月例會演講記錄

《第56屆9月》巧克力的幸福”秘”碼 / 茆晉祥董事長

記錄:王采藝 社友

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非常謝謝施社長,與會的所有社友嘉賓,大家晚安大家好.

昨天才結束11天的德國學習之旅,晚上10點才到家. 因為我在南投埔里做觀光協會的理事長,努力把所有的產業串連起來希望把埔里鎮打造成一個觀光產業。一開始很多人都不太相信憑一顆熱誠心,可以打造一個觀光景點。但就在很多人質疑的同時,一年、兩年我把一個小地方逐漸變成了一個觀光景點。所以那時候開始有人慢慢發現說這個茆師傅好像可以做得到喔…。又經過了兩三年的發展,讓更多人刮目相看。就用這樣的方式,在六年前我就發揮影響力連結了所有的產業,串聯起來成立了一個觀光產業協會。這個協會帶來的觀光效益,讓各個產業陸續在成長,包含我個人,我覺得有用心經營,都可以讓客人感受得到。

去年我完成了我人生第一本書, 書名為巧克力的幸福秘碼。感謝主辦單位幫我做這一張海報,讓我感受很深,特地把秘字標示出來。幸福秘碼的”秘”我特別用這個”秘”字代表我心裡的秘境。我要讓大家知道一個從鄉下長大,因家境困難被迫國中畢業就要去職場工作的小男孩的心路歷程。我那時從埔里台中來到台北打拼,當時只有一個想法,我一定要學到一個非常好的甜點來回饋家鄉。其實當初只有這樣一個想法,另外就是趕快有個好的收入解決家裡的經濟困境。我認為這是我們現在年輕人,國中畢業後就必須要有的擔當,所以最近每個月我大概都有5-6場的大學高中學校的演講分享, 讓現在的年輕人了解,其實國中畢業就要決策你的未來,國中畢業應該就要懂事了。所以我的學歷並不是很高, 當我開始有好的穩定的收入, 我回到學校讀書,不斷進修。 所以現在還在暨南大學總裁EMBA班做一個很乖的一個學生,因為我會珍惜把握所爭取到的機會,並且很認真的去努力。

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在我的品牌足跡裡面有兩三個LOGO,上面第一個類似有皇冠的感覺,是我跟我兒子第一個構思的商標, 因為那個皇冠中間好像是巧克力噴泉。旁邊有可可樹,左右兩邊有好像我們煮東西飄出來的香味。下面是feeling eighteen,中間加了一行中文字18度C低恆溫巧克力工房, 這個商標很快的半年內快速爆紅。 因為客人對我們品質的肯定, 網路訂購非常多。 很多客人到我那邊參觀就會問18°C的由來,我就告訴他們,這商標代表巧克力跟冰淇淋的溫度。真正的feeling eighteen是用巧克力18度以下,冰淇淋是 -18°C。 冰淇淋要好吃溫度要 -18°C, 再拉回來到12-13度, 柔軟度是最好吃的。冰淇淋正式上市後,又加了一個LOGO,同樣是18度C,用冰淇淋水晶顏色,也就是天空藍色來成為冰淇淋的LOGO。 結果這三個商標,在我要打出埔里進軍國際時造成我的困擾,所以幾年前我們找了奧美集團設計的質感很好的LOGO。2007-2009年間我又做了手工冰淇淋,在這個過程當中有個小插曲, 這個巧克力當初是我的小朋友他想要開,他當初說如果我考上台科大,爸爸你要教我經營巧克力。他在讀五專期間只要回到家就跟我學巧克力,他在高二升高三的時候就會自己做巧克力,常常帶去學校跟同學分享。我跟他說巧克力是個熱情的食材,你要把這個食材轉換為愛,用愛來做分享。所以每次送出去的巧克力要用歡喜的心去分享。做社會責任最簡單的表情就是微笑,所以他也懂得用巧克力做互動,後來他考上台科大就要求我實現承諾教他怎麼賣巧克力。 .

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一開始,我只是應付他,直到我看出了他對公益的熱誠,才答應幫他完成開巧克力店的夢想。我們從他大三下學期開始先著手網路平台,我告訴他只要一天平均營業額只要超過5000我們就開實體店面。所以他很認真,跑遍台科大、台大所有社團請他們試吃巧克力。結果訂單很多,也有了不錯的收入,他又提出一個要求:「 爸爸可不可以一個月捐出一萬元做社會公益?」一個大學生居然要捐一萬?我同意了他的提議,但條件是要他自己賺錢,他才有這個一萬元可以捐。之後他更認真的工作,並跟我達成協議,說要拿30%出來做社會責任。 這30%當時我覺得沒多少, 一個月也不過一萬。

兒子負責網路, 我負責製作。後來他想先當兵,當完兵再繼續讀書,同時可以協助網路的部分。整個過程網路的部分都很順,台科大畢業時已經開了實體店面,因為網路的訂購量一天就超過一萬元,從第一年到第五年都是200%的成長。本來從一個月做不到100萬,第三個月就破三百萬,再來破千萬,到現在一路成長。 我在泰國也有投資,大概有十家手工冰淇淋店,中國也有10幾家,上個月也簽下美國市場,下個月在美國西岸正式登陸。所以原本從三個商標,到兩年前CIS開始定位時才開始用feeling eighteen這個品牌來走向國際。

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大家提到說為甚麼要捐30%,這是兒子跟我的一個目標,現在只能加碼不能減碼。八年半前,我兒子當兵那年,他在執行任務時,與我父子永別了。當他離開那年,我有半年的時間走不出傷痛,好不容易父子做了約定,賺的錢要拿來做社會公益,他離開那段時間營業額是相當高的,每個月幾乎都600-800萬的營收。 經過了皈依師父的開示之後我想開了,原來是小菩薩來度爸爸的,讓爸爸持續做社會責任。我決定既然已父子約定30%,就持續做。結果發現30%金額真的很大,因為現在營收很高。六年前我的會計師就告訴我說:「茆先生你要不要把30%調低一點, 太恐怖了,因為六年前就捐款額度就破6000萬。」其實我是不想去調整,因為這個我們父子的約定。他終於了解到我的這個堅持,就是堅守我跟兒子間的約定。後來不但沒有調降,反而在五年前成立了18度C文化基金會,還抓會計師來當執行長。 去年我捐出去的錢已經到我營收的40%,也就是去年超過了4000多萬。今年也已經破4000多萬, 我的執行長比我還會花錢。在基金會裡面,有資金才能創造好的概念。這兩位是奧美集團的夥伴總監, 幫我設計了這兩個包裝跟CIS。讓我獲得德國的設計大獎。 所以透過我兒子我延伸了很多週邊商品,包含了這個盒子(實戰包)。這個盒子每賣一盒,我就捐200元,今年已經捐了200萬,表示已經賣超過一萬盒。100萬捐給獅子會、100萬捐給扶輪社。 用巧克力的銷售盈餘做社會責任是非常快樂的。

北海道的一個主廚,他家裡出一些狀況需要一筆錢,我毫不猶豫慷慨解囊。這樣結下善緣, 就這樣日本老師傅就在台灣開了10幾年的店。我去他那邊的時候,在他台灣太太面前,跟我說茆桑我要跟你一輩子。他太太趕緊解釋說:「不是啦,他的意思是要跟你打拼一輩子啦。」 因為他一個感恩的心,感謝我對他的幫助,給他金援沒有要求歸還。所以他希望在我的商圈開一個火鍋店。但因為他也沒有甚麼資金,後來全部由我出資開,到目前開店一年多快兩年,幾乎每天爆滿。 後來又陸續開了拉麵、鯛魚燒、鐵板燒之類的陸續開,就這樣因緣際會踏入餐飲業。

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做餐飲我喜歡結合當地的資源, 當地有甚麼名產我就用來做料理特色, 比如說玫瑰花瓣啊, 阿薩姆紅茶等等拿來做冰淇淋, 做當地特色. 我成都的店就有麻辣冰淇淋, 也曾經吃過肉鬆冰淇淋. 埔里產玫瑰花就拿來做冰淇淋, 做巧克力. 吳寶春比賽得冠軍的玫瑰花麵包也用埔里的玫瑰花. 我也把我們當地的產品百香果融入到我的產品裡面.

在我的公司裡我也把台灣的奉茶文化精神把它找回來. 在台灣的文化裡面當客人上門我們要奉上好的茶, 之前我在做很多西點麵包店顧問的時候, 有告訴他們當客人上門要為客人奉上一杯好的咖啡, 配上好的甜點或一杯好茶, 結果他們是買5-600 元的茶, 喝到嘴裡澀澀的, 喝了半杯就很想要走人. 當我問他們為甚麼不用好的茶迎賓, 他們說好的茶成本很高。

我所做的任何店面都是視覺的銷售法, 這是我們木輪蛋糕店現場給大家看作木輪蛋糕的樣子. 在服務的品質我們堅持要讓消費者有賓至如歸的感覺. 只要各位帶小朋友到我們那邊, 我們的員工都很會騙小孩. 因為把小孩子哄好爸爸媽媽就會開心, 就會多買不是嗎? 當然這是玩笑話, 最主要是滿足需求. 讓孩子開心, 父母也會滿意. 我們送小孩子的巧克力價值都是很高的, 也就是說我們不吝嗇給孩子, 而是不斷辦活動讓孩子開心. 這20年來如果要讓小孩子開心我們都會說如果你乖一點我就帶你去麥當勞, 相信很多人都這樣. 我也有20年計畫, 我希望20年之後孩子想到的永遠是feeling eighteen. 我們經常性地辦活動, 每到整點我們都讓我們主廚, 技師出來到人群當中發巧克力. 尤其暑假只要小朋友來, 我們都會安排主廚上菜秀, 用分享的方式去滿足客人的需求.

我們要求服務人員在賣出去巧克力後都要問客人 “請問您你住哪裡?”. 曾經在五六年前有個插曲, 有個大概60歲左右很忙碌的企業家, 邊講手機邊在我們快速選購區選了他要的巧克力, 從他的講電話的對話中店員聽到他可能要跑很多點最後才要去送給女兒. 我的店員心裡想跑這麼多地方等他到台北至少要七個小時, 所以等他掛了電話後~

店員:先生你等一下還要去很多地方嗎?

客人:你管我要去哪些地方?

店員:不是啦, 我從您電話中好像您還要趕很多行程. 如果超過5,6個小時我們必須幫你準備一個冰塊再用保溫袋裝好…

那位先生聽完臉紅, 當下被我們門市的服務人員的熱誠感動。第二天同仁跟我分享這個故事時我拿起他的帳單看, 原來他買的額度只有三千塊, 結果聽了很感動, 又追加了五份, 就是共買了一萬五的巧克力。 一個貼心關懷的動作讓原本的誤會讓客人感動, 還多買五份. 有一個客人買了巧克力到日月潭, 埔里到日月潭只有20分鐘車程, 但客人在日月潭拿著巧克力晃啊晃, 因為我們交代不要放車上. 有人看到後就跟那位客人說18度C怎麼可以拿在手上晃, 不如先寄放在我這裡。這樣的服務品質, 才能抓到消費者的心. 這不是錢的問題, 這是誠信的問題, 小小的疏忽, 全部我們公司來承擔, 這樣的感覺才會讓消費者感動. 這個過程是要超乎客戶的預期. 所以現在經常有很多公司行號到我們那邊做互動, 我想應該是這種貼心的服務才達到這種效益.

我經常在假日人潮多的時候辦各項活動, 跟消費者拉近距離. 這是我上個月在中台禪寺的博物館裡面辦活動, 我是唯一吃的東西到博物館裡面拍攝, 這活動例假日都會人潮爆滿.

接下來我跟大家探討一下我的經營三要素:

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第一個要素: 健康的身體是我們企業成功最重要的關鍵, 我在埔里成立了腳踏車協會. 埔里每一座山我們都有去挑戰過, 我目前的車友友160幾位. 現在又加上跟彰化結盟, 每一次大型活動都會超過2-300人.

除了身體的健康, 另外一個就是心理上的健康. 在埔里小鎮, 我只要在國內, 我就會帶領一百多位員工去打掃埔里街道, 每次大約方圓三公司的範圍撿垃圾一個半小時. 週一我會帶員工打掃, 週三帶社團打掃. , 我大概五年前開始, 從100人左右到現在600多人. 其中有一個是認養我老家那條路. 有一次我在撿垃圾時帶了個帽子, 有個人在後面喊哈你被罰勞動服務喔? 你是不是酒駕被抓? 我心想我心甘情願地做打掃, 是誰在這樣講我? 我一看原來是我小時候的玩伴, 他也覺得這是個很有意義的活動, 後來主動就認養了那條路, 全長兩公里多。 所以心態上要健康, 愛護我們周遭, 愛護我們身邊的人事物. 這個我帶社團去加強運動的一個方式. 今年的三月份第一次我用18度C跟公部門結合辦了一個埔里馬拉松比賽. 大家可以上網查一下埔里power是指標性最好, 品質最好的馬拉松賽分數. 這是網路講的, 我只是盡力把它做好而已。我們的熱誠度感染了所有的跑者. 明年三月份要辦第二場, 以後要去埔里跑馬拉松, 大家一定要來, 因為我們準備的食物都很好吃.

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第二個要素是要不斷的充實自我. 就像我昨天剛從德國回來, 埔里的水質非常好, 現在台灣的礦泉水很多都是埔里的. 我就在想埔里只有水而已嗎?我跟中部地區的企業主討論如果我把德國的釀酒技術帶進來應該很好. 所以談了這半年我跑去德國去進修, 去了解德國啤酒釀酒的過程. 整個規劃包括機器設備來台灣可能要十個月. 預計明年年底就可以成型. 所以我不斷的在學習, 為了打造觀光不斷在上課進修. 下月我還要去日本上課, 去森林裡面做野炊的課程.

我在社區裡面帶動學習型的城市, 像所有的團體一樣不斷互相的交流. 一起探討. 並且請講師來做一起互動教學. 我辦了一個卡內基成長營. 我的員工100多人幾乎每個人都要接受卡內基潛能開發課程訓練, 讓他們知道怎樣展現熱誠, 把正面思維帶上來。我讓我的主管不斷學習, 充實自我, 專業的課程, 心靈的課程都有. 這場卡內基在埔里帶動了500多位的產業菁英參與.

第三個要素是不要違背自己的良心. 過去都有很多食安的問題, 現在大家吃東西都不安心. 過去從我十幾年前做這個品牌之前, 我教過400多位學生考證照, 我當時就教導過他們, 你今天做的任何點心都要當作是做給心愛的家人吃的, 對每個材料都要很清楚, 都要對得起自己的良心。

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取之於社會用之於社會, 我們用巧克力分享幸福分享愛. 我在埔里總共協助了13個基金會, 我以前協助它們的方式都是用捐款的方式, 之後我發現我應該用這些錢教他們怎麼釣魚. 少年家園文教基金會收容關懷的大部分都是一些邊緣的青少年, 幫助他們繼續讀書. 因為青少年禮拜六禮拜天沒事情做, 我就教他們做甜點. 就這樣我又花了500萬成立了烘焙教室, 應該是台灣烘焙設備最好的一家。捐了這個設備以後我又不斷幫少年家園找很多經費, 我當獅子會會長的時候我就幫他們找資金. 一年至少給他們500萬. 最主要是培育這些孩子們。在他們很小的年齡就看到自己可以創造價值。 從裡面有三四個來到我公司工作, 現在他們工作都很好, 反應敏銳度品質都很好, 好好的關懷他, 他們就會做得很好.

在救世軍埔里這裡照顧了80位孩子. 我受感動的原因是有個三年級小朋友, 因為偷麵包被抓判刑才來到埔里, 這個麵包店不讓他留在原生家庭, 因為家裡太亂沒辦法溫飽. 他去麵包店偷麵包竟然是為了給他妹妹吃. 當我聽到這個故事我說不行, 我一定要讓這些孩子要有好的麵包可以吃, 要給他們一技之長. 我給了設備後又當他們的志工, 我跟我的徒弟們輪流當志工去教他們做餅乾. 最近在很多社團活動我竟然吃到他們做的餐點跟餅乾. 所以他們可以接到很多訂單了, 人家可以來訂他們的餐點, 設備可以讓他們開麵包店. 所以我就捐給他們很好的烤箱, 超乎了預期. 這個我幫助救世軍的孩子們的部分.

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我去年到南非發表我愛閱讀計畫的分享, 有個黑人跟我說, 你來非洲我給你一塊地給你種可可. 這是連結幸福計畫, 我把不同的基金會串聯起來, 每個月有不同的基金會一起辦活動, 讓所有基金會在不同的客戶群中曝光, 互相辦活動, 讓更多人知道基金會到底是在做甚麼. 我去年從德國引進了四台觀光導覽三輪車. 送給埔里鎮的人, 志工是我們培養的, 坐車不花錢, 這是我們打造觀光的方式.

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我在泰國有四間店, 公司投資運氣不錯, 所以兩年前股票上市上櫃. 我把賺到的錢全部拿回來做社會公益, 做醫療的捐贈跟水資援, 跟扶輪社一起為泰國偏遠地區人民找水資源. 大陸賺錢也沒有拿回來, 全部在做這些關懷的工作. 這是獅子會百年計畫的一系列活動, 平均每年捐一百萬給獅子會.

我幫助的基金會過去都是我捐錢給他, 後來我認為還是要學會銷售. 我就告訴他們要有自己的愛心碼, 比如18度C的愛心碼 94218 (就是愛18).

《第56屆7月》台灣經驗論談 / 鄧振中 前部長

紀錄︰任春芬 前理事

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講師演講簡報資料下載

IMC施社長!各位前社長!各位理事!各位IMC朋友大家好!

很高興有這個機會,與大家見面,好鄰居詹前社長德生曾提及參加IMC,一個很好的社團,以前任內工作太忙,現在卸任離開經濟部的工作,今天,第一次對外公開場合演講,我才知道以前當部長時,演講滿好做的,因為所有演講稿、簡報都是同事幫你弄好,你看過可以,改改就行了,今天這個簡報從頭到尾每個字都是自己打的,我不會用Power Point,買本書「如何使用Power Point」邊看邊弄,結果被我弄出這份簡報出來,覺得滿得意的,(大家拍手鼓勵)我把這份簡報獻給各位。

我想藉這個機會跟大家討論一下,國家面臨的經濟問題,那些比較重要的,我也知道各位辛勤經營自己的事業,經驗絕對比我多,只因我在公務機關做事,看到的較全盤的東西,但事實上全盤的東西,都是各位每件個案所累積出來的,要解決!但照顧得到的不多,所以,今天以過去在政府機關工作時,感覺那些較重要的,當個書僮把它整理出來;基於今天有緣相識,如果,以後大家需要進一步資料,在那方面要跟我討論,幫得上忙的話,就不用客氣!社裡有我聯絡的方法。剛才王前社長的美言,我謝謝你。

我退伍以後,考上經濟部,經濟部乃普羅大眾,來自各個學校有專科、有文化大學,很好!大家都差不多,所以,決定留在經濟部。感謝老天爺幫忙,1979年外放至美國,中美剛斷交,美國政府根本不知如何處理台灣來的人,我們正準備大量出口紡織品,要跟美國政府談配額,那人民與人民的關係該如何進行呢?經過一段時間,漸漸的,他們也想通了,經濟與貿易要與台灣來往,政治繼續躲得遠遠的。 住美七年,學最多,最有經驗。自己決定回來,跟長官說:「要回台!」「有沒有搞錯,住在美國好好的,而且在美國可幫點忙嘛」,「我女兒要念書了,不能讓她ABCD的,連國語都講不清楚,我要帶回來念書」

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回來又對了!為什麼呢?美國要我們開放菸酒開、開放火雞、開放服務業,要我們尊重智慧財產權。一方面氣美國人的態度,為什麼叫我們買你的火雞呢?不吃就是不吃嘛,為什麼硬要叫我們進口呢?經過那種交涉過程,學習聽人家的道理,不是用自己的理由來想。尊重智慧財產權這件事,那時當然每樣抄,對不對? Apple蘋果電腦第一代也是一樣,在美國800塊美金,台灣嘛800元台幣,匯率40倍,做一樣好,用起來一樣的,美國氣我們,他怕的是我們做得一樣好,價錢又便宜,我們也不覺得我們有什麼錯,有什麼錯呢?對吧!所以那個過程,讓我學習到「怎樣替別人想一想。」

90年那更好,因為經過前十幾年二十年整個國家的努力,我們居然可以參加APEC亞洲太平洋經濟合作會議,各位知道那種衝擊多大? 以前沒有一個國家的人,願意公開場合,跟我們坐一起,給別人看到, 現在居然公公開開的,我們可以跟那麼多16個國家(現在20個國家)一起開會, ,感覺是非常非常的好,覺得我們的國家一直在進步。到了1990年,開始申請參加WTO(世界貿易組織),那也是一個夢,說來說去還是力量,那時整體經濟力量國民所得7,000到10,000,以前2,000美元3,000美元時人家認為你窮,當你國民所得到10,000美元,人家開始正眼看你了!

第二次到美國去,住了3年,即王前社長提到換政府,我好好當我的事務官與我無關,常任文官不受政黨輪替影響,我想我繼續待美國,我能勝任愉快,也幫得上忙。結果叫我回來處理兩岸,當時兩岸絕對不來往,海基會一個人起不了大作用。靖盧都是滿的,因為偷渡過來,對岸不收回去,這樣,僵持下去也不是辦法,才會說弄個小三通吧!蔡主委把小三通事情做出來,現在有金門人告訴我說:「現在透過小三通進出金門的,一年180萬人」,那時,想一年有500個人都不錯了,現在居然達到180萬規模進出金門。

另外一件事,也是對的,對國家個人都是幸運的事,我們參加WTO居然完成,大陸沒辦法攔阻我們,這對國家很重要。他們在挑人,問我:「你要不要去日內瓦?」那時我已50幾歲,又到日內瓦赴任4年。 回來以後,部長說:「找不到人當政務次長,你來吧!」為什麼找不到人,現在終於知道原因了: 每天到立法院,面對記者,每天工作時間那麼長,政務次長做一年多。2008年,金融危機時,我們都沒訂單, 生產工具機那麼強,一個月可出200台,卻半年接不到一台訂單,員工沒有工作,放無薪假,怎麼辦呢?政府怎麼辦呢?每天弄到半夜,股市也不好,回想2008年,各位經營上也一定有困難的經歷吧。到了2009年,莫拉克颱風,死掉400、500個人,怎麼會有那麼大的災難? 整個內閣總辭;我們也跟著辭職,也還好,這實在很難做。

離開了以後,我到美國去玩,美國畢竟比較熟悉,蘇起秘書長打電話「你在幹嘛?」「我在青山綠水之間遨遊,快樂得很」「這麼好? 你快回來!」他發現國家安全問題、經濟安全很重要,所以要我回來做這些事。過了三個禮拜回來台北,才到國安會就職,主要在協調事情,總統要問的我們把資料弄好,向總統報告;在國安會也是很好的學習。至於當經濟部長,沒有準備,志願欄上沒有填經濟部長,我知道經濟部長是沒辦法做的,你要知道產業、電腦、機械、紡織、服務業,各式各樣的產業,怎樣把它弄懂。不過後來也做完這任經濟部長,現在卸任,心情真是輕鬆.

一卸任,就又去美國玩一個月,現在才回來,大概是這樣,藉這些事情反映,待會兒跟大家報告的事,很快地跟大家走一遍,汪理事告訴我留20分鐘給大家發問,大家關心的事不一樣。

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我們在台灣老覺得問題很多, 外國人卻說我們台灣好太多了,我就會懷疑,到底要相信誰的?外國人羨慕台灣,說能像台灣一樣,不知有多高興,我們說︰「台灣都是中小企業,也沒辦法弄品牌,也沒有辦法弄研發,中小企業這麼多,也沒辦法市場行銷通路,像韓國都是大企業才好 !」「拜託!中小企業這麼多,是你們國家的寶貝!」二、三十年前碰到哈佛的朋友,與他的對話記得清清楚楚的,他去過韓國,也到過台灣,韓國十三家大公司控制GDP 80%以上 ; 到台灣來,大企業控制GDP不到20%,通通是中小企業。他說如果當總統的話,他要到台灣,他不要到韓國當總統,那13個人聯合起來就把他推翻了;在台灣的話,那是不可能的。

普遍存在的中小企業是台灣的寶貝,在印尼參加APEC(亞太經合組織)感受更深,APEC台灣進去已晚,討論什麼工業、農業結構已弄好了,可是我們進去總要有所貢獻,蕭副總統說:「我們來討論中小企業議題,讓APEC成員發展中小企業」一提建議「好主意耶!」APEC成員大家都認同,所以,一進去就紅了,在原先的議事結構裡,再加這個中小企業新議題。 這些國家一直想要研究台灣的中小企業,想知道台灣是怎麼弄起來的。老實講, 我們自己也一頭霧水︰大企業通關報稅有比較快的方法,小企業要一個個照排隊去報;大的企業搞研發,政府全力支援,中、小企業要研發? 自求多福吧!國家資源都在幫助大企業,但是中小企業就像棄兒一樣,沒人疼愛, 反而生猛有力, 十分活躍, 這到底怎麼了?到底怎麼了?待會兒,各位有答案請告訴我,很可怕!下次,我遇到APEC成員再問的話,就可給答案。

我們自由競爭建立在很好的基礎上,台灣不要煩惱,單這個自由競爭,就可確保未來健全發展基礎,台灣法官得不到信賴,事實上我們的法治是非常健全的,我們尊重智慧財產權,過去我們無所不仿,無所不冒,到現在,我們台灣的歌、台灣的電影、台灣的文創為何會發展茂盛?就是有智慧財產權的保障,我一輩子沒做對什麼事,但保護智慧財產權是非常正確的事。

在經濟部工作時,去看外商企業界的朋友,問他們為何到台灣來?經常第一個理由:台灣工程師非常好,做事非常認真,價錢又便宜,在國外是台灣的二、三倍以上待遇,企業家的精神不怕競爭。

我們面臨幾個問題,以製造業來說,中國大陸在後面趕, 第二環保工業土地成本,工業區隨便一坪賣10萬、20萬這麼多;勞工成本墊高起來,我們製造業確實有很多問題,創新創業,我相信大家有很多創業故事。製造服務業是愈來愈重要,台灣的服務業很有本錢,提供的服務非常精緻貼心,作得很細膩,在台灣生活覺得非常舒服,不像美國大剌剌的,機器自動化,台灣服務業有前途,當然看怎樣強化它的競爭力。

第二個問題服務業要出口,到日本去美國去,服務業怎麼去,涉及到人口的移動,很難的事,最好把服務業弄到台灣來,在台灣消費,用台灣的服務業等於出口,因此觀光業要做安全。如果我們的產業不能找一個出去的環境的話,我們的市場太小,勞資關係,其實我很憂心這些老闆,這些法律愈規定愈緊,對企業投資經營愈來愈難,對產業競爭力都有很大影響,我看到最明顯的例子︰離開經濟部前,去了一趟巴西,巴西勞工條件規定非常嚴,老闆根本不可能Fire掉你的員工,這麼好的國家,這麼大的面積,這麼好的氣候,這麼豐富的資源,國家弄不起來,我要講的就是勞工的法規太嚴厲了,政府把企業界綁死了,我怕台灣有天變成那樣子,我們就慘了。

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能源電力的供應不會缺電,我給大家看一下大概50%的發電,天然氣大概百分之二十多,油大概百分之三,核能發電大概百分之十六,要拿掉核電,不用核電,百分之十六能源從何而來?從再生能源來,這是個很大挑戰,看看我們能源油,我們有30幾天的存量,天然氣少用,媒甚至不要用,媒用天然氣取代做不出來,天然氣要用大批很大的儲槽,沒有人願意儲槽放在自家旁邊,天然氣因此要發展火力發電,任何執政的人都瞭解電的重要,我們來講要盡量節省用電,經營企業盡量要用節電的產品,生活習慣盡量省電。

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國際環境都還好,比較難的是兩岸關係。自由貿易協定是很大的挑戰,但是我們一定要簽,不能不簽。當然政治上的問題要克服,農產品你一開放,在野黨就反對,沒有誰會跟你簽這種不開放農產品的”自由”貿易協定,,所以農業要怎麼處理?我認為可處理,台灣農業科技大家都在享受它的成果,今天晚上,這麼好的水果即是,大家會怕就反對。另外一個例子:有次我陪蕭副總統去參加會議,以前首相是不見台灣的人,沒料到安倍說︰「我跟你們的代表蕭副總統見面沒問題,「在什麼地方?找一個隱密的地方!」「就在旅館的Lobby」 他一直想跟台灣發展關係,問台灣代表「你想簽什麼協定?」「我們想簽自由貿易協定」「可以考慮啊!但是我氣不過一件事」安倍氣不過的事是 : 福島事件發生時,全世界都禁止他的農漁產品,怕污染。但現在, 已證明沒問題,全球大都解禁了,只有兩個地方,仍然禁止—兩岸 : 老共禁止,台灣禁止,一步都不放鬆。「因為大陸的問題!」這個有必要開放,在我任內,我很想把它開放掉,可是,這不是經濟部權責,為什麼? 我希望這些問題能夠解決,我們不能關係都打不開,那麼簽自由貿易協定也無法打開,這個一定要參加啦!

美國在競選,兩個黨罵誰罵誰,競選的時候跟執政的時候不會一樣啦!美國人兩個黨都在罵自由貿易協定,但是也不要怕萬一世界上倒過來走。但是台灣市場太小,只2300萬人口,你的產品若不出口,你沒有路走,當世界各國都閉關自守,我們也沒有前途了。

現在可以怎麼做,我想各位沒問題,我想還是提一下,把員工照顧好,勞資關係非常重要。勞團用一、二個例子去要求很多很多,要求環保節約用電,節約用水,請大家要盡心的發展新科技,將新科技移到自己產業來。多參加國際活動,敬佩詹先生參加國際露營組織,一定要參加,人家才知道台灣,外國人講台灣是under operation(過貶),新加坡人被人over operation(過獎、過褒)新加坡其實沒那麼好,大家一窩蜂誇獎 ; 台灣,其實還不錯,被人損得一文不值。所以我們要走出去,你們跟人家簽約(編按: 指社務提到—與輪島CCI簽訂友好交流MOU),我聽了就很高興,我們不能繼續讓人under operation. 要得到一個公平的待遇,不能只靠政府,全民總動員才有力量。而且要提供年輕人一次機會,要教導傳承給年輕人,以我們為好榜樣,國家的希望在年輕人。

今天非常謝謝大家!

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社友迴響︰

一、何義津前社長︰何前社長要求講師「不在任內,可盡情說我們的問題,說我們真正的問題。」

講師回答︰來之前,已吃過飯喝過酒,言論尺度已很Open

  1. 兩黨惡鬥厲害,以自由貿易協定為例,KMT執政時贊成開放牛肉、豬肉,換成當在野黨就不同意了,不同意就簽不成,外銷廠、出口商會倒光光。
  2. 勞資關係勞動法律的變更: 它說要增加1,000個勞動檢查人員,與十幾二十個老闆吃飯,這些都是頗具規模的大公司,「這兩個月有無被罰過?」「都被罰過!」因為一些新變更的枝枝節節細節被罰錢, 不勝其擾。
  1. 勞資關係,各位要出聲,把好勞工留下,不照顧好就會跑掉,能幹的就這幾個人,憂慮大陸不跟台灣來往,問題在對岸,你不喜歡,但台灣經過選舉產生新政府,大陸不可說不喜歡,不與你來往,這樣下去,台灣原出口40%去大陸,就會有問題,你說︰「他的生意不是我的生意!」「但生意是建築在他人好生意之上!」
  2. 電不是那麼麻煩,因為知電的嚴重性。
  3. 政黨惡鬥,勸兩邊投書,找最愛罵人的立法委員來演講,什麼事都看不順眼,看怎樣不要惡鬥。

大陸要務實一點,看台灣的民主,不要把路斷掉,再來就是勞資關係,可以解決!因為我們的基礎是好基礎。老共有幾個省來參觀工研院,參觀後,每個省都想要有工研院,就來挖我們的人,老共吹牛它的企業大,事實上企業不在大在賺錢才對。

二、蔡照益社友問DPP台灣政府進行怎樣?

講師答︰與外國接洽有希望,除了新加坡、紐西蘭外,還有10個國家有希望簽DPP,要一個個攻下來 ; 日本只要福島問題解決才行;美國等選完;澳洲開始眉來眼去,澳洲選完情況不好,聯合政府只比反對黨多3票,國內反對聲音須壓下去,他國要的東西要能給人家。

三、王前社長雪香提問

我受經濟部邀請參與東協十國投資論壇南下政策,哪一個國家台灣去投資較好?以各方面而言。

講師答︰「看那產業,綜合看印尼值得投資,印尼人口2億多人最多,產業發展最好,馬來西亞缺人;泰國挑人,要的才要你去,不要的不要你去,柬埔寨建設還落後,總結是印尼最好。」

講師一一解答,社友都很滿意,演講至此畫下美麗的句點。

《第56屆6月》乳癌診療現況 / 張金堅 教授

 

記錄:李心惠 社友

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謝謝蔡前會長的臨陣代打引言,介紹的真詳盡。今晚要和大家談乳癌診療現況;我在鄉下長大,會摻雜國台語,如果中間過程有聽不懂的話請舉手。我們的社員

好像是男性比較多,女士比較少,但是今天講得是女性的乳癌,不過我們有太太、有媽媽、有姊妹,因此男性一定要關心,先生的手是太太乳癌的檢查防護手,許多病人都是先生建議來的;而且像台灣治療乳癌的醫師,大部分的醫生98%也都是男性,只有少數女性。今天內容會包山包海,但不會天馬行空。乳癌的預防和治療、怎麼幫忙女性家人、乳癌診斷的工具、切片是甚麼?良性是怎麼樣?臨床症狀又是甚麼?看能不能預防、怎麼預防。

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我們來看看TIME雜誌,介紹好萊塢女星安潔莉娜裘莉(Angelina Jolie)宣布完成雙乳切除手術後,接受美國《時代》雜誌專訪,暢談手術過程與術後情形,並透露為徹底降低罹癌風險,決定持續屏除可能病源,將進一步計劃卵巢摘除手術。

安潔莉娜裘莉登上最新一期的《時代》雜誌封面,並宣布下一步將進行卵巢切除手術。(圖/翻攝自《時代》)

根據英國《每日郵報》報導,安潔莉娜裘莉自公開雙乳切除後,受到全球熱烈關注,近日登上最新一期美國《時代》雜誌封面,暢談手術過程及術後身體狀況。她透露,由於體內帶有BRCA1基因,罹患乳癌及卵巢癌的風險極高,因此在歷經手術和耗時3個月的乳房重建後,決定繼續進行卵巢切除計劃。

裘莉的母親瑪絲琳貝唐(Marcheline Bertrand)與卵巢癌奮鬥了10年,於56歲辭世,6個孫子談及外婆時,總擔心這些是否會發生在媽媽身上,為了徹底降低罹病風險與家人長相廝守,37歲的她決定徹底解決所有潛在威脅,根據醫生建議,目前她計劃將在過了生育年齡後,於40歲進行預防性卵巢切除手術。所以必然有遺傳的因素;癌症是遺傳?還是後天的?如果很年輕就得了的話,就是基因,如果是年紀大了就是環境、食物、沒有餵奶、賀爾蒙、或是補充劑….

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回想40年前我當小醫生的時候,一個月才開刀2、3個病人,現在是一天開了7、8個病患,以前乳癌發生率是在女性癌症的第五位到第六位,從民國102年已經是所有癌症發生率的第一位。子宮頸癌六分鐘護一生的推廣成功,已經降到第六位。乳癌發生率還是歐美比較多,10萬人口裡面有120人,台灣10萬人口裡面約有70人是中發生率的國家;都會台北罹癌比較多,偏遠地區比較少,每年以7%在增加,我預測不會超過歐美,但是會增加到10萬人口中有100人。

乳癌開刀切除乳房後,重建整形外科手術很先進,可以植入義乳或皮瓣移植重建乳房,女性患在穿戴胸罩時,讓乳房兩邊看起來一樣、外形與以前相似、仍然可以對自己外表更有信心。TIME雜誌中提到罹癌的女性害怕先生遺棄他、又擔心會沒辦法看到自己孩子長大,因此預防和治療都是很重要。

乳癌是從古至今都有的疾病,然而有關乳癌的記錄中世紀初期,義大利的某個教堂屋頂上所畫的女性,乳房是得癌的。教授找出幾張歐洲早期名畫,佐證乳癌是很早就發現的疾病。但乳癌身故的機率不高,零期97.7%存活率,第四期25.7%(台灣衛福部2008-2012年癌症5年期別存活率)肺癌是最普遍和最致命的癌症,2012年約新增180萬患者並導致159萬人死亡。其中中國約佔此類病例的1/3以上。專家表示,吸煙、長期遭受空氣污染霾害和職業中接觸致癌物,是主要增大患肺癌風險的主因。鳳飛飛 陳定南 羅曼菲都因為肺癌而去世。

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女性十大癌症發生率,乳癌是第一位,發生的年齡約在45到60歲,發生於停經前約有50%,而美國在停經後人數較多,比較起來台灣發生率幾乎提早10歲, 台灣的乳癌確實比較年輕和嚴重,而40-45歲這個時候的婦女大多有家庭責任,上有公婆要奉養下有兒女照顧,情何以堪?我要跟各位提醒:霾害、吸煙、吃檳榔、肥胖、飲食不佳、運動不足、酒精、還有染髮劑等環境因子都會對癌症發生率有影響。

癌症治療花費極高,台灣的健保醫療是傲視全球;在國外排個手術都要等半年以上,但是台灣便宜又實惠,今天掛號明天可能就可以排到治療;衛生福利部國民健康署,推動國家癌症防治計畫, 焦點將從過去的治療、早期發現,向上力溯至源頭之預防。三大新興重點包括:1.防治新興致癌因子—肥胖、飲食與運動不足,強化致胖環境監測與改善、推行「現代國民營養計畫」,並達成規律運動人口倍增;2.持續推廣具預防效果之癌症篩檢,尤其是口腔癌與大腸癌,找出癌前病變加以根除,阻斷癌症發生;3.推出「癌友導航計畫」,不錯失任何一位可治療之癌症病人,使早期病人得以治癒,對晚期病人則提供安寧療護,減少病友迷航。當癌細胞很小的時候、沒有症狀的時候、摸不到的時候,第零期就要把他找出來

這個叫做篩檢;

第一段:不要讓它生出來

第二段:萬一生出來了也是很小在一期或二期認真把它治療

第三段末期:安寧照護

篩檢要敏感、簡單、便宜、低劑量敏感度高容易做

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目前政府補助四大癌症篩檢之政策與範圍如下:

  1. 乳房X光攝影檢查:45-69歲婦女、40-44歲二等血親內曾罹患乳癌之婦女,每2年1次。
  2. 子宮頸抹片檢查:30歲以上婦女,建議每3年接受1次。
  3. 糞便潛血檢查:50至未滿75歲民眾,每2年1次。
  4. 口腔黏膜檢查:30歲以上有嚼檳榔(含已戒檳榔)或吸菸者、18歲以上有嚼檳榔(含已戒檳榔)原住民,每2年1次。

乳癌第一點:自我檢查比較沒有用,因為摸到的時候已經長出來了,但是還是要認真摸,有警覺意識也很重要,月經過後在洗澡的時候稍微摸一下

第二點:先生的手是太太乳癌的守護,但是我跟各位講,當你摸到腫塊時,80%其實都是良性的、界線分明滑溜可動表面圓滑的腫塊,大多是纖維腺瘤,但是年紀越大的婦女因為乳房脂肪較多,乳房攝影檢查的靈敏度會較高,乳頭凹陷、有血絲或腋下淋巴有摸到請找乳房外科

乳癌診斷的工具有:

  1. 乳房攝影可降低3成乳癌死亡率。
  2. 為一種X光檢查,過程中女性放射師會以壓迫板緊壓乳房, 以獲得清晰的影像,並減少輻射劑量,所以會有疼痛感。政府補助45-69歲及40-44歲有乳癌家族史婦女每2年一次乳房X光攝影檢查,請至各地乳房X光攝影醫療認證機構受檢,認證名單可至國民健康署網站(http: //www.hpa.gov.tw/)查詢,若您有意受檢,可選擇鄰近院所受檢,或逕洽所在地衛生局(所)。

3.檢查結果 (1)若無異常,請持續每2年接受1次乳房X光攝影檢查 (2)若有無法確定診斷之變化,需再做其他影像檢查(MRI核磁共振造影) (3)若有疑似良性變化,請3-6個月進行追蹤內檢查。

超音波檢查是非侵蝕性、無放射線疑慮、方便且快速,可以找出95%。攝影和超音波要相輔相成,攝影不能常常做有輻射劑量;乳房攝影不要在停經前做,停經(45~69歲)後再做比較好。

惡性腫瘤的超音波影像邊界輪廓會呈現不規則或突出特性

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為何要做切片檢查

當超音波或X光攝影發現乳房病灶

而無法分辨良惡時取出適量的組織做病理檢查

為檢查的黃金標準

不同的組織型態和侵犯情形手術的處理原則不同

檢測乳癌預後因子,如賀爾蒙接受體,以做為治療依據

乳癌的臨床表現無痛性腫塊、皮膚凹陷、乳房變形

不痛的腫塊才是危險的

乳癌的治療之躍進

外科手術-局部治療之演進

放射腺治-療精準與精緻化

化學治療治-療時辰的新觀念

賀爾蒙療法新用途-乳癌預防

局部治療之演進

1970年治療至病人可容忍的最大程度

2000年相同療效下將手術傷害減至最低

結論

乳房保留手術 配合放射腺治療可取代根除性乳房切除術

乳房保留手術後,雖有較高的局部復發率,但不影響存活

哨兵淋巴結摘取的可行性及適用性,先拿幾顆起來看檢查看看有沒有癌細胞,

如果沒有的話後面就可以不用摘除

乳房重建手術

皮膚皮瓣

填充物置入

肌肉皮瓣

穿孔動脈皮瓣

結論

乳房治療趨向最小傷害兼具最大療效,驅使更多婦女勇於接受

乳房檢查進而早期發現及提高存活率

乳房的分子生物學解析  預後推斷之分子革命

遺傳危險因子

基因晶片分析腫瘤成長及預後

分子標的治療

發展中之分子標的新治療

是癌症治療的新紀元,經由基礎研究了解癌細胞與正常細胞間某些關鍵「標靶」(targets)的表現差異,運用抗體或小分子等藥物來有效阻斷癌細胞異常活化或過度表現之重要標靶相關路徑,達到治療的目的,由於對癌細胞具較高度選擇性,理論上對正常細胞影響較小。

癌症分子標靶治療已有許多大類,且不斷快速發展,各類多已進入臨床實用階段,分別治療各種不同腫瘤,包括:惡性淋巴瘤、乳癌、肺癌、慢性骨髓性白血病(CML)、結腸直腸癌、胃腸基質瘤(GIST)、腎細胞癌、肝癌、頭頸癌、胃癌等。

每年台灣與第一階段預防有關之可預防死亡數占台灣每年總死亡數之40%

1.吸菸                         19000  人

2.肥胖(包括運動不足、飲食不良)  14200  人

3.飲酒                         3500   人

4.吃檳榔                       800    人

5.機車意外                     4000   人

6.其他意外                     4000   人

7.醫療意外                     4000   人

如何來預防

避免攝取過多的高脂肪食物,平時多多運動、避免太晚生育、每月確實做乳房自我檢查、平時要養成充份攝取蔬菜和魚的習慣、和家人有共同的生活樂趣很重要、充分睡眠、定期檢查接受醫生的治療、要有信仰、不要吃燒烤、加工的、有染料色素的。35歲以上婦女(有其有危險因子者(每年應有醫生做理學檢查))必要時安排,乳房超音波或乳房X光攝影篩檢如此才可能早期發現,日本有一本書叫”生命最後一個月的花嫁”,因為拍成電影,看完這部影片後捐贈了一百多部的篩檢車;我成立了財團法人乳癌防治基金會,大半都是我太太在負責;提供的服務有:乳癌防治治療衛教宣導、乳癌病友手術前後、新病友座談會、治療期間醫療諮詢,八周身心靈賦能衛教輔導、後續追蹤、專家彙整、專題演講、復健、生活美學藝術治療、期刊書籍出版、五月份的母親節活動,早期是蕭薔負責,現在請林志玲當代言人,透過這些名人宣導,活動很熱絡;因此推廣國人對乳癌預防的觀念。

張金堅教授的著作

《良醫益友談醫療保健》

《乳房診治照護全書》

《癌症素食全書:化療期&恢復期飲食處方》

《癌症飲食全書(附別冊增訂版)》

《乳房醫學》、《乳房的美麗與哀愁》……

《癮咖啡研究室:發現咖啡的健康力量》

《第56屆5月》2016年 後柏南克時代 / 呂宗耀 總監

紀錄 : 汪貞君 理事

1

前言

大家晚安,我跟IMC很早就認識了,很高興這次再回來跟大家結緣。我一直把人生定位在30-60歲,所以,我一直告訴自己,最美好的仗我都已經打完了。在這30年的歲月裡面,走訪許多台灣子弟在全球打拚的內容,每個人都在不同的領域裡面揮灑。

選在這個時間演講,對演講者的壓力滿大的,一般過了9點的時間,大家都想休息,所以我希望演講的內容是重點,投影片能不能翻完是其次。我會選這個題目,是因為柏南克先生,他確實改變了許多我們做生意的內容,或許現在還沒有直接的感覺到,但是他留下來的內容,我相信影響會非常的大,這個大,包括台灣,包括全球的每一個地區。其實,很多企業早就該倒掉了,但柏南克先生為了救美國,所以讓這些應該倒掉的企業都沒有倒。我是宜蘭人,我家在宜蘭蘇澳,基本上我是很典型台獨的人。5月20日新的政府上來,有那麼多宏觀的語言,但如果以做生意的內容去看它,其實新的政府和舊的政府,我認為新的政府不會比舊的政府厲害。

新南向政策, 划得來嗎?—

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左邊這位先生,在民進黨主政時當過外交部長,現職是新南向政策的辦公室主任( 編註:黃志芳 ) 。從這一張,其實就能導出今天所有的演講內容,這是我剛剛要來之前,臨時請辦公室的同仁做的,我對新南向政策打的是「問號」,不是驚嘆號也不是句點。

很多人都去過東南亞國家,他們的人口確實很多,可是我盯了10年了,國民所得的士農工商平均所得,就在2兆~2.5兆美元之間異動,換算下來,國民所得才4100美金。新的政府還沒上台,新南向政策就喊的震天價響,但2.5兆美金國民所得的一個地區,跟11兆美金所得的中國、18兆美金所得的美國、18兆美金總所得的歐洲相比,這樣的地方,怎麼可能成為台灣脫離中國後,另一個寄情的所在? 這個水這麼淺,請問你怎麼去裝,這裡面有一黨專政的越南,有君主立憲的馬來西亞、泰國,有總統制的菲律賓。有信仰佛教的泰國,有信仰天主教的菲律賓,有信仰伊斯蘭教的印尼,台灣人何德何能應付這麼多種族的地方,怎麼打進去? 所以新南向政策充滿詭異,充滿不確定性。

今天的經濟日報報導,黃先生說,台灣還有5年優勢,再5年就輸了。其實台灣早就沒有優勢了,黃先生拚命要去一個2.5兆美金的地方,反而不加強11兆美金的中國,18兆美金的美國 。人口沒有用,購買力才是重點,東南亞現在處在一個高度成長的地區,來日方長啊! 但是, 東南亞過去不是沒有成長過呀,1997年的金融風暴,他們成長到頂峰,一個金融風暴又倒退了10年,現在歷史又重來了。

3

所以台灣很可憐,新政府現在要怎麼帶上經濟?我想不出來要怎麼帶,所以要穿越媒體去思考一些內容,像我們這樣上了年紀的人,腦筋必需要很清楚。有一個邏輯是,客人口袋有多少錢,才能消費多少東西。你不去賣給11兆美金的地方,不去賣給18兆美金的地方,反而去鼓勵賣給一個2.5兆美金的地方。在東南亞,東西賣進去之後大概5天,價格就完蛋了,水不夠深,殺戮很快就到來。這是還沒跟大家報告主題之前,先從這個方向報告。

我票也是投給蔡英文的。新政府提出台灣5大方向,可是台灣四邊都是海,這是宿命,台灣沒有政策, 當年李國鼎和孫運璿的時代,政策明確,是因為中國還沒有崛起,現在中國崛起是事實,人口不算,面積不算,光是11兆美金 一年所得,就壓過你5千二百億美金的台灣。 誰能自我催眠,說11兆美金的地方,有可能輸給5千二百億美金的地方,那是騙人的!

知己知彼,百戰百勝

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中國人口約13~14億,他士農工商所創造出來的產質佔全球的百分之14。上圖這一張仔細看一下,總共26個項目。大家都去過中國許多次吧 ,請告訴我,你看投影片裡有認出20個的請舉手。請注意,這個國家520後就要跟你攤牌了,當攤牌時,你對這個國家了解有多少?要怎麼因應新衝擊? 我們對中國的崛起了解了多少?

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我們再往下看他們的文創, 提到這個時,你就會知道為什麼這麼多的藝人會跑到中國去發展,不是因為他的市場大人口多,而是因為他的製作條件優渥。 大陸劇和韓劇為什麼會風靡一時?,你看風水世家,世間情,編劇編2集才新台幣120萬,你看美國冰與火之歌,一集400萬美金耶,不要小看這張表,這張表告訴我們,武媚娘傳奇為什麼演那麼好,他一集的編劇費400萬人民幣,這樣的情形,台灣人才怎麼留?

今天從第一個產業開始,蔡英文何德何能? 先把人才留下來再說,有辦法嗎?冰與火之歌真的超好看,一集400萬美金當然好看,你說為什麼好看? 一集400萬美金沒命都去拼。重賞之下,必有前仆後繼的、高素質的「勇夫」來你面前排隊。世間情、風水世家以後會越來越少,兩集120萬台幣,誰要幹編劇呀! 我去大陸做一集就400萬美金了!請問沒看過「琅琊榜」的舉手,一定要看,就像「高年級實習生」,沒看過的一定要看呀!回去這兩部一定要看,對你的生命絕對是加分,尤其是「高年級實習生」這部電影。20年來沒有看過那麼令人感動的電影,它把我們後面要說的都變精彩了。

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一般而言,一個國家的廣告費一年大概是GDP的1%,中國現在的產能11兆美金,故一年的廣告費應該有1100億美金,但現在才500億美金,所以還沒飽和,中國電視劇會這麼蓬勃發展, 因為中國的廣告費還不到文明國家的上限。 所以中國的電視節目還會潮水般的一直往前擴充,你會看到中國好聲音,各種好節目,因為她廣告費還沒飽和, 還不到一半,來日方長呀! 有錢賺呀!重點就在這裡。

比較起來,你才知道台灣電影的可悲。「我的少女時代」有3億7千萬的收入,我們就高興得要命,你隨便對上去,如果你有看過「抓妖記」,你會不懂這麼難看的電影她的票房是125億台幣,更不用說美人魚了,(編註:《美人魚》以全球5.55億美元票房成為最高票房的非好萊塢電影, 因陸資配額限制, 在台灣沒有上映)。 這兩邊的市場怎麼比!昨天晚上的新聞,陳妍希嫁給誰,嫁給中國男星呀!這種外銷的會越來越多耶,這種票房誰不會想嫁 。這種好像玩笑,好像很輕鬆,但是這凸顯出520後蔡英文的沉重難處。

這都是剛剛26個圖案裡面的,這種東西可以在網頁裡面這麼厲害,代表這個國家真的那麼有錢,他會注重環保,她會注重飲食。有多人不知道”互”跟”物”,先有互聯網才有物連網,這也是26張裡面的,代表他要主導全球的內容,所謂金融科技,她大概主導了全部了。

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馬雲先生他一個人弄了這四個東西,幾乎在中國無敵,也快全球無敵了。大家知道甚麼叫娛樂網嗎? 現在拍電影已經不用投資了。今天我們IMC的A會員出100塊,B會員出1000塊,大家集資就可以拍一部電影了,用這樣的模式來去支持中國的演藝事業。這個大家都知道是雙11光棍節,這全部都是馬雲先生做的。所以剛剛這26張裡面有一部分在詮釋他文創內容的強大,另外也凸顯物聯網這一塊的可怕。

我們看美國,希拉蕊代表民主黨應該沒問題,但超過我們的想像的是—-希拉蕊竟然打出柯林頓牌! 她正式把柯林頓拉出來,提醒美國人民回想到柯林頓時代,創造3.9%超低失業率的繁榮時代。歷史上失業率低於4%的總統不超過3任總統,柯林頓是其中之一。但經過兩個死亡交叉,居然川普聲勢給他拉上去了,我想他會跌破全球的眼鏡。當然還沒選不知道,但是這民調第一次死亡交叉。所以美國大選最精彩是看這兩個人的廝殺, 因為黨跟黨還沒有正式廝殺,都還在黨裡面廝殺而已。但是這種民調是第一次出現,請大家有空時看看川普的談話,過去當笑話,可是這不是笑話,一個國民所得這麼高的地區,一個三億人口,總量18兆美金的地區,會讓他聲勢爬到這麼高,絕對有時代變遷及他被需要的理由。

小國寡民, 貿易依存度太高, 不可閉關自守

台灣佔全球GDP的0.6%,從這裡再一次印證: 蔡英文沒辦法力挽狂瀾,你在全球佔不到百分之1,普通我們演講都不算小數點,可是如果連小數點都拿掉就什麼都沒有了。今天在台灣,大家生活都過得去; 相信再到下一代,還是過得去,但是要飛黃騰達就很難了! 這個數字另外顯示一個難堪的現實 : 國家能保護你的能力幾乎是零。你去東南亞國家,請問保障在哪裡?越南發生爆動的時候,台灣的政府能幫什麼忙?不是不願意幫,是心有餘而力不足,問題就在這裡,你這種GDP誰理你?

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就事論事,全世界貿易依存度超過3位數的有2個國家,台灣是其中之一。出口佔台灣這麼重, 貿易依存度依存度106%((進口+出口)/人口總數)。美國的貿易依存度是30%,日本是32%,這邏輯告訴你,就算全世界都不要他們,閉關自守,他們最多損失30%;但要是全世界不要台灣的話,我們是全部慘賠了,這是很可怕的! 所以今天不管任何的主政者,都有責任帶我們走出去。現在你一定會懷念馬英九,原先我是最痛恨他的(親中, 無作為),反而最後又要懷念他,因為他帶你走出去呀。

現在看看新政府怎麼走? 如果仍堅持反中、鎖國意識形態, 或不知所云的「新南向政策」,慢慢的台灣就走不出去了!這是第一個TTIP(跨大西洋貿易及投資夥伴協議) ,這張一看就能了解為什麼蔡英文一上任,瘦肉豬就要讓牠進口,交換條件呀!

你看這13個國家都在這上面,人家98%的貨品關稅降到零,你不參與人家要如何跟人家比?再看”東協10+3”,這是中國主導的,所以一定不讓我們加入,連門都沒有。強國主導新的貿易規則,這非常清楚。台灣要加入美國主導的TTP,瘦肉精就要讓他進來賣,你得委曲求全,否則就永遠不要加入。“你不給進口瘦肉豬,那就不要出口產品給我,也別肖想我會罩你進TTP, 也別肖想軍售, 我也不在乎,看誰囂張得久?”

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這張請有手機的把它照起來,哪一天斜線少一條,你就多一個機會。好,現在告訴我 : 誰還會懷念太陽花?(編按: 太陽花學運,又稱318學運, 佔領國會事件, 主要訴求:反服貿、 反貨貿黑箱作業) 激情過後, 台灣人現在誰還記得太陽花?相反的, 民進黨新政府倒是要回頭來爭取貨貿和服貿了。 今天大家來參加IMC的,大多都是生意人,你這5個都打X,下一步要怎麼走?除非你是都做內銷的,都不外銷,閉關自守,那怎麼跟人家競爭?

台灣的方向: 客製化, 差異化, 量身訂做

蘋果之所以壯大,當然賈柏斯有他厲害的地方,可惜,蘋果電腦最悲哀的是先行者不見了。如果今天賈柏斯還在,絕對不會有Plus這支手機出來,為什麼?只要你開車時用這支手機,就會發現加大螢幕有多難用,賈柏斯厲害的地方就是,人類的手指頭,能按的極限就是4.5吋,他不是要給你老花眼看的,用5吋的都是一些老花眼的。三星推出的時候,剛好把老花眼的潛在客戶都拉起來,結果這個不成才的冦克,他去拷貝三星,結果確實賺錢,也把三星打垮了,可是卻失去賈柏斯的格調,違背了賈柏斯的精神~我東西出來就立即到市場,不行再修改。所以賈柏斯的供應鍊,每個代工廠商都吃的很飽,也因此都死心塌地跟定蘋果。而冦克做生意的方式不同,產品要開始推銷,卻是想了又想,優柔寡斷,供應鍊的貨都一拖再拖,囤貨的錢都回到消費者身上,贏得一時,贏不了永遠。

甚麼叫量身訂做,甚麼叫差異化? 我舉兩個故事說明甚麼叫量身訂做。大家都知道邁阿密海灘(編註:美國佛羅里達州邁阿密-戴德縣的一個城市),台灣最強產業的叫工業電腦(英文是ITC)。有一年,全部的邁阿密海灘便利商店,聯合招標要更換收銀機包含電腦系統,IBM看完招標文件後放棄了,台灣有家掛牌公司卻接了。IBM為什麼不敢接? 因邁阿密海灘有空氣中含鹽量高,在同樣價格下,必須要多做防海水鹽分的加工,必須多鍍幾層鉻,這勢必增加成本,台灣廠商算一算成本拿下這個標案,這是十年前台灣的廠商擊敗IBM最精采的ㄧ役。

第二個故事,德國南方的一個州,州政府要求: 所有便利商店的收銀機要改變操作模式,因這個州十年前小偷盛行,收銀機都被偷光了。所以州政府要求,廠商必須要想辦法讓收銀機小偷拿不走,台灣廠商讓桌子挖一個洞,收銀機可以鎖在洞裡拿不走,要偷走得連桌子一起搬 ; IBM不願意做,台灣這一家公司願意多加程序去做。也是IBM跟台灣這一家廠商共同競爭,結果IBM輸掉,台灣又贏了。這家台灣公司名叫振樺電子(在五股工業區), 你看他為何股價常常都是100多塊? 這就是量身訂做,這就叫差異化。所以未來只做少量多樣,否則訂單就被大陸拿走了。這就是未來台灣可走的方向,要做精緻,要有差異,要很囉唆,這就是差異化的邏輯,要很厚工(台語:形容所耗費的精神心力甚多) 你才會贏。

大家都知道ZARA (西班牙服裝製作與銷售公司),你知道管ZARA庫存的都是台灣廠商做的嗎!還有LV,如果你進去裡面,他裡面的電腦都是台灣廠商做的,他算工業電腦的一種。這是現在最紅的UA的鞋子,你看UA裡面的新鞋,網路看到要訂一定一個禮拜後你才訂的到(Under Armour,縮寫UA、中文譯名安德瑪,是美國的運動服裝及配件公司),這裡面的東西也是台灣做的,全都是量身訂做的。還有愛馬仕(法國著名時裝及奢侈品的品牌),你看裡面的裝潢,也是台灣掛牌公司做的。以後你有東西要賣東南亞,國民所得4千美金1 萬美金的地區,是有多大消費市場? 變成一定要殺價,但是拼便宜你拼得過大陸嗎 ? 最後就是不賺錢或是拼不過,還是回來台灣當中小企業。

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台灣股票有1600家公司,股本30億台幣以內的有1150家,我一週跑4家30年也跑不完。 柏南克時代就是,創新的不見,利率又變這麼低,利率低的意思就是應該倒的沒倒,只在拼價,最後好的企業也被拼成壞的企業,這就是低利率的邏輯。創新價值如果消失,也就只能拼價了。你看賈伯斯的產品沒有便宜的,但是現在不同了,IPHONE出了S,E type,越賣越便宜。所以大投資都看不到了。

我說一個公式給大家,(每股的價值X資本額)/營業收入,大家記起來終身受用。看一間公司是否強盛,用每股的價值(元)乘資本額當分子,營業收入當分母,如果除起來連1都不到,這公司早晚會完蛋。全世界有兩間公司是這樣,我看都很危險。一間是美國沃瑪百貨,另一間台灣的叫鴻海。這數字台積電除起來12倍,大立光12倍,鴻海只有0.3倍。0.3倍就是告訴大家,資本市場根本不支持這家公司,做1元的生意市場只用0.3元來肯定他。如果創造性的內容沒有被肯定的話,這是非常可怕的。

在投資的邏輯這叫市值營收比,分子叫市值,分母是營收。當你做1元的生意,人家對你不看好1元,那你就沒有成長的價值。鴻海跟沃瑪百貨都很巧的是0.3倍。蘋果電腦是6倍,人家蘋果做1元生意人家用6元的價值來支持他。所以0.3被能夠囂張多久呢?

因為賈伯斯走了,所以這些人都出頭了。賈伯斯在的時候你每天都想賈伯斯,但是這些都是英雄,之後就沒有英雄了。GOOGLE,馬雲,特斯拉電動機車,臉書很強,但是賈伯斯在時他獨一無二, 光芒把其他人全蓋過了。

柏南克的如意算盤

有個背包客,他跟旅館用1000元預定房間,說好以後再來住。旅館老闆收了1000元後,因此就用這訂金還給木工裝潢費 1000元 。木工去餐廳吃飯,欠餐廳1000元,所以就拿這1000還餐廳。餐廳老闆剛好之前去旅館住宿,欠旅館老闆1000元,所以又把1000還老闆了。這時候原本的背包客退訂了,老闆又把1000原訂金還背包客。我請問大家,錢有沒有增加減少?沒有。但是他們的負債關係全都解決了。

柏南克放這麼多錢出來, 打的算盤就是希望循環這麼走。結果呢,旅館老闆拿了1000塊後沒有還木工,先拿去炒股票,炒房地產,這就是現在的狀況。他沒有把這個循環完成,中間出了差錯,沒有按照柏南克當初的預期下去走,這樣大家就了解了。但這樣子為什麼美國沒有大亂,卻讓全世界都大亂呢?

柏南克放了3.9兆美金出來,剛好美國伊拉克戰爭重建,風起雲湧雇用大量工人,所以美國走了出來。美國在金融海嘯時,銀行該倒就倒了,但歐洲到目前為止,除了冰島倒了一家銀行,還有哪家銀行倒掉?所以歐洲沒有洗澡(洗澡–過濾掉體質不良的銀行),美國銀行洗過澡, 所以除了美國以外全世界其他地方一蹋糊塗,後柏南克時代的循環,為什麼錢收不起來,就是錢走偏了,沒拿去還債循環, 反而拿去炒股票,炒房地產,所以現在沒有人知道怎麼收尾。

這就是結論,物聯網會不會成氣候,我不知道, 目前為止你個人資產裡面,如果你能盡量擁有現金,我覺得是最好的,因為以前從來沒有看過低迷的時間這麼長、利率這麼低,所以不知道會有甚麼變局發生。

 事大國以智

西元2000年到2008年這7年間, 中國大肆開展公共工程,修築鐵路,蓋高速公路, 因而這8年的時間,中國大陸崛起這麼多的富翁,這當中是相當厲害的,怎麼成長的? 大量基礎建設! 犠牲人口,犠牲土地環保的污染,犠牲老百姓的壽命,這是大陸非常可怕的內容。西元2000年,中國GDP一兆美金,台灣是2300億美金,那個時候中國是台灣的4倍多。到去年中國11兆美金,台灣5200億美金,變20倍!所以,現在台灣的困境是,中國在10年裡像吹氣球一樣吹起來,台灣才1倍的成長,11兆對5200億美金,請問你有什麼空間?

美國歐盟中國日本,這4個地方,在聯合國209個國家中,只關注這4個地區就好了! 大家要認清 : 只要這4個地區沒有風吹草動,其他的地區不管怎麼小打小鬧,都沒辦法影響這佔全球經濟74%的地方,這非常清楚,我做投資的人腦筋必需非常的清楚。

習近平任期到幾年呢? 他做到2022年。今年才2016年,所以人家說,台灣人有的台灣錢要趕快資產分配好,因為2021年是共產黨建黨100週年,習近平對共產黨最大的承諾是收回台灣, 台灣問題不能無限制拖下去,這個島鍊一定會突破出去(出到太平洋),這是他對台灣越來越進逼的原因。所以做生意的人,你絕對不能天真不能浪漫,你會看到習近平的做法, 中國的現狀,我要跟大家報告的是第三項,習近平是第5代領導人,他的第一個任期即將在今年結束了,按中國的慣例,2017年的人代會上,下一任接班人必須出列, 所以他必須早拿出些具體可見的成果先交差 ,這是中國目前的狀況, 現在在下降曲槓桿,再來怎麼復出不知道,這是今天中國使全球處在非常不安全的原因

大家擔心美國升息,過去你看,紅色的部份是過去20年美國2次的升息,我們看下一張,我們看歐元區,歐元區的出資比例,歐洲5豬居然有2豬占央行的比例這麼高,義大利17%,西班牙12%,這個地區怎麼會安寧?

(編按: 歐豬五國PIIGS: 本來指南歐四國:葡萄牙Portugal、意大利Italy、希臘Greece、西班牙Spain, 後來連愛爾蘭Ireland也經濟出問題, 再加一豬)

原本歐洲都希望Q1的GDP降降降,結果沒有,這張是告訴大家,這3個都沒有達到目的。

今天的講演就到這邊,謝謝大家     (註: 大標題為編者所加)

《第56屆4月》文化創意產業化 / 陳啟雄校長

記錄:朱 虹主委

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大家晚安,非常高興來到台北IMC演講,我自己在4年前是台灣文化創意協會的理事長,現在是輔導理事長,他們希望我能連任,但自從接崇右校長以後,實在是太忙碌了,所以就把理事長的職位推掉。台灣文化創意協會與兩岸有非常多的互動,尤其大陸現在非常重視,在廈門的文博會曾經邀請我去剪綵,但校長一職實在是太忙碌了,最後只好請秘書長代表參加。

今天要談的內容是「文化、創意、產業化」,主要內容還是圍繞在產業化這個部份,台灣文化創意產業從2002年開始,當時在撰寫文化創意白皮書的時候,我們參考了很多先進國家在文創這個領域的推動,在2002年4月正式敲定文創產業的時候,台灣開始執行第一次為期5年的文化創意產業計劃,到今年已經是第三個5年了。但我們的文創產業產值從第二個5年開始就停留在原地,主要因為沒有產業化的關係,所以文創就停滯在那樣的產值,沒有進步,反而退步。

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於是,我們向科技部申請了一個計劃,做了一項5年的產業化研究,有一些部份,我也真正去實行它了,我今天帶了一些產業化的東西(請參閱網路查詢小英小豬撲滿),這些現在除了在台灣銷售外,我們也賣到日本,這個是由崇右老師帶著學生幫廠商做的,我們鼓勵廠商產業化,產業化以後,我們用抽成的方式,讓廠商回饋到學校的教育裡,這是去年7月誤打誤撞上市的,當時設計小豬撲滿的時候還沒開始選舉,而我們找的這個廠商剛好被小英團隊看上,藉由這個機會,這次選舉我們賣了不少小豬。我們已經銷售到日本一個20呎的貨櫃了,各位想一想,這個小豬這麼小,可以銷售到20呎的貨櫃,大家知道銷售了多少隻嗎?各位不要小看這小豬哦,這是環保小豬,市售1隻299元,所以,小兵是可以立大功的。

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我在台灣文化創意協會的時候,設計協會的LOGO是用第一個英文字母的縮寫,我們的SLOGAN是文化加值,第1個C是文化(Cultrue), PLUS是加值,第2個C是創意(creative),我們把2個C的第2個C倒過來,變成無限大,意思是創意無限,這是我們有註冊的LOGO,只有我們可以使用,別人使用的話是可以去糾正的。

現今的產業為什麼要創新?台灣的產業已經進入同質性的競爭對手,你做什麼好,別人就做什麼,所以產生蛋塔效應。蛋塔當初賣的好,一堆人開始賣蛋塔,但蛋塔沒有3日好光景,現在蛋塔店全部都關門大吉,競相提供相似的大眾化產品,我們說是模仿經濟,大家跟著前人的腳步走,產業卻成為失控的競爭者,連教育也一樣,哪一個好招生就拼命設科系,現在餐飲系充斥,大家都想到吳寶春及阿基師,但是真的有這麼多需求嗎?當價格崩盤後產業就進入微利化的時代了。

我們要怎樣跳出模仿經濟?「只有經由不斷創新超越競爭者,滿足目標顧客的需求」,這大家都知道,但大家都不想做,因為跟著別人後面走比較不會踢到鐵板,所以擔任前浪的創新者都死在沙灘上,後面的就踩著前浪跨越過去了。舉例來說,全世界像SONY等很多創新者都曾經面臨快倒閉的狀態,因為他們創意雖然夠,但沒有很快的產業化,最後還是會遇到問題。這種喜歡跟著後面走的廠商,我們稱為「毛毛蟲效應」,毛毛蟲很喜歡一隻接著一隻躲在鍋子裡面,哪一隻跑出來牠就當頭了。時代不斷往前邁進,所以鴻海董事長郭台銘要去買夏普,他知道夏普有很多能量,如果當初沒有買到夏普,他的事業就會繼續平淡了。

當我們計算單位從公分,公厘,一直到奈米…..智慧型的自走車現在已經在測試了,不久的將來喝酒也不用怕了,因為衛星定位把大家載回去了。22世紀一定是個輕工業,4D列印的誕生,居然可以讓建築改變形狀,今天從這個門進去睡覺,起來可以從另一個門出來。現在還只是談3D列印,但是4D列印已經在做實驗了。最近最新的報導就是柯斯拉的電動車model3,一天賣11萬台,七天賣35萬輛,比別人一年銷售量還多,這要到2017年才能交貨完,因為這數量根本做不出來。

生活上常見的物品都從零開始發想,然後重新再造,未來生活面貌也會超乎現行的教育制度,如果現在還用以前寫的來教育小孩,那真的不能當現在的老師,我們要教未來學生用的到的,因為老師也要進步,不能像老教授一樣一本講義用二十年,現行教育制度注重的是教育模式,沒有辦法與時俱進就無法培養未來人才,那這個教育就沒有價值,為何還很有多學校招收不到學生?因為沒有與時俱進去培養教育的方向。再看看現在的創客文化,Maker的文化非常發達,也有很多maker space,就是創客工廠,它是開放的,你可以進去聊天喝咖啡用機器,用計時去收費,開放給大家使用一群創客腦力激盪的東西,創客空間越來越多,或許將來咖啡廳也會結合這個東西。

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動手做,把想法實踐出來(A picture to discribe maker)

創新跟發明的熱潮是從做中學,對老一輩不稀奇,但對現在年輕人是不容易,像以前燈管插座壞了都是自己換,但現在的小孩子都不會,一定是叫水電師傅來修。因此”做中學”對現在年輕小孩是很重要的,如何去做中學不是新的教學方式,但是年輕的一代要去思考。21世紀的中後期,最多的工作機會是創新跟發明。強調動手實做跟解決問題的能力是未來的教育,所以創客精神將來就會變成創業家精神。很多外國人在車庫裡就創業了,臉書、微軟的創辦人還沒畢業就創業,這些都是例子。我們來想想我的創意從哪裡來?我通常一定要擺脫貫性,以前在學數學時老師都教「這樣符合邏輯」,但是符合邏輯就沒創意,因為每一個東西都是SOP,SOP是非常標準的一個程序,但一定這樣嗎?我考上高中時,可以不用讀高中,因為當時家庭很窮,將來讀完高中考上大學,一樣沒錢念。所以我去讀高職。我的學校是教會學校,老師是一個德國人,他的教學是要跟著他一板一眼,而我就喜歡試著用自己方法,他看到就會打我的頭,但我就是愛思考是不是可以怎麼做?所以擺脫貫性才能激發大的創意,要去想只有這樣子嗎?只能這樣子嗎?

一定還有其他的做法。提升創造力要從閱讀開始,一定要經常閱讀,我常跟老師學生講,我當校長這麼忙,但每個月至少進圖書館一次,把新的期刊看完,裡面都有新的東西出現,一定要去更新,不然就被時代淘汰了。

牛頓從落地的蘋果創造了萬有引力,他把這理論弄得很好,但是他沒有產業化,也沒有產值,所以他是科學家,沒辦法當企業家。萊特兄弟發明了飛機,也沒有產業化,所以最後還是被波音跟空中巴士把錢賺走了。瓦特發明了蒸氣機,可以運用的東西很多,像火車等等,以上這些例子,說明了他們都是科學家,沒辦法當創業家。台灣的創意產業文化要成為2008年的國家重要發展計劃,所以特別把文化創業發展計劃納進來,針對台灣產業的發展狀況,把文化創意產業定義。我們將文創產業定義為13類,從視學藝術產業、工藝產業、出版、廣告設計、設計品牌、建築設計、創意生活一直到數位休閒娛樂等等。雖然將其定義了,但數位休閒娛樂的發展遠遠輸給韓國,我們的工藝產業倒還不錯,可惜的是產業化不好,工藝產業在歐洲非常有名,但是,有訂單卻做不出來,舉例說,在座各位都去過台中大甲,大甲的草蓆帽,手工編織,一頂賣500元,有次有個社團經過看到,一次下訂300頂帽子,老板卻拒絕客人,理由就是做不出來,由此可知,產值在哪裡?沒有產值就沒有辦法把文創產值往上提升,所以,現在一直停滯在這個地方,事實上是有些問題存在的。

有了創意的表現加上產業的模式,我們稱之為創意產業,台灣有很多這樣的產業,以前有的老板還是很有頭腦,他自己也開工廠,用創意產業模式,但這只是創意產業,沒有把文化加進去,文創商品和一般的科技商品不同,科技產業為什麼會枯燥無味?因為他沒有文化,所以比較枯燥無味,科技商品如果有了文化的內涵,加上產業模式,這是文化產業。以前做印刷業這個行業都是秀才,很有內涵,自己又開印刷廠,印一堆的印刷品出來銷售,這是不是文化創意產業?還不是,這只是有了創意的表現加文化內涵,但文化創意架空,因為他沒有產業,剛剛幾位科學家,有很好的理論及很好的發明,但是沒有產業,所以,文化創意產業是什麼?我們定義為:要有文化的內涵,還要有創意的表現型式,在加上產業來提高產值得到消費型態,這三者要一起存在才叫文化創意產業。不然只是說是文化創意,或是創意產業,並不是文化創意產業。

全世界最早提出文化工業的是德國法蘭克福學派的學者,但是德國執政者並不接受這樣的理論,反而是英國柴契爾夫人接受了,所以開始大力提倡文化創意,用設計變成文化創意的手段,當時蘇格蘭要獨立,她就用文化創意產業推動蘇格蘭的觀光,以往觀光都是到英格蘭,很少到蘇格蘭,因為交通不夠發達,柴契爾夫人將文化創意產業帶到蘇格蘭試行,結果在蘇格蘭做的非常成功,讓文化成為可被經營及銷售的經濟產業,接著丹麥,韓國就投入文化經濟的領域,得到不錯的成果。

文化轉化成商品的過程會搭載一些符號,究竟是怎麼被挑選、被塑造,轉錄搭載融入商品裡面,必須要藉著整合科技、科學跟藝術及人文的面像,才能創造出比較多的未來性,這些結合起來,透過文化的意涵所設計出來的作品才能讓消費者有深刻的印象。

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嘎機袋/復古提袋/阿嬤袋/台客包

以前有”嘎機呀”,用塑膠繩去編織出來的,現在有人做成小的提袋,特別有懷舊的感覺,尤其是4,5年級生看到會覺得很可愛,裡面裝上一隻黑熊玩偶的商品叫熊古錐,就賣得很好。因為看到這個商品內心深處會感動,眼睛閉起來還會回想到小時候,進一步就會購買回去。所以文化商品顧名思義就是依照文化特性所延伸出來的商品,主要要有經濟的利益形式存在,原來沒有產值但被賦予延續文化生命後透過商業行為來創造化為有形的文化資產,開拓成為產業,創造產值成為文化創意產業。設計師把文化代表的生活藝術跟經驗的美感,面對潮流所延伸的文化商品不再只是機能性、實用性、科技化而已,是追求藝術美感跟人文意涵所賦予的本質,也就是文化創意商品。這就符合了馬斯洛的自我實現的需求。文化商品設計的意涵從文化的使用價值到文化的象徵價值甚至延伸到商品品牌的符號價值。我多年前曾帶學生去參觀一家CD PLAYER的廠商,那時候CD PLAYER是非常盛行的。這家廠商專門幫SONY代工,也推自己的品牌。最高級的一副賣699元,跟SONY只差一個零件,由SONY提供的,只差一個零件最少就要賣1,500元,這就是符號的價值,因為SONY這四個字就有他的價值。所以如果文化創意沒有產業化的價值,就難以形成產業了,兩者相輔相成。

我對文化創意產業做這樣的定義:文化在生活中俯拾皆是,創意在構想中衍生思維,因為看到A想到B和C,這是可以延伸的,產業在知識中創造價值,產業因為得到這些創意跟文化把產業做出來賺到錢。這是我給文化創意產業的定義,謝謝大家。

《第56屆3月》由中而西,由腎到腎臟 談腎臟病的預防與治療 / 黃政斌 醫師

 

記錄 :  陳佑嘉 理事

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大家好! 來到IMC這裡感覺像個大家庭, 每個人都很親切.  感謝社長邀請我來參加演講, 提供一些我的學習心得及經驗. 我本人是陽明大學醫學系畢業,  台北榮總擔任腎臟科總醫師. 現任是榮民總醫院新竹分院洗腎室主任.  我的爺爺, 父親, 哥哥都是中醫師, 而我本人則學西醫. 今天講題「由中而西,由腎到腎臟」。談腎臟病的預防與治療」, 為什麼要講這個題目呢? 因為中醫和西醫兩個根本不同, 醫療體系及治療方向都不一樣. 希望藉由我的演講讓大家有比較深入的了解.

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中醫是門十分科學的學問, 有獨特的理論體系, 有幾千年的臨床經驗,更有純粹的科學的思維方法.   與西醫的”唯物”, “眼見為憑”觀點大不同, 中醫以自然科學為主體,又融入人文社會科學體系, 卻不影響其科學本質。中醫的主要觀念是「天人合一」:就是人應該順應四時變化」,環境變化,做出對應的(飲食上, 身體上, 作息上)調整.

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中醫的起源 : 中醫的發展史可分以下七個時期

萌芽時期

中醫起源於黃河流域 , 即漢人祖先發源處. 漢人先民學會用火、由生食到熟食, 加上人獸搏鬥、部落戰爭、惡劣天然環境, 因而會有外傷、風濕性疾病與關節風寒濕痺。對於風寒濕疾病, 先民創造舞蹈運動來預防與治療 ; 對於外傷, 當受傷後採用泥土、樹葉、草莖等塗裹傷口,發展出適合敷治外傷的「外用藥」。

從遊牧演變到農業社會, 定居下來後,通過對動、植物的長期觀察和嘗試,認識到更多的動、植物和藥物,並用於治療病人.《史記》就記載有神農氏嘗百草的例證。

基本形成時期 (夏─春秋時期)

商周時期,人們對衛生預防知識有所提高,改善了環境衛生的措施。《左傳》、《周記》、《禮儀》、《詩經》都有所記載。《詩經》裡記載了大約五十多種草藥,都是民間常用來治病的。

《禮記》、《山海經》記載了一百餘種藥物的名稱、產地、形態、功效、採摘及使用方法等。在治療疾病方面,涉及到內、外、婦、眼、皮膚等科的30多種疾病。

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奴隸社會,金屬工具的廣泛使用,農業、手工業的發展,科學文化的進步,有利地促進了早期醫藥衛生知識的提高。

在這基本形成時期中, 出現一個重大的轉折、里程碑 : 治病方式是通過 客觀檢查和觀察(望聞問切)來判斷疾病的吉凶 ; 不再求助於巫術占卜或擲茭, 雖然巫術占卜源自易經, 可能是更深奧, 更精確的”科學”, 只是薪火失傳中斷而已。

理論形成階段(戰國─東漢時期)

    “黃帝內經”是史上第一部中醫醫書, 總結上古到東漢所有醫家經驗. 內容是黃帝與岐伯、雷公、伯高、俞跗、少師、鬼臾區、少俞等多位大臣討論醫學的記述 “神農本草經”是中醫史上第一部藥書, 記載了365種藥物, 包括動物、植物及礦物. 中醫的整體觀、陰陽平衡觀、邪正鬥爭觀、重視預防調理. 中醫的治療觀念, 則包含了四大學說 : 陰陽五行學說、藏象經絡學說、病因病機學說、診法治則學說。

      特別介紹: 外科聖手華陀

       華佗是我國後漢時期的名醫,精通內、外、婦、兒、針灸等,以外科著稱,首創麻沸散, 是最早的麻醉藥。華佗 創編了「五禽戲」。在古代氣功導引的基礎上,模仿虎、鹿、猿、熊、鳥等五種動物的活動姿態,創編了一套保健體操,名叫「五禽戲」,使頭、身、腰、四肢等各個關節都得到活動。認為「人體欲得勞動,但不得使極耳,動搖則谷得消,血脈流通,病不得生,譬如戶樞不朽也」。五禽戲對後世的影響是將體育與醫療護理結合起來,在養生康復、體育鍛煉以及中國體育史的發展上都有重大意義。

 發展階段(魏晉南北朝至隋唐五代時期)

《新修本草》成書於唐顯慶四年(659年),被認為是世界上最早出現的藥典, 也是世界上最早的一部由國家權力機關頒布的,具有法律效力的藥學專著。比西方歐洲第一本《紐倫堡藥典》于1546年出版, 更早了近880年。

充實階段(宋金元時期)

成熟階段(明清時期)

中藥在20世紀前都叫”本草”, 後因西藥傳入, 為了區別, 才改稱”中藥” 。

西醫學

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西醫起源於古希臘時代,最初是以哲學方式呈現。強調人與自然的關係,且認為體內各個器官是相互關聯的,並以體液互相流通,而體液又與各人的個性息息相關的。所以, 西醫起初的理論與中醫是十分相似的。

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1595年,荷蘭眼鏡商Janssen創造地球上第一台顯微鏡,放大倍數為10倍。儘管這些鼻祖顯微鏡並沒有成為科學研究的強有力工具,但是卻從此開啟了人類探索微觀世界的大門。

1675年安東列文虎克,用一個光學顯微鏡觀察最早紀錄觀察肌纖維、細菌、精蟲、微血管中血流。從此西醫發展到”眼見為憑”的階段.

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器官共同執行相同功能之器官形成器官系統 (organ systems), 西醫把人體器官系統分為消化系統、骨骼系統、淋巴系統、生殖系統、呼吸系統、皮膚系統、內分泌系統—– 西醫開始走到系統化, 細分化的發展.

西醫的發展

到了十七世紀,人們開始懷疑西醫是沒有根據、空洞的理論,於是西醫走上了截然不同的道路,開始以實驗及科學作為基礎。

科學的進步使西方人以機械理論以及幾何和數學來清楚表達醫學。「進入二十世紀,醫學的發展隨著科學技術的進步愈趨迅速,已經發展成龐大複雜的體系。」

人們不再覺得身體的不適是因人而異,實際上任何疾病皆是由於身體內受到某種傷害而引起,而透過科學的解釋,服用藥物或是動手術可以治癒或是舒緩疾病。

隨著生物醫學的快速發展,現代的西方醫學已經走向基因篩檢與個體醫療的新方向, 也  就是西醫觀念的發展, 逐漸的與中醫不謀而合.

我本人主攻的是腎臟科, 深感西醫分科越來越細, 治療視野越來越狹隘, 從一個人完整的個體, 慢慢只著眼在泌尿系統, 再著重在腎臟. 甚至由一件蛋白尿症狀, 去分析腎小球裡面那一個膜出問題? 路線、眼界越來越狹隘, 「只見輿薪不見森林」,渾然忘記治療的是完整的人, 而不是在維修機械零件. 所以我以下想探討: 中醫的”腎” , 跟西醫的”腎臟”, 有什麼不一樣?

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首先介紹中醫的腎系統” :

中醫的 心肝脾肺腎 五大系統, 各有其對應的五行, 器官, 顏色, 甚至對應的”開竅” ,

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由上圖可知中醫的”腎系統”, 其範圍比西醫的兩顆腎臟更廣.

  1. 中醫的”腎系統”描述 :

—「腰者,腎之府,藏有先天之精,微臟腑陰陽之本,生命之源,故稱先天之本。」

—「腎在五行屬水,主生長發育與生殖,由於足少陰腎經與足太陽膀胱經相互絡屬於腎

與膀胱,故腎與膀胱相表裏。」

  1. 中醫”腎系統”的生理功能 :

※腎藏精—人體生長發育及各種功能活動的物質基礎;又是人體生命力的功能表現。

※腎主水—水分的調節,排泄

※腎主納氣—氧氣的吸收與循環

※腎主骨—骨骼的生長,骨髓,血液生成,牙齒

※其華在髮-à頭髮

※腎開竅于耳—耳是人體的聽覺器官,其功能依賴腎精的充養

※腎開竅于二陰—前陰排尿和生殖器官,後陰是排泄糞便的通道,與大腸傳導功能有關。

  1. 總結中醫的”腎系統”範疇 :

※DNA :生長、發育

※能量:機能而非構造,氣

※生殖功能:賀爾蒙,內分泌系統

※泌尿系統:腎臟排毒,水分代謝,膀胱功能

※消化與排泄機能:新陳代謝功能

※頭髮生長榮枯

※呼吸系統:循環與氧合能力

※耳朵:聽力

※骨骼系統,造血功能

再來介紹西中醫的腎臟” :

1.腎臟的位置與結構

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  1. 西醫理論中, 腎臟的生理功能

※調節水份

※調節電解質平衡

※調節體內酸鹼平衡

※移除蛋白質代謝廢物與排除外來化學物質, 毒素或藥物代謝物

※調節血壓

※製造和分泌荷爾蒙

 就觀念, 驗證, 人體系統和治療方式比較中醫西醫對腎系統的不同方向,如下圖所示 :

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  • 預先觀查篇

腎臟生病了!—如何知道腎臟生病了?

尿液型態改變 :

  1. 上廁所的頻率改變
  2. 排尿時感到疼痛或燒灼
  3. 排尿產生泡沫
  4. 尿液顏色及份量產生變化

身體有不適症狀 :

  1. 水腫現象
  2. 體重快速增加
  3. 腰腹部疼痛
  4. 高血壓
  5. 貧血、皮膚搔癢、全身倦怠
  • 檢查篇腎臟病檢驗
  1. 驗尿檢查
  2. 護腎檢查三三制 :

高危險群每三個月, 應做三樣檢查——驗尿, 驗血(肌酸酐), 量血壓.

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  • 綜合評估篇你知道自己的腎臟分數嗎?

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  • 保養篇

a.如何保養西醫的《腎臟》?

…65歲以上老年人,第一期到第五期慢性腎臟病有37%

…年齡大於40歲以後,腎臟功能每年退化1%. 因為腎臟老化,腎元數目減少.

所以要做到 :

  1. 避免感冒
  2. 止痛劑殘害腎臟,未經醫師處方嚴禁使用
  3. 飲食控制
  4. 不隨便自我處方
  5. 婦女懷孕前檢查腎臟功能,避免尿毒症之發生
  6. 腎臟病請看專科醫師
  7. 適量﹝充分﹞喝水不憋尿
  8. 控制高血壓
  9. 控制糖尿病
  10. 喝標準無污染的水,不喝成份不明的井水或河水
  11. 經常做腎功能檢查(定期檢查)
  12. 腎臟病不是腎虧(西醫的腎臟與性能力, 性功能無關)

 b.如何保養中醫的《腎》?

–中醫的《腎》的觀念, 重點在於預防疾病與延緩老化.

  1. 黃帝內經的生理觀:

五十歲,氣始衰, 六十歲,氣始衰,七十歲,氣虛,八十歲。氣衰,  九十歲,,   百歲,五臟皆虛,中醫的《腎》從四十歲起就開始衰弱, 所以九十歲時,氣就了,

所以諺語有說 :

  • 四十過,年年差;五十過,月月差;六十過,日日差。
  • 食老三項醜,咳嗽、泄尿兼滲屎。
  1. 從諺語看養生—食衣篇
  • 吃魚吃肉,也著菜合。(營養要均衡, 蔬果不可缺)
  • 暗飯吃小口,活到九十九。(晚餐不可太豐盛, 對身體不好)
  • 穿互燒,卡贏食補。(儘量保溫, 預防感冒)
  • 未食五日節粽,破裘勿甘放。(端午節前, 氣候變化莫測, 大衣棉被還不要收起來.)
  • 三月三月,一日剝皮,三日蓋被。(農曆三月, 天氣忽冷忽熱)

中醫 飲食養生法—-飲食宜合理調配, 飲食宜清淡,飲食方式: 食宜早些,食宜緩些,食宜少些,食宜淡些,食宜軟些。

  1. 從諺語看養生—性事篇
  • 二更更,三暝暝,四禮拜,五牛墟,六做牙,七摸,八想,九吐氣(牛墟:販賣牛隻的市集,十天一次,做牙:拜門口,初二和十六)
  • 一餓,二飽,三中晝,四透早。(男忌早,女忌飽)
  1. 從諺語看養生—作息篇
  • 一暗無眠,三暗補袂盡。(熬夜一晚, 三天都補不回來)
  • 食著愛照三頓,睏著愛照五更。(飲食作息要規律定時)
  • 飯後行百步,卡好開藥鋪→走路可使大腦敏捷,預防失智症
  1. 從諺語看養生—藥物篇 (對症而補,適時而補,適可而止)
  • 食對藥,青草一葉;食無對藥,人參一石。
  • 小病不醫,大病請童乩。
  • 是藥三分毒。
  • 28

C.《腎/腎臟》有問題時, 理想的看診流程

  1. 開始懷疑腎臟功能時, 先看西醫—>抽血驗尿,
  2. (西醫的)腎功能好壞無法由外表或把脈得知
  3. 即使西醫檢查結果: 腎臟功能是正常的; 但仍有可能(中醫的)腎不好(腎虛),如易怕冷,腰酸背痛,易拉肚子,燥熱,失眠,退化性關節炎,記憶力不好等,可配合中醫調理。

4. 中醫的治療強項在於解決老化相關問題,傾向於未發病的部分

  1. 腎臟功能不好==>即使吃中藥也要配合西醫的檢查與治療(將西醫當成望聞問切的第五診)

綜合以上流程, 治療《腎/腎臟》還是以中西醫結合最好!!!

謝謝大家。

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《第56屆2月》2016年股市新趨勢,房市新亮點 / 賴憲政 總經理 

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20160222-台北IMC第56屆-02月海報

施社長,各位所有的前社長你們好,所有的貴賓大家晚安大家好,非常感謝對我的介紹,我首先可能要跟各位再報告一下,我說人生的投資像跑馬拉松一樣,剩者為王,而這個剩是剩下來的「剩」,不是勝利的「勝」,一般常常講說,輸在起跑點、贏在起跑點不一定能跑到終點,我常常講說:一般百分之九十七的人是輸在起跑點,贏在轉折點!這是人生走久了以後,你會發現人生有很多的哲理跟我們在學校所學的不太一樣。

我剛剛聽到施社長都用台語在跟大家致詞,社長的台語實在講得很好,台語是非常好聽,有人說台語到底好聽在哪裡,比如說清明的時候,有句諺語:清明時節雨紛紛,路上行人欲斷魂,聽起來一點都不斷魂,但用台語唸起就不一樣了喔,聽起來真的熊熊的眼淚就要掉下來了,所以台語因為有八個音,所以聽起來很有味道,我們說:番薯不怕落土爛,只望枝葉代代傳,「一代親、兩代表、三代忘記了了」,台語就快要沒效了,因為現在年輕朋友都只會聽不會講,要不然就講的五四三,所以聽起來的台語都蝦蝦怪怪的。

大家想知道,今年到底是好還是壞,我們說:做到壞田望厚冬,嫁到壞尪一世人!所以我們找老公的時候眼睛要打開喔,因為現在外面好男人很少,攏在IMC社團了啦,所以我們說女孩子在找青春的時候真的眼睛要打開,我不時說觀念觀念,因為時代在進步,我們的觀念也要與時俱進,不能再用過去的觀念,過去的觀念在未來不一定能用到,我們說觀念哪好,你就一世人吃好做輕巧,觀念哪歹,你就一世人騎歐兜賣,觀念要能改,你就能牽賓士回來賽,今天在座的各位都開賓士,因為大家都有好的觀念。

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我舉一個例子,大家都是生意人,生意人的最大銷售原則,就是讓你的顧客在愉悅的過程裡面、在享受的過程裡面不知不覺得把錢掏出來,有一個小姐非常漂亮,有一天她去派出所報案,他跟警察說他去做捷運的時候,遇到一個很帥的帥哥,但她卻把我的錢給摸走了,警察問小姐把錢放在哪被摸走了,小姐說我把錢放在我的胸衣裡面,警察覺得不太可能,放在這麼敏感的地方還被摸走,小姐說:我怎麼知道他是來摸錢的…所以說小姐本來以為那帥哥不是來摸錢的,所以你要讓你的顧客在享受那愉悅的過程中,不之不覺得把錢掏出來,這就是工商經營研究社所有的會員所要探討的,如何在不景氣的環境中,思考怎麼讓你的顧客享受愉悅的過程中。

去年我在大陸的Lexus全國經銷商大會演講,今年TOYOTA又請我幫內部人員做訓練,大陸的土豪其實都有小三小四,剛開始都沒什麼問題,他們都會說是愛你的人不愛你的財產,不記名分,但10年過去了,開始要求名分了,不然就是要千萬,一生青春貢獻給你家,沒有千萬不能解決,土豪說乾脆買殺手把小三幹掉,秘書說不行,殺人要坐牢,他有更好的辦法,於是秘書跟小三說你跟老闆在一起十幾年都沒進步,老闆要送妳到清華大學唸EMBA上課,老闆出錢,要提升你的知識水準,小三當然說好,一去上課卻把EMBA的那些同學迷到神魂顛倒,兩個禮拜後就跟原來的老闆說要給他一百萬,希望他對外不要說他們有在一起,所以在我們的企業經營裡面,有一些庫存不需要放給他爛,不用賤價賣出,經過重新包裝之後反而可以用更高的價錢賣出,這些小三都是十年庫存了,你要怎麼把他們推銷出去才是重點。

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所以在2016丙申年,我們在2年前的甲午年就有大事發生,甲是大木,午是大火,當大木遇到大火一發不可收拾,經濟一下子就倒了,去年是乙未年,乙是小木,未是土,木跟土之間,天沖地剋,房地產馬上就倒了,今年丙申年,丙是大火,申是金,火跟金相剋,黃金不怕火,見火就消失,所以今年也是天沖地剋,我們想說今年會不會更好,過個好年,若是這點我首先跟大家報告,可能大家會失望了!

在去年的GDP是0.85,前年是3.46,這是打折、打折打到骨折,你們一定想說今年一定很差,但我說再差也不會多差了,因為前年是高基期,要繼續成長坦白說有點問題,今年已經打很低,本來以為會保低,政府也很聰明,把GDP降到最底的0.85,預估今年能到1或1.2,若從0.85成長到1.2,成長52%,所以不要用過去的歷史來預估未來的發展,這是全世界的經濟學家共同會犯的錯誤,用過去的數據推估未來可能的發展,我個人反倒認為就是因為去年只有0.85,所以今年搞不好會比大家所想像的好一些,但是很可惜的是美國在升息的時候,我們的央行竟然兩度降息,我們在看的那些數字,或許央行看的比我們看的還多,能看到我們所看不到的缺點,按照以前的模式,美國升息,台灣的央行在3~6個月內一定會跟著升息,這次不但沒升息竟然還降息,表示裡面有我們所不知道的因素,這是今年一定要注意的地方!

新春年後過25天,竟然要調降今年的GDP,這是很難得見到的地方,這也是代表今年會是個苦戰,大家在投資方面可能要更保守一點!今年在過年期間股是曾經連13黑,在2008年有曾經連14黑,我想今年跟2008年應該差不多,這是大家心裡面應該有的打算,台灣有四隻黑天鵝,黑天鵝裡面包括中國的硬著陸,但中國沒有硬著陸,因為我們沒有加入TPP所以會被經濟邊緣化,最近英國要退出歐盟,但是我相信公投不會過,另外是希臘的問題也值得探討,這些都是台灣的黑天鵝!

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日本在今年竟然是負利率,全世界負利率的國家只有五個,舉例來說你放錢在瑞士銀行,不但沒有利息可拿,還要付錢給銀行,你們也知道所有瑞士的錢來源都是非法的,所以瑞士銀行要收保管費是合理的,但現在竟然連日本都是這樣,這代表全世界的金融環境已經改變!我們面臨了百年從沒有遇到的狀況!日本會有負利率,美國說他們也可能負利率,你有想過台灣落後日本十幾年,日本老年化問題跟負利率問題,台灣都有可能面臨發生。

負利率是什麼?就是要你把手邊的資金流動,不要只存在銀行,日本銀行利率過低只到0.05%,日本百貨業腦筋動更快,發明出「認同卡」,希望民眾把錢放到百貨裡,還回饋1%,這個做法比銀行還好,所以日本的百貨業消費能力非常的高!上有政策下有對策,只有我們小市民束手無策,連日本的電腦都無法計算負利率的問題,因為日本從來沒有發生過負利率,這是有史以來第一次遇到的,因為這樣必須注意未來全世界的經濟發展,我在過去的2年期間演講,都預測未來2年內美元獨強的態勢不變,但是我今天要稍微修正一下,當外面的環境改變,你能不跟著改變嗎?美元竟然在我們過年期間突然走弱,全世界本把美金視同黃金,這是想不到的事情,這意味著全世界的錢都集中在新興市場裡,所以最近新台幣大幅升值,因為這是一個翹翹板,這跟當老闆的有絕對關係,收了美金的人要趕快轉為新台幣,收人民幣或東南亞幣值的人可能要用不同的操作方法,這是一個月前所想像不到的事情。

去年所有新興市場的幣值幾乎都是貶值,最嚴重的為印尼盾、馬來西亞幣都已經定值了,所以這時候去東南亞投資正是時候!歐元區幣值已經定值了,目前全世界因美元印鈔,日圓亦跟進,而歐元也跟著印鈔,未來我們最擔心的是有兩隻黑天鵝。

第一隻就是希臘,台灣有三毒:第一毒是立法院、第二毒是媒體、第三毒是名嘴,好像講的要把台灣給翻過去一樣,說:今天希臘,明天台灣!但是我跟大家報告兩點:第一點是希臘人好吃懶做努力睡,台灣人勤勞打拼很努力,所以不會像希臘一樣,而希臘這國家本來就不應該這麼強,是希臘人花3億美金請人做假帳,讓他加入歐元區,希臘幣換歐元1:1等值兌換,希臘人民一夜致富,資產增加2倍,如果今天大陸主席習近平若要讓兩岸統一,我提的唯一條件是要讓人民幣與台幣等值兌換,這樣讓大家來公投,搞不好會通過喔!一夜致富導致希臘人民揮金如土,人若能做神仙,誰要當畜牲,希臘這樣的國家沒救了!

第二點是希臘所有的錢都欠歐元的央行,央行撥812億給希臘,還有246億說不撥了,但台灣不一樣,台灣沒欠任何一間國外金融機構的錢,我們台灣是沒有任何負債的,跟日本一樣,日本國家所隱藏的赤字佔日本的225%,但日本不會倒,而希臘125%卻倒了,所以台灣跟希臘不一樣!不過最近希臘可能會出問題,會變成第一隻黑天鵝,如果有一天希臘真的倒閉了,我們都應該要感謝台灣過去所有的總統,他們沒有加入世界上任何一個國際組織,因此台灣並沒有真正的國際化,當希臘真正倒閉時,在歐洲發生骨牌效應時,台灣還能擁有24小時的黃金救援時間可讓大家脫產,假設歐洲股市開盤下跌巨幅,亞洲區開盤第一個受影響的是日本,因為日本是國際市場,第二個才是台灣,但台灣暫時不受太大影響,頂多下降1~2%,因為台灣未跟國際接軌,故開盤時你尚有一些時間快跑,火燒眉睫!以前人說台灣錢淹腳踝,現在全世界的錢已經蓋過肚臍、淹到眉毛了,當大家都在印錢的時候,錢多也不值錢了!其實國家越強大,他的貨幣越值錢,所以錢若沒有人,廢紙一張,人若沒有錢,廢人一個!所以錢多,錢就會作怪,就好比男人有錢多作怪,女友變壞就有錢!

在農曆年前,所有金銀銅鐵都降價了,VTI下降至200多點,好像運輸都不用船一樣,之前都勸說黃金不要買,30年黃金會變爛銅,但最近黃金上漲了12%,這說明錢多在作怪,股票、房地產、任何金融商品都需要流動的資金,當資金的活水源源不絕的時候,這個市場不會寂寞!雖然我們對金融的大環境有疑慮或是悲觀,但是我們沒有悲觀的權利,我們一定要去找到一個出口,只要找到出口就能賺到錢!當然這個社會是很現實的,M型社會只有兩種人,一種叫有錢人,一種叫沒錢的人,兩種人差別在投胎跟投資,我們都沒有一個富爸爸,但我們都有一個好爸爸,我們只要找到人生投資的金鑰匙,一輩子不用怕變窮,有錢說有話,沒錢說沒話,沒錢番薯拜菸一樣擲沒筊!希望大家能有錢,這樣社會可以減少很多家庭悲劇,俗話說的好,貧賤夫妻百事哀,我們也知道勞保會倒、健保會倒,但我們不能晚節不保!以前大家的觀念是養兒防老,現在已經不是,現在是養女兒是幫爸爸,養媳婦卻永遠是別人的,養兒子更是幫外家,所以我們的觀念一定要改!

大家問股票可以買嗎?當然不可亂買,只有大陸可買,大陸沒有突破6124,最高點只有5178,他是保增長調結構,從外銷轉內需,從高碳轉低碳,從國強轉民富,過去人民5年薪水加一倍,在未來5年是全世界最大的消費市場,每年花4兆在建設國內的基本建設:鐵路、公路、基礎建設(以下簡稱鐵工基),在四川做一條高速公路到新疆,一帶一路亞投行,什麼是亞投行:亞洲基礎建設投資銀行,要做高速公路沒錢我借你,馬來西亞、印尼要做高鐵沒錢我借你,他把原來國家的鐵工基幹線投資往外面的國家去投資,把經濟的那隻手伸往東南亞,所以大陸的股市在未來還有很大的成長空間!趨勢翻動,我們常講「不與趨勢為敵,不與大盤作對」當趨勢改變的時候,你的光面、你的操作、你的手法、你的投資也要跟著改變,你面對市場.面對大盤要謙卑謙卑再謙卑!

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社長要我講一些房地產,房地合一稅,前5年稅率太高,那個稅如果沒取消、沒修正,短期間確實是衰退中,如果台幣重貶的話,對台灣會很傷,因為台灣很多東西都仰賴進口,另外黑天鵝很多-希臘事件,還有三大風險:第一地震、第二颱風、第三政治,台灣人對政治的狂熱,凡是藍綠對決、強化獨立,只會發生戰爭,唯有保持現狀,才能帶來和平,台灣未來的造園企業在哪裡,在物連網、在文創、在生技,如果再不加入BET、加入大陸RCET,那未來幾年台灣貿易會損失很大!

未來更應該擔心的是第四次工業革命,包括機器人、所有的電腦數位化與智慧化、就是大數據的分析,電子商務提前來到,再過10年,可能有一半行業會被機器人取代,有10%工作機會被取代,失業率會提高15%,5人中有1人會失業,台灣會很亂,所以要有新的思維、新的策略,死做沒效,要用頭腦,我們不再以不變應萬變,應該要以萬變應萬變,投資是理性的,它不是感性的,投資是穩定的,不是冒險的!

享受人生,我們一生位家庭打拼那麼多年也夠了!這輩子實在太短,賺錢的目的就是改善生活品質,人的一生有5本存摺要好好存:健康存摺、財富存摺、知識存摺、人脈存摺、幸福存摺,今天剛好是新春,祝各位有一個快樂人生喔!

《第56屆1月》聲樂演唱面面觀-臺語藝術歌曲之美

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《第55屆12月》所有身障的創新,都是久別的重逢 / 許佐夫 執行長

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記錄:張信志 理事

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六年多前,我還是個拍廣告、拍紀錄片的編導,有一天,九十多歲的客家外婆摔倒受傷後坐輪椅,但外婆沒有政府核發的身心障礙手冊,故不能打電話叫「復康巴士」來幫助她就醫。申請身心障礙手冊除了需要大醫院的醫師評定「巴氏量表」,還需要3~8個月評定的作業時間,但這一段時間,外婆就醫的交通是得不到政府的協助…。一氣之下,我們創業成立了「多扶接送」。

2014年「多扶接送」進入創櫃版,這是台灣第一家進入股票市場的「社會企業」。什麼是「社會企業」?社會企業是用商業模式來解決某一個社會問題的「營利單位」。社會企業把賺取的利潤再投入其中,把企業、服務做的更大更好,創造經濟價值,也創造社會價值。

11

我覺得奇怪,為什麼一旦坐了輪椅後,身障者外出的目的地都是去醫院,為什麼不能去其它的地方呢?復康巴士的目的地為什麼都是醫院?所以我創業後,我帶身障朋友去逛街、去看畫展、去看表演、去烏來內洞森林遊樂區爬山、去任何他們想去的地方。我與坐輪椅的朋友一起進行保齡球比賽,成續還輸他們,而且比賽的第一名,還是位視障朋友,他的成績很高,我無法想像他如何聽聲辯位…。您有聽過輪椅網球、輪椅籃球嗎?我想讓各位了解,到底是行動不便的朋友的雙腳,限制了他們的行動,或是你、我的想像力限制了他們的生活。我們應該開發身障朋友的活動能力,而不是認為輪椅朋友就應該待在家裡,不要到處跑,以免發生危險。

所有身障的創新,都是久別的重逢

我們得到了許多獎項,尤其是「創新服務獎項」,但我覺得「多扶」並沒有創新啊!我們所做的,不過是讓讓老人家、讓行動不便的朋友他們在受傷前、受傷後或生病前、生病後,讓他們再也不可能享受的生活或服務,我們一個一個幫他們找回來,如此而已。

我們現在被行政院定義為「無障礙服務的 total solution」,有關於任何身障的問題,您打電話給多扶接送,我們都可以幫您解決,或是幫您找到解決的單位,不會像被公家單位踢皮球一樣找不到人。例如,國際手足畫家協會來台灣開年會,訂了晶華酒店二百間房間。晶華酒店不知道如何服務各國的身障朋友,我們協助晶華酒店,依每位貴賓的身障情況做客製化的服務,如房門的位置、床的高度、洗澡的輔具…。多扶接送非常樂意別人來利用,因為這樣,才能讓大家明瞭身障、老人家,往往是一個群體內的少數,但把這個少數照顧好,它會讓這個群體發光發亮。十年之內,台灣會變成全世界老化最快的國家,我們更應該把軟硬體服務做好,這才是各個產業最新的亮點與切入點。

無障礙旅遊的意義

在已開發國家,尤其是德國及日本,已經把無障礙旅遊定明為醫療的行為。在台灣,復康巴士優先服務的,是身障朋友的就醫、就學、就養、就業,若是要旅遊、娛樂,就必需排隊,但往往等不到復康巴士。我們常在新聞中看到久病在床的被照護者及照護的家人一起尋死的事件,我覺得,我們太容易把愛心、關心或金錢給被照護者,但是,我們甚少去關心照護者。我照顧我的外婆半年,不知道算不算孝順。但我知道,若我照顧一年,我的工作就沒了,若我照顧二年,我的生活也沒了。更何況長期五年、十年的照護者。照護者在照護的同時,他們的壓力也一點一滴在累積,直到有一天想不開,或是想開了,大家一起走…。

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我們曾帶了三個小腦萎縮症的年青人及家屬出遊。過程中,有一位剛發病的病友家屬,因不知如何處理未來的情況而慌張。另一位有經驗的家屬,告知他們那裡有特效藥、那裡可以申請補助,未來也會一起幫忙…。一趟無障礙旅遊,不僅僅是病友得到身心的舒解,就連他們的家屬 (或照護者),也能夠得到身心的舒解,並能得到充份的資訊交流。這就是先進國家把無障礙旅遊定為「醫療的行為」最主要的原因。

除了無障礙旅遊,我們還細分出了「喘息旅遊」。什麼是喘息旅遊?舉例,若今天我帶了行動不便的外婆去日本5天旅遊,在旅行的最後一天,旅行社會安排外婆住在當地的安養機構,讓我可以放心的玩一天。這樣的設計,才能讓家屬們真正的休息,也才不會覺得帶外婆出去很麻煩…。

帶身障朋友去潛水

我們並不只是帶行動不便的朋友出門看看風景而已,我們還帶他們去潛水,許多人會嚇一跳,認為這太危險了。我們並不瘋狂,身障朋友們樂愛這個活動。考上執照後下海潛水,靠著海水浮力的承載,可以讓他們暫時的忘記了自己的行動不便,忘記自己沒有雙腳、忘記一輩子不能再站起來的苦惱。在海裡,他們可以悠遊自得,這變成一個非常好的復健運動。潛水這個活動辨了三年,第一年,沒有人認為可以成功。第二年,成立了身障潛水協會。第三年,參加人數暴滿,參加者不只有年青人,而是男女老幼都有。我想,到底是行動不便的朋友的雙腳,限制了他們的行動,或是你、我的想像力,限制了他們的生活呢?

33

潛水活動結束後,我們得到太多的正面回應,有個身障的大哥說「我今天都能潛到海裡了,還有什麼事做不到呢?所以,晚上睡覺不要包尿布了。」半夜要上廁所,也不要叫醒家人,自己就可以處理。有位身障的年青人說「我今天都能潛到海裡了,還有什麼事做不到呢?我明天我可以去上學了,不用父母接送,我可以自己開電動輪椅、去等低底盤公車、去搭捷運,我同學都還不會潛水耶…。」人要活下去,都需要動力及自信心,潛水活動,不過幫他們找到了自信心而已。

無障礙旅遊,往往是活動結束後,它的意義才開始發酵。以前我們勸老人家吃藥、勸年青人去做復健都沒用,這是因為他們沒有求生意志了。現在因為活動的關係,他們自己會有群組,會互相鼓勵,互相加油,讓他們有了往前的動力。這樣的活動,誰得利?身障朋友當然得利了。當然,多扶也得利了,所以才能再去支持許多的工作。但真正得利的是辛苦的照護者,他們才能安心的好好睡個覺,於是,這個家的燈被點亮了。這就是這二年來,我們告訴政府無障礙旅遊是醫療的行為的重要原因。

2012 Taiwan Top 100 MVP經理人

這個獎項,從開辨以來,都是頒給消費性商品、電子商務等工商業的風雲人物。我們可以得到這個獎,是因為主辨單位認同我們把身障做出產值。身障不再是老、弱、病、殘、窮,需要人家來救濟的行業,它是個有產值、有回報的產業了。

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自從我踏進了這個產業,我總想把我過去的經驗帶進這個行業,故我開始帶身障朋友去製片廠看電影的試映會。我發現,身障朋友對3C產品的依賴度非常高,而且有非常多的群組串聯,有什麼好消息、壞消息,立刻會傳遍了他們的群組。我請身障朋友們在觀賞影片後寫出500字的心得,寫這個場所是否無障礙、電影好不好看…,並在自己的FB、部落格公佈,也讓電影公司連結。結果,這個活動產生的廣告效果,超過得花幾百萬元買廣告、做各種公關活動才能夠達到的效應。這樣的傳播速度及效果,讓許多公司運用,他們要發表的新產品,都會請身障朋友來做商業的推動,這變成了一個商業模式。所以身障朋友能做的工作,不再只有開鎖、刻印章、按摩,他們可以利用自己本身的優勢,來賺取商業利益,這是我們能夠得到最佳經理獎的原因。

55

上面的圖案是多扶車身上的彩繪。在創業之初,我認為我們要服務的對象是坐輪椅的老人家。但實際營運後,我們的客戶層很平均,男女老幼、各種身障都有,所以,我們將圖樣改為孕、幼、老、輪這個行動不便的族群。我們也儘量避免用殘癈、殘障的字眼,希望從日常的工作內容裡,就開始提升我們的服務水準。同理心很重要,服務身障朋友,並不是上對下的關係,但這不容易,我們也還在學習。

租車業?服務業?資訊業?

這個行業向來被定義為租車業,而我們是以服務業來經營的,但我們從不拿政府任何的交通補助,這是因為只要拿了補助,那我們就只能服務有身障手冊的人,這不是我創業的初衷。

伊甸基金會經營復康巴士的規模很大,政府也提供交通補助。長期以來,政府都向伊甸基金會拿數據,用來推算相關的統計。2013年,政府單位開始向我們要數據,原因是我們的收取的費用都是從乘客身上賺來的,這代表多扶的價格跟服務是全完連動的,若今天我們的服務不好,或價格不合理,那多扶下個月就會沒生意,明年可能就等著倒閉…。政府藉著多扶的營業數據,來研究、推估台灣未來的銀髪產業及身障政策要如何制定。這5、6年來累積的數據,竟然對台灣產生意義了,這是我始料未及的事。

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我們常帶身障朋友去故宮,也與故宮簽約,但故宮只把我們看成眾多的租車公司之一,直到我們做了報表給故宮:

1,故宮第一季,共計 84 個工作天,總共服務了 856 趟,232位輪椅乘客,總服務人數 2,379 位,乘客來共來自12個國家

2, 30分鐘 × 2,379 =73,170 分鐘,替行動不便者和銀髮遊客節省了 1,200 小時的體力流失時間。

3,每位遊客等候 10 分鐘的時間計算,協助故宮減少遊客滯留等候近 400 小時

故宮相關人員不知道每天有這麼多的身障朋友來參觀,也不了解要提供那些相對應的身障服務。例如,有一位有外國的身障遊客在館內暈倒了,服務人員應不應該扶他?若是這位遊客患有成骨不全症(玻璃娃娃),那扶他反而會造成傷害。台灣並沒有身障服務的作業程序,警衛、復康巴士的駕駛們也沒有受過相關的訓練。而目前,是由我這個門外漢來協助建立各種身障的S.O.P,也來幫故宮來制定如何辨別各種身障的教育訓練。

故宮是個營利單位,因為我們做了交通的接泊,讓故宮整體的客單價提高了,即每位遊客在故宮的消費金額提高了。我們必需了解,老人家與身障朋友出門,都不會只有一個人,而是呼朋引伴一起出門。當多扶幫他們節省了時間,他們有了更多的體力與時間來參觀更多的展館、買更多的紀念品、在故宮的餐廳吃更多的飯。多扶被政府歸類在「社會企業」中,這裡面有個重要的分別,那就是社會企業解決的不只是表面的問題而已,它一定有更底層的意義存在。

故宮一開始時把我們當作租車公司看待,若我們自己也是這樣的看待自己,那就不要怪別人。當我們開始做報表後,我們告訴他們,我們所能做的不只是交通接泊,我們幫他們整體的客單價都拉高了,這才讓故宮明白,我們能夠提供重要的附加價值。

77

我總覺得我所做的不應該是個日薄西山的行業,故我一直在推展復康巴士的業務。有朋友不慎扭偒了腳,打了石膏後必需坐輪椅,無法開車、無法坐公共運輸,這段時間,他包我們的車去做復健、去上班。我們與各種運動的職業球員合作,讓他們坐著輪椅,帶他們去做復健,讓球員們受傷的腳可以快點恢復。我們帶身障的老人家去參加大甲媽姐的繞境活動,活動過程中需要的身障服務都由我們規劃。

我們服務許多的外國身障朋友,我們發現他們從不覺得自己有什麼丟臉,全世界走透透。但是,台灣的身障朋友完全不是這樣,他們覺得丟臉,最好待在家裡就好,不要出門當累贅。我們常與身障朋友說「你要敞開心胸,你要樂觀向上」。但是這5~6年工作下來,我認為往往需要敞開心胸的不是輪椅朋友,反而是我們這些在旁邊照顧的人。試問自己,你敢帶著滿頭白髪、插著鼻胃管的父母去公園散步嗎?你敢帶著氣切、全身抖動的家人去公園玩嗎?我認為身障朋友非常期待出去玩,但我們能不能夠面對這個情況。所以,最重要的是自己要改變這個心態。

以下這二句話是我們公司很重要的精神,提供給大家:

「只以健康人為中心的社會,並不是健康的社會。」

「只有障礙的環境,沒有障礙的人。」

《第55屆10月》從諺語談台北城開發史故事 / 戴寶村 教授

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記錄: 王百山 主委

上一代父字輩,雖然不識字,但講話有哲理,如「甘願作牛,不驚無犁拖」,講話有押韻,有文學美感。諺語發源自民間,親切、生動的詞彙,敘說耐人尋味的台灣故事,不矯飾、不虛偽,讓我們看見真實的台灣歷史。

一,唐山過台灣 心情結歸丸

 

  1. 番薯不驚落土爛 只求枝葉代代湠

台灣的地理形狀像蕃薯成,故比喻台灣人為蕃薯仔。又以蕃薯為喻,代表台灣人的旺盛生命力。

  1. 紅毛港 紅毛埤 紅毛城 紅毛田 紅毛土

1624年荷蘭人來到台南,待了38年。1626年西班牙人來到基隆、淡水,待了16年,因皮膚、髮色不同,稱其為紅毛,他們帶來了西方的文物或建設,也稱紅毛港、紅毛埤、紅毛城、紅毛土(水泥)。

  1. 國姓爺 鄭成功

1662年鄭成功來到台南,趕走荷蘭人,受明朝皇帝賜姓,所以被人民尊稱為國性爺。鄭成功帶了2萬多部眾來台,被尊為「開台聖王」。

  1. 唐山過台灣 心肝結歸丸;刺瓜刺刺刺 東都就來去 來去穩有某 勿免唐山此艱苦

清朝時代,福建、廣東一帶生活不好,所以往外移民,渡過台灣海峽移民台灣。古時候渡海危險,到了台灣,除了有原住民獵殺出草的危機外,還有傳染病的威脅…。所以先民就有「唐山過台灣,心情結歸丸」之諺。

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  1. 台灣番薯厚根 平埔仔厚親

平埔族因漢人的來到,受漢人影響,逐漸改為漢人的姓氏,以示和漢人同姓,攀親帶故。

  1. 開埤造圳 人人有份—瑠公圳

瑠公圳是台北盆地最重要的渠道,瑠公圳接引新店溪灌溉排水的水利系統。當初要開圳時,眾人集資共同開發建設,分享利益,類似現今的股份公司。所以開埤造圳,人人有「份」。

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  1. 一府 二鹿 三艋舺

台灣農業發達後,農產品要集中出口交易,在台北艋舺形成街市交易。清朝時代,為管制人口、貨物進出及稅收,指定了安平、鹿港、艋舺為進出港,所以有一府、二鹿、三艋舺之諺。

  1. 北有關渡媽 南有北港媽

漢人渡海移民,會拜媽祖祈求平安。台北於1709年在出海口岸蓋了關渡宮媽祖廟,所以北有關渡媽,南有北港媽,南北相輝映。

  1. 作官若清廉 吃飯要澆鹽

清朝時代,政府只支付薪水給縣太爺,其它縣府內幕僚、兵卒皆無薪水,全部都要由縣太爺自己來維持。另外,縣府內庫也需由縣民奉獻、繳納…。故有「作官若清廉,吃飯要澆鹽」的諺語。

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  1. 台灣蟳 無膏

清朝的科舉考試,考舉人必需要到省城。台灣考生要到福州考舉人,福州人譏笑台灣考生不會寫八股文,藐視台灣考生肚子裡沒有文章,稱「台灣蟳,無膏」。

  1. 三年一小亂 五年一大亂

清朝統治台灣200多年期間,共發生1百多件造反事件,如朱一貴事件、林爽文事件、戴潮春事件、民變、族群械鬥…。擾亂事件頻繁,由此可知當時台灣社會秩序不安,人民生活困苦情形。

  1. 鴨母王走入溝仔尾~死路一條

朱一貴,人稱鴨母王。1721年在高雄內門起事,開始時勢如破竹,但後來被清兵追剿逃竄,最後在嘉義的鹿草溝仔尾庄被捕…。

  1. 輸人不輸陣 輸陣歹看面

渡海來台灣的移民中,有漳州人,有泉州人。在節慶大拜拜中,比場面、比豐盛…。面子不可失,輸人不輸陣,輸陣歹看面。

  1. 紅柿上樹頭 羅漢腳目屎流;娶個某 卡贏三個天公祖

清朝治理台灣前期,不但限制來台人數,也不淮帶家眷來台,故移民者大多都是沒有家庭的羅漢腳。羅漢腳 (單身男人) 也有成家的念頭,每年當紅柿上樹頭的時候,就表示立秋己經來到,天氣開始轉涼了。羅漢腳「有路無厝」、「無某無猴」,往往不知如何過冬,這句俗語充分表達出移民到台灣的心酸。
數萬千的「獨身仔」移民到台灣,但在台灣的「查某囡仔」並無增加,致使許多男性找不到結婚對象。所以才將「某」比喻做天公,可見當時「查囡仔」的行情。
15. 少年若無一時憨 路邊那有有應公

住在唐山的「戇少年」,並無三思而行,就離開原鄉,移民到台灣,但是到台灣後舉頭無親,四方流浪,終其尾喪身在他鄉,變成孤魂野鬼的「有應公」受人祭拜。

  1. 咸豐三 說到今

清朝道光、咸豐年間,同安人與三邑人由於爭奪艋舺碼頭,加上宗教信仰不同,時常發生衝突。咸豐三年(1853年),三邑人終於與同安人發生了械鬥事件~「頂下郊拼」。頂下郊拼影響層面甚廣,除了造成人員傷亡、同安人所居村里付之一炬外,也間接促成大稻埕與大龍峒的開發。

  1. 未看見藝旦 免講大稻埕;五月十三 人看人

大稻埕興起後,「藝旦」這個女性職業也出現在大稻埕的街頭,與大稻埕之間緊緊相繫。每年農曆五月十三,是霞海城隍廟祭典。各地善男信女皆來參與,大稻埕鑼鼓喧天、熱鬧非凡,故諺「五月十三,人看人」。

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  1. 陳林滿天下 剩下的給狗咬

「陳林滿天下,剩下的給狗咬;社頭蕭一半, 鹿港施了了」。來台灣求發展的人愈來愈多,同姓大家都住在一起,形成了以同一姓氏為主的村落群。其中,陳、林二姓佔了多數,其餘姓氏相對不成比例。

  1. 台北潘永清 新竹許紹英

潘永清,字筱江、號定民。為芝蘭新街之開基者,生平豪爽,是時台灣望族,有「頂港(北部)潘永清;下港(南部)許招英」之聲譽。

  1. 第一盡忠林朝棟 第一驚死林本源

霧峰林家與板橋林家的故事,林朝棟,字蔭堂,出身霧峰林家。光緒十年(1884)中法戰時,林朝棟募勇防守八堵一帶,法軍因此不得進入臺北。劉銘傳在臺灣建省後大力推行「開山撫番」,林朝棟的「棟軍」是討伐北部泰雅族原住民的主力。

  1. 有唐山公 無唐山嬤

先民移民台灣者,十之八九都是單身男性「羅漢腳」,不少人娶平埔住民為妻。「有唐山公,無唐山嬷」,指男姓祖先來自中國,但女性祖先卻是臺灣的原住民。

  1. 一人一家代 公媽隨人拜 ;一代親 二代表 三代散了了;台灣不認唐山 金門不認同安

1895年清日簽訂馬關條約,其中,日本政府同意台灣人願離開台灣回中國者,二年內可自由離台。當時285萬台灣人口中,回大陸者僅有5~6千人。先民移來台,到1895年時,大多己經歷數代,落地生根,家業都在台灣,唐山只有「遠房表親」了。

23.第一代油鹽醬醋 

    第二代長衫拖土 

    第三代當田賣租 

    第四代賣烘爐賣茶壺

    第五代賣某子賣公婆

先人安份守己,節儉渡日。第二代有錢了就開始奢華。到了第三代,由於不曾吃苦不事生產,只好賣祖產渡日…,意指「富不過三代」。

  1. 入教 死無人哭 信耶穌

      信耶穌 弄到沒米通孝孤

      信天主 弄到沒米通煮

1860年,天津條約台灣開港,西方宗教來台灣,其中最有名的是基督教長老教會馬階牧師,他走遍半個台灣宣教,幫人看病、引進醫院、設立學校。但基督教是不拜祖先的,故拿香拜祖先的台灣人民排斥新宗教,一般人都認為「入教,死無人哭」,用話來取笑入教的人

  1. 西仔來打咱台灣 大家合齊來打番

西仔、番,都意指外來民族 (非漢族)。1884年,中法戰爭,法國軍隊進攻基隆、淡水,台灣人稱做「西仔反」。

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26.火車起走嘟嘟叫

    七點五分到板橋

     板橋查某水卡笑 

     返去賣某給她招

1887年,劉銘傳興建從基隆、台北、新莊到新竹的鐵路。日本治台後,鐵路路線變更,改由經由板橋南下,板橋地區因鐵道而富裕了…。因交通的改變,也改變了人民的生活步調,譬如對時間的重視,並造就了鐵路車站區域的繁榮。

 

二、「日本時代」到現代

  1. 日本起山戴紅帽

      屁股揹槍手舉刀

      手拿銀票要給嫂(陳法) 

       講話啁啁娘聽無

1895年6月7日,日軍己到台北城下,但日軍不敢貿進攻台北城…。日軍迫近「承恩門」(北門),北門城外的婦人陳法和她的次子合力搬來竹梯,架於城壁上,讓日軍攀登越牆,開啟城門,幾乎是在兵不血刃下佔領台北城。

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  1. 去年五月十三迎城隍

       今年五月十三穿軍裝

       可惡撫台(唐景崧)跑去死

       害咱相戰為自己

1895年,台灣民主國總統景崧畏戰,還未抗日就逃離台灣,諺語描述了台灣人民為了抗日又群龍無首的寫照。

  1. 憲兵出門戴红帽

      肩背長槍手拿刀 

     若有土匪緊來報 

     銀票澤山免驚無

日治時期,由於人民的抗日心理,台灣總督府乃實施軍政統治。這句諺語頗能看出統治台灣初期的治安狀況

  1. 第一憨 種甘蔗給會社磅

      第二憨 吃菸吹風

      第三憨 選舉運動

      第四憨 拿球相碰

日本統治台灣有很多不平等的地方。台灣出產糖,卻只能用很低的價格賣回日本。日本政府規定蔗農必須把生產的原料賣給指定的製糖會社,但價格卻由會社單方面決定。收成期時,糖廠會派員到蔗田收割、整理、運送。只通知蔗農總重量有多少、糖分有幾度,扣掉工資及製造費用外,能分得多少收成…,蔗農只能迷迷糊糊的接受。所以「第一憨,插甘蔗乎會社磅」。

日治時期,總督府為漸禁台灣人抽鴉片煙的惡習,把煙草、鴉片專賣,只給親日份子經營。抽鴉片煙,花錢又傷身,故有「第二憨 吃菸吹風」之諺。

1935年,台灣進行了首次的選舉,但其時議員一半官派、一半民選,議會功能限於諮詢性質,無法影響決策、制衡行政首長,反而是總督可以命令解散議會,日本人始終佔上風,是故「第三憨」。     日本人引進了撞球運動,但台灣人不了解撞球是球技比賽,被喻為「第四憨」。

  1. 打棉被 拚灶腳

日本人治理台灣嚴格,要求人民定期清理居家環境,故有此諺。

  1. 人插花 伊插草

      人抱嬰 伊抱狗     

      人坐轎 伊坐畚斗

      人睡眠床  伊睡便所口

日治時期來臺日人眾多,在文化、生活上頗有民族優越感,又日人多居於社會上 流階層,處處凌駕台人,台灣人民因而心生不滿,故利用日本與台灣人的文化差異來諷剌日本人。

  1. 叫你疏開你勿疏開 阿凸仔若來你就知

1945年5月31日,台北大空襲造成三千餘名居民死亡,傷者及無家可歸者更達數萬人以上,台北城內許多官民建築設施遭受破壞、全毀,損失慘重。

  1. 五天五地

二次大戰期間,有人以「五天五地」來諷刺政治、社會等亂象。

盟軍轟炸驚天動地

臺灣光復歡天喜地
政治混亂黑天暗地
貪官污吏花天酒地
物價飛漲呼天喊地

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  1. 乞丐趕廟公 醬油借你沾 醬油碟都拿去

1949年國民政府來台,宣稱「1年準備,二年反攻,3年5年成功」,但結果是長期掌控台灣政治資源,故有此諷。

  1. 法律百百條 要用自己調(chhiau

    一審重判 二審減半 三審豬腳麵線

國民政府的司法不公,中華民國的法津的大堆,但為當權者所利用,人民表示對司法的不信任。

  1. 美國出打馬膠(tamaka)台灣出土腳

國民政府遷台後,許多建設接美援,如羅斯福路、麥帥公路、石門水庫等。「美國出打馬膠,台灣出土腳」(美國出柏油,台灣出土地),說明美援對戰後台灣重建交通建設的貢獻。

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  1. 葬儀社愛人死 樁仔腳愛選舉

台灣實施選舉,選舉就有「樁仔腳」。選舉有利益,故椿仔腳愛選舉。

  1. 選舉沒師傅 用錢買就有

       好央叫 不如新台幣

諺語指的是台灣選舉的買票文化。買票的候選人當選後當然要回收,服務要有代價。

  1. 吃碗內 洗碗外 飼老鼠 咬布袋

形容忘恩負義。

  1. 歹旗累鼓 歹尪累某 (活馬綁死樹)

打鑼的不好會連累司鼓的,不好的丈夫會連累到妻子。

  1. 家己栽一叢 卡贏望別人

      愛拚才會贏 打拚出頭天

靠人人跑;靠山山倒;靠自己最好。為自己、為健康、為台灣,大家努力打拼。

 

註:部份圖片及資料來源自網路