源是國外進口,我們的能源政策卻是補貼,所以車子越來越多。

我們忙著蓋快速道路、高速公路,但再過36年,石油就用完了,因此之後石油會越來越貴,到時後公路就用來養蚊子…。所以能源永遠都不是我們國土規劃的限制條件,如果是的話就沒有補貼了。我們應該學歐洲、日本在用的便利又便宜的大眾運輸系統(軌道運輸)。但我們在學美國,我們為甚麼要學美國呢?因為我們自以為是大國。

瑞典在2005年訂出能源政策,全國到2020年不用汽油,瑞典的替代能源使用率高達五成,台灣卻是0。因為台灣人覺得,能源那麼便宜,為甚麼要用替代能源?汽油越來越稀少之時,世界經濟命脈掌握在北歐國家手裡,我們台灣一塊餅都吃不到。

所以國土規劃從來都沒有辦法貫徹,台灣那麼小卻有六都,反觀中國那麼大卻只有四都,不在六都的地方全叫鄉下,城鄉差距越來越大,年輕人被逼這一定要跑到這幾個都裡面去,不然根本不可能找到好工作,孩子沒有好的學校要考到好的大學幾乎不可能,差距越來越大。

以北北基為例,都市計畫跟都市計畫之間完全兜不起來。過去台北有個蛋,新北一定要附一個蛋;台北有國家歌劇院,新北要在板橋蓋個國家音樂廳。重點是,北北基應該要有個統一規劃,我的目標是上海、新加坡、首爾。桃竹苗是我們的矽谷,雲嘉南是我們的精緻農業區,高高屏是南進的窗口。

當這樣規劃的時候,城市的戰略地位出來了,國家的戰略地位出來了,但我們從沒做這樣的規劃的結果是甚麼?台北跟台中有甚麼不一樣?台中跟高雄有甚麼不一樣?大家互相模仿,所以城市的地位不見了,國家的地位不見了。慢慢的,大家只看到這個島,不會去看別的國家在幹嘛。

如今還有一個最大的難題,現在的民主氛圍,地方諸侯坐大,已經不可能有一個部會有辦法做出一個這樣的規劃,這才是我們最大的問題 ,我們已經沒有辦法替國家做出一個長期的規劃。

土地容受力

民國100年,我決定用土地容受力。有一次院會,國科會來做了一個報告,那時苗栗大埔剛剛出現問題。國科會說,我們把大埔的農民都安頓好了,大埔沒問題了。我舉手說,我新來的,大埔的前因後果我並不清楚,但我只想問一個問題,台灣需要多少科學園區?每一個縣市都需要一個科學園區嗎?問完之後坐下,全場沒有半個人講話。我們30幾個部長坐在這沒有人可以告訴自己台灣需要多少科學園區,我們憑甚麼去圈人家的土地,造成一堆的民怨?

之後我到了內政部,交代營建署去算土地容受力,土地容受力就是北中南東各適合住多少人,我們的農業區應該在哪?工業區應該在哪?商業區應該在哪?但營建署沒人會算,因為要算土地容受力所需的指標,在台灣大學裡跨了30個系所。而在國外的先進國家,這是智庫在做的事,每一個國家都有好幾個智庫在規畫他們國家的短中長期目標,在規劃他們國家的未來。台灣甚麼都有,就是沒有智庫,嚴格上來講只有兩個智庫,一個叫國民黨,一個叫民進黨,他們都在思考如何把另一個政黨搞垮,他們並沒有在思考國家未來應該怎麼辦。

而營建署後來委託了成大把北台灣土地容受力算出來了,不過算出來也沒用,而是內政部要公告這三本報告,這三本報告才有可能變成國家建設的上位計劃,才有辦法取得法源。

我是唯一的一個工程師被指派擔任內政部部長的,之前都是政治人物,我認為以我的脾氣無法待太久,我便與同事說,把所有國土規劃相關的資訊全部整成一個資料庫,趁我在的時候趕快把所有國土規劃的基礎全做起來。而我們的資訊中心很夠意思,一年就做出了全台灣國土規劃的相關資料庫。而下一步要做的就是資料的探索.決策的資源系統、情境分析、政策、行動方案、預算分配。政治需要很強大的專業智商,舉個例子,最近的熱門議題是,到底核四要不要讓它運轉呢?

記者問我贊成還反對核四,我告訴他,我們不能只談核四,事實上我們談的是能源,能源是一個非常專業的東西,以我的專業,我無法判斷,但我告訴你怎麼思考這個問題。台電、經濟部、或是某一個智庫要把所有用電相關的資料整成一個資料庫,包括電價、電價結構、備載容量。資料庫整出來後做四個方案:

  1. 核一、核二、核三、核四並存,就是我們原來的如意算盤。
  2. 核四沒有了,核一、核二、核三升級研議。
  3. 核四沒有了,核一、核二、核三照既定的時間退伍。
  4. 核一、核二、核三、核四都沒有。

這四個方案要分析對社會的衝擊、對經濟的衝擊、對社會經濟的衝擊。分析完以後,藍、綠坐下來談,但方案1和方案4不可能,方案2、方案.3才有可能,把這兩個拿去公投,而這件事至少兩年。但台灣媒體沒兩年的耐性,台灣的立法院沒有兩年的耐性,所以核四沒有了。那核四沒有了,我們的電的結構改變了,是不是所有的相關部位所有的政策都要跟著改變?但沒有。所以我們台灣的政治就是我告訴你沒有就沒有了,後面沒有後續動作。

民國100年,有天總統打給我,問我贊成還是反對國光石化,我回答,報告總統,我反對國光石化蓋在彰化大城,因為他是一個缺水的地盤下陷區。最後,國光石化不蓋了,就畫了句點。沒交代說國光石化不蓋了那要蓋在甚麼地方,結果蓋到中國、馬來西亞去了,整個化工產業鏈斷掉了,所以我們經濟怎麼會好?因為我們所有的政治都是用這種方式在做決策,所以我們政治的專業不見了。

台灣風險地圖

我把台灣易淹水、多地災害、土石流風險地這三張圖疊成一張圖,叫「台灣風險地圖」,在3年前畫好了,問題是,要不要公告?公告的結果,是全民的財產會根據風險地圖做大量的移轉…。所以不是要不要公告,而是公告完後所有的配套都要想清楚。還有,根據這張圖,你會發現很多人住在非常危險的地方,在一堆基礎建設建在非常危險的地方。但這張圖卻從頭到尾沒有取得法源,沒有辦法變成國家建設的上位計劃。要公告這張圖,需要根據國土計畫法,但國土計畫法在立法院已經睡了10年,一輩子不會通過。

我跟營建署說,不等國土計畫法了,要求所有的縣市政府,根據不同的災害等級來接他們的區域計畫,所以土地使用標的是跟災害強度而改變的。我在內政部裡時這件事是優先的,但我離開後就不是了,因為沒有部長會去做這樣的事,牽涉到太多的既得利益,妨礙到很多既得利益。可是,現在不做的話,台灣永遠是一堆人住在非常危險的地方,等著大災害把我們毀掉,所以這是非做不可的。

防災型都更

因建物老舊窳陋、耐震強度不足,當高強度地震災害發生時,建築物容易受損。非防火構造或鄰棟間隔不足等因素,易釀成火災等危害公共安全。由於土壤液化造成的地震擴大,全台灣最危險的三個地方台北、新北、台南。如果想解決,必需都更,這叫「防災型都更」。國防部因為國軍要裁掉一半不到,所以所有營舍全空下來了。如果我拆掉台北的這些空營舍蓋豪宅,再讓附近的老舊公寓內的居民搬進去,然後增值的差額讓他們無息貸款,再拆掉那些老舊公寓蓋更耐震的、低密度的建築。台北只要有5個這樣的案子,20年之內,老舊建築全部淘汰,都市變漂亮,民眾的生命財產安全確保。

防災型都更蓋的房子中有1/10是社會住宅,就不需要再蓋國民住宅了。之後再跟國防部長以房子換土地,這叫合建。20年公共建設做不完,最大的振興經濟的方案,一次解決所有問題,然後政府基本上不需要花甚麼錢,但上述這些事都沒有發生。行政院在我最後一次報告完離開後說,從此不准再提防災型都更,為了怕引起民眾的恐慌。所以台北在等一個中級地震把台北毀掉,死掉幾萬個人,國家付出100倍的代價都救不回來。日本的東京、大阪卻很積極的面對並從10多年前就有計畫的做防災型都更,這就是台灣人最大的問題,中華民國沒有一個官員敢做那麼大的計畫。

結合都市規劃與排水

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過去,土地是這樣,現在被建商開發成這樣。以前本來應該滲透到地底下的水,現在全跑到地面上來。錢被建商賺走,政府收爛攤子。我三年前交代營建署,都市計畫審議跟排水審議結合,建商要把土地開發成這樣,可以,一個條件,每一滴水都要留在集地裡,白話文講,叫海綿城市。

過去,我們的都市開發的模式是,當都市開發越來越厲害,路上的水就會越來越多,於是排水溝得越做越大,但淹水問題卻越來越嚴重。我們應該用都市設計來解決都市淹水問題,「海綿城市」是把水先進到小系統,小系統到中系統,中系統到大系統。北京請我幫忙,所以我幫北京規劃一個全中國第一個低衝擊開發濕岸區。我和一個大陸朋友說,我很樂意跟你們配合的原因是我看上了你們的執行力,你們只要領導說做你們就做,台灣誰說做都沒有用,永遠做不了。所以未來的都市長這個樣子,到處綠油油的,沒有淹水問題,都市也變漂亮了,建商還省錢。現在海綿城市已經變成中國最重要的政策,他們在全國推了16個示範區。

開源 v.s 節流

台灣很難再「開源」,但我們又從來不「節流」,我們每個人分到的水量比沙烏地阿拉伯來的少。我常講,台北人根本沒資格談缺水,台北人一天用352公升的水,丹麥人一天用120公升的水,我們耗水量是人家的三倍。

我們很多用水都是來自漏水,我們每用一度水,自來水公司就要貼十幾塊,所以自來水公司的藉口是因為不賺錢,所以也沒錢去汰換管線,而汰換管線的預算都是用百億在算的,他們確實也負擔不起。所以我們漏水漏了30%,等於一年漏掉了兩座翡翠水庫。

因為管線漏水問題故不能加壓,所以每個人家裡都要設一個水塔…。我們斤斤計較幾毛的水價,但又願意花10萬20萬蓋個水塔。我們的汙水處理廠一天放掉285萬噸,這是1000萬人的用水量,把水處理完丟掉的是內政部營建署,把水回收的是經濟部水利署,但這2個署從來不會一起開會。

3年前,我把2個署長請來,告訴營建署,把我們丟掉的水叫水利署收回來,所以我們從南到北做了8個示範場,3年後完工。但事實上完工後也只能回收30萬噸,1/9不到,所以我們台灣人應該要做的是,把我們大部分的生活汙水全回收利用,把我們節水產業做出來,然後到中國賺錢,因為全世界最嚴重的缺水國是中國,這是以色列、新加坡在做的事,2個水資源極度缺乏的小國,現在是全世界水回收技術的主要輸出國,這才是我們應該要學習的榜樣,以台灣人的技術以及程度,絕對可以做到。但做不到的原因是水價太便宜了,商人不願意投資,一定賠錢,所以政府事實上只要做一件事,把水價提高到一個合理的水價。

由於有些地方不適用汙水處理系統,所以我開始思考如何用生態的方法把汙水處理掉,我設計了人工濕地,只要溪水到這人工溼地轉一圈, 汙水就處理掉了,用8公頃的人工溼地,一天可以處理5000噸的生活汙水,只花1300萬。如果蓋集中式汙水處理廠一天處理5000噸要花5億,又煞風景。而人工溼地沒有臭味,維護經費又低。

我也用4年把新莊的「中港大排」這一條2.3公里的臭水溝,改造成一條乾淨的運河 ,花費23億,但創造幾百億的產值,到了晚上更漂亮,之後所有新莊的藝文活動全在此舉行,而且運河裡生態很好,魚很多。

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在做「中港大排」時,我還做了一個試驗,讓決策是由下而上,所以我做公民參與,和新莊市民面對面溝通了100個小時,雖然一開始有些僵持,但有解決方案後,新莊市民也欣然接受。我告訴他們甚麼是環境,甚麼是永續發展,並親自帶他們去宜蘭濕地。我利用這些社區對話,把他們組織起來了。這個計畫有很多個意義:

1.台北縣政府的公務員運作文化改變了,碰到問題幾個局長會坐下來談。

2.半個新莊市改造。

3.喚醒了新莊市民的環境意識。

另外,「中港大排」這個計畫是全中華民國唯一用網路在操作的,所有資訊透過網路公開流通,不用一直開會,而市民也可以利用網路向水利局局長問問題。如果議員要諮詢也很方便,可以直接請他去網路上看,告訴議員,你知道的跟我知道的就一樣多,全部公開。

我到了內政部以後,告訴所有的縣市政府,在台北縣有一個這樣的案例,你們的轄區要是有適合的案子報上來,規畫經費內政部出,工程費好說。我是水利工程師,治水不是我的目的,治水是我帶動整個都市翻轉的一個引擎。

嘉義的東石布袋,地盤下陷區

我在台北縣政府,是在用台大教授的身分,去幫水利署在嘉義做的一個總合治水計畫,東石、布袋的地盤下陷區,在海平面以下2.6公尺,初一、十五就淹水。我們決定公民對話,我一直在想,這些當地居民你要跟他們講什麼?跟當地居民講不要抽地下水,他會跟你翻臉,因為他除了抽地下水沒有第2條路可以走,所以要先做功課。

做甚麼功課呢?當地房子的一樓,過了四年後會變成地下室;當地初一、十五就淹水;當地所有公共建設,4年以後全泡湯;還有當地的土地一坪公告現值400塊,但市價只有200塊;當地的漁民平均一年買魚苗的成本要1000萬新台幣,但只要一淹水就會破產。

功課做好了,再去跟當地居民講。我問說你的土地有人要買嗎?你一淹水就破產對不對?我告訴他,你根本沒賺錢,我要是有1000萬我根本不用活得像你這樣,當地居民就問說,我現在到底要怎樣?我說,你的土地跟政府重劃,你拿一半我拿一半,我把我的這一半變成人工濕地兼治洪池,問題馬上解決。

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我幫他們做的第一個治洪池有50平方公里這麼大,第一個淹水問題馬上解決,第二個它會變成全東南亞最漂亮的地方。我再把治洪池的土挖起來,把他的村落墊高,政府無息貸款給他,把他的房子蓋得漂漂亮亮的,然後輔導他們做觀光休閒漁業,等我把他加工完後,他現在的土地一坪5萬塊都太便宜了,這叫總合治水。

這個計劃從2009年一直討論,到2013年年底行政院終於答應,嘉義縣政府卻不做了,因為一個民進黨黨籍的縣長,拒絕把一個計劃做在國民黨立委的選區。因為這個愚蠢的理由,這個計劃泡湯了。這就是我們台灣的民主。

如果這個計劃在嘉義實施的話,全台灣其它1800平方公里的土地全部有解,而且會變成全世界最大的商機,因為從中國的東南沿海到中南半島到印尼,全部都是地盤下陷的地方,我們台灣只要把這個計劃做出來,就是一個無限的商機,但遺憾的是,這個計劃最後還是泡湯了。

政府的運作方式真的需要改變

結論就是,我們政府的運作方式真的需要改變,我們政府在行政方面少了一個腦袋。我剛剛講的問題,立法院沒興趣,行政院也沒興趣。台灣越大的事情越沒人管,越小的事情大家越用顯微鏡去看。我們都不喜歡立法委員,所以當立委減半的時候,所有人都拍手,可是我們有沒有想過一個問題,一個立委的選區,比一個市議員還要小,對國家造成多大的傷害,我們的立委90%被逼著去跑攤,我過去在行政院.立法院最大的困擾,是我要去跟立委講,國土計畫法.海岸法。立委卻說,我不要跟你說這些,我如果跟你說這些我一定不會當選。立委永遠跟你講,他們家的水溝、路燈、停車場,但其它國家大事他們從不跟你談,這就是我們的問題。一個立委選舉選區設計,這麼小,卻對我們國家造成這麼大的傷害。

你要怪立委嗎?你不能怪他們,他不這麼做,他下一屆就被選區的市議員打敗了,因此他永遠在做市議員的事情,所以長久以來,只要談到氣候變遷,新聞局就會主動的把那些記者帶到我的辦公室來,講完之後大家都很沉重,問我說,李部長你最後的結論是什麼?我說,我們國家被我們的民主制度給綁架了,民主國家沒有像我們這樣在運作的,我們這種制度絕對不叫民主制度,那我們這種叫什麼制度?我不知道。

最後,我寫了一本書叫“台灣如何成為一流國家",我今天講的內容全部都在這裡面。我們有成為一流國家的必要條件,為什麼這麼一群高教育水平的國民,這一群號稱全世界學歷最高的內閣,為什麼湊在一起大家都不滿意,答案就在這本書裡。

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第55屆9月月刊 千年之約(二)  / 何 義津 前社長

9 月 13th, 2015|月刊, 活動報導, 第55屆, 經驗分享|

我將36位成員編排成四組山上隊,及一組山下隊,共五組。在富士山五合目廣場做完鬆筋熱身操,並在山下隊的祝褔下,勇士們依照組別陸續出發。

吉田線五合目登山口有志工收取日幣一千円清潔費,工作人員發給每人一個紙盒,這紙盒裡有一層薄薄的粗沙,外罩黑色不透明塑膠袋。功能是要讓登山者想要ㄣˋㄣˋ時,可以將ㄣˋㄣˋ大在紙盒的沙上,男女通用,簡單方便;且為了隱私,將塑膠袋全身罩住,只留出項上人頭,別人看到只知你在做什麼,看不到你在做什麼,ㄣˋㄣˋ完後還要將自己的東西,帶回山下,不可留在山上,像是遛狗一樣的帶回家,以維持山上的清潔,避免人類屎尿將聖潔富士山沾汙了。當然也可利用收費廁所,每次二百日円(NT.60元),不限時間,不分大小…..便。

富士山海拔3776公尺,是日本三大名山的最高山,千年以來日本人最嚮往去朝聖的聖山,也是文人騷客的靈感來源;每年從七月一日開山,八月三十一日封山,雖短短兩個月,每年卻吸引約二百萬人登山,人多再怎麼自律還是免不了髒亂,以至山上被汙染嚴重,國際登山愛好者曾有「不要把汙染富士山的習慣,帶來希馬拉雅山」一說,可見登山客對大自然破壞的嚴重性。

也因為短時間聚集大量的遊客,汙染了富士山,申請世界遺產屢遭批退。日本經過21年努力改善,終於讓聯合國教科文組織(UNESCO)世界遺產委員會在2013年6月22日柬埔寨首都金邊第三十七屆年會會議,以活的傳統、理念、信仰、藝術及文學作品為理由、正式通過把富士山列為世界『文化遺產』。但是沒有管制遊客數量的富士山,是否仍能保持大自然的乾淨,還有待考驗。

終於啟程了,頂著七月的豔陽邁步前進。富士山體貼的像是鄰家阿桑,剛開始平坦寬闊道路,像是散步般先讓我們熱身一公里來到泉潼,才開始緩慢步上斜坡;不像馬來西亞神山一開始就來震撼教育,連續直線型爬坡一公里,才有機會喘氣。雖是緩坡,但已有狀況出現,先是有子文嫂的登山鞋,竟然過於興奮開口笑得合不攏,體貼的子文兄趕緊陪同嫂子回到五合目買雙新鞋;接著又有隊友何秀境眼壓過高,眼睛出現不適,勉強前行恐有危險,獨自先行下山與山下隊會合。

距五合目1.6公里處有「富士山警備派出所」與「富士山安全指導中心」兩個單位,安全指導中心旁貼心地豎立「彈丸登山」警告牌一座,除了日文外,還加了英文、中文、韓文三種文字。彈丸登山是指前一天未充分休息,而徹夜登山之意。所以建議登山者在途中山屋休息一夜再登頂,雖是酷暑季節,山頂氣溫也會降至零度,體力不佳者可能會出現高山症有致命危險。

登富士山路徑,上山與下山不同路徑,有四個登山口,人數不受限。年輕人或體力好者,下班後才從東京新宿搭JR電車,再轉巴士約晚上八點到達五合目,直接出發登頂,翌日清晨五點到山頂看日出,中途不住宿,只在路邊石頭稍微喘氣。未充分休息者,或體力不佳者,時有危險狀況發生,故有彈丸登山警語。我們這群不老勇士,當然不能與年輕人相比,事先我已在海拔3020公尺八合目的太子館訂好歇腳處,住宿休息兼用晚餐。

過了警察派出所,富士山不再有喬木矗立,綠色矮灌木叢消失蹤影,整座山好像頂上掉光頭髮只剩耳際線的高富帥禿者。

七月夏初,山壁上還殘留些許白雪。道路及山壁全是千年之前,山神數次怒吼,張口噴吐出的怒氣,遺留下來的粘性極差的玄武岩的熔岩(最後一次噴吐是江戶時代1707年);在鬆散的熔岩上開鑿出登山道路,比在沙漠造路還難,因它不能鋪上柏油或水泥等人工覆蓋物,開鑿道路而形成的山壁為防止崩塌,為防止山壁崩坍,只能用石塊堆疊成堤防,或以水泥條塊加鐵絲網固定。

路還算寬廣,呈之字型上升,過了六合目,氣溫不再炙熱,溫度急降,已有寒意,各自穿上背心或薄夾克,空氣漸漸稀薄,輕輕喘氣聲,代替初始的聊天打屁歡笑聲;剛過六合目所有隊友還是聚在一起,在輕喘聲中默默往前推進。由於坡度漸大,困難度也加大,喘息聲也加大,平時訓練是否在摸魚?成績慢慢揭曉。

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到達泉潼,開始緩慢上斜坡。初始,佩樺充滿喜悅一馬當先。

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綠色植物已漸稀少。筆者(由左至右),不老勇士高齡75歲的邵義勝前社長,步伐穩健瀟灑的張森烈理事長。

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休息是為了走更長遠的路,喝杯水再走吧!今年登山理事李德賜與黃麗容伉儷倚靠著用石塊與鐵網的護堤。

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輕喘著氣,默默地踏著細碎熔岩塊,沿著鐵網護堤邊往上行去。

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「彈丸登山」告示牌體貼的提醒你

第55屆9月月刊  服務當責、感動由心  / 鄭美齡  主委

9 月 13th, 2015|月刊, 第55屆, 經驗分享|

服務當先感動由心  相片

在5月中旬左右,接到一副打來的電話,電話那頭傳來,鄭美齡這次全國訓練營要拜託妳接待新竹社的社友。我還沒來得及反應,就答應一副接下此重要任務,因為這是一個身為台北社社友的我,應盡的責任與使命!話說如此,我還沒有參加過全國訓練營活動,所以心情有些緊張,深怕沒為台北社加分、反而扣分,這樣的話就太對不起台北社了。所以我請教了李黃婷婷前社長,在她耐心解說下,讓我充滿信心的面對此重責大任。

在事前我不斷用line及電話與新竹社連絡並提醒注意事項。終於到了5月30日,一大早起床準備,老公笑我說:什麼大場面沒見過,為什麼這次如此認真、緊張?當下,我也覺得有點好笑,對啊!我只要拿出原本熱情又活潑的個性,用心、盡心服務新竹社就可以了。

這次我很榮幸與熱情大方的李黃婷婷前社長共同接待新竹社。可愛的新竹社社友們搶到頭香,是第一名到達台北集合地點報到的,當我拿起那新竹社的牌子,用熱誠與歡喜的心情來迎接他們,同樣地,我感受到新竹社社員們的真誠與熱情洋溢,當然我們就這樣,一拍即合!

服務當責,既然這是社團的大型活動,就應當盡全力去完成使命。我答應接下此任務,就必須義無反顧投入服務,在活動中,我看到台北社社友們大家都盡心盡力地在付出與奉獻心力,只希望把這次活動做到最佳狀態,讓賓主盡歡!當下,我的內心充滿感動,情緒澎湃萬分。

凡事用心經營、身處於什麼樣的位子,就必須扮演好那角色。每個社友或許在職場上、生活上都是呼風喚雨的大人物。但是,來到社團裡,大家都是平等的,像家人般互相尊重與關懷,平常有時候也是接受他人的服務,所以,當有機會可以服務社友或為社團爭取榮譽時,就一定要用負責任的態度,盡心盡力地奉獻心力。就是這樣簡單又熱情的心,讓5月30、31日2天,我和參與活動的新竹社社友及寶眷們變成好朋友,在第二天活動即將結束時,與他們依依不捨道再見,並獲得熱烈迴響及盛情邀約我到新竹玩,他們的熱情讓我覺得非常高興能夠認識來自新竹的他們,真的很喜歡他們,也真的很榮幸能夠得到大家的肯定與認同,我想這些回饋已經足夠讓我有更多正面的力量來服務更多的人。

凡事盡心盡力,用負責任的態度來面對所有的一切。我把服務他人當成自己的責任,感動自然由心生起。真的很感謝社團的前輩們所給予我的指導與協助,讓我從每一次的活動中,學習到更多待人處事的道理,增長知識與經驗,我以身為台北lMC的社員感到榮幸與驕傲,期許11月的全國年會能夠順利圓滿,獲得全國友社的讃嘆!讓我們一起為屬於我們的社團努力吧!