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第57屆10月月刊 如何從無到有 / 楊崇銘 社友

第57屆8月23日鼎廬專案委員會演講紀錄  記錄:謝佳雯 鼎爐專案主委 哲學家笛卡兒曾說過:「一個哲學家要成功有3要素:1.認真 2.個人本身的IQ要達到某個程度 3.家裡要夠富有。」最後一點是最重要的一點,因為身為一個哲學家是沒有辦法賺錢的,所以你的原生家庭一定要夠富有才能供你生活。這3點都具備了也不一定會成功,還需要一點非常重要的條件:要有夠好的運氣!! 民國39年出生於台中大甲,民國59年上大學,從民國57年考大學,經過兩次落榜,第三次成功考取大學。第二次考取中興大學園藝系,那時候的觀念只覺得一定要考大學,這是民主國家裡教育很重要的觀念—用讀書改善一個人的生活型態,但那時候不想畢業後當園丁,於是再繼續考第三次,最後考取輔仁大學。那個年代大學不好考,幾乎沒有應屆生考上大學,都是重考生考上。因為有一點狂妄和一點自信造就你這個人會走向什麼樣的道路,並非說一定要具備這一點狂妄和一點自信才是正確的,只是如果沒有具備這兩點,再往上爬的速度會稍微慢一些。我也深信,一個人要成功,路上一定要有貴人相助,隨時隨地你的周遭都是你的貴人,必須要隨時隨地抱持一顆感恩的心,要謝謝所有和你相處的人。 創立公司:甲乙行織帶貿易 做生意前一定要了解你生活周遭的所有常識,不一定要了解知識,但生活常識一定要了解。剛開始不知道收了錢以後要開發票,我也是從經驗中學習。我一開始是做小五金生意,朋友在做織帶生意找我合資,那時棉織生意全都掌握在王永慶手上,買賣都需要現金,但是我們沒有那麼多現金,只能用開票的方式做交易。其實那幾位朋友跟我也不熟,找我一起合資是要我去跟中興織造(全台灣最大的織造廠)的女兒談想跟他們用開票的方式買賣棉織。我們也要創造可被利用的價值,如果你沒辦法讓人利用表示你的能力不夠、人脈也不夠;我能夠被利用的地方是我認識中興織造的女兒,我們是台大EMBA班同學,最後透過這位同學順利以開票的方式買賣棉織,這位同學是我人生中第一位貴人。 當完兵後,和合夥人討論棉織不一定要跟中興織造進貨,我們改找資源廠商做織帶,中興織造給我們的利潤是10-15%;自己找資源廠商做的利潤可以提高到50%,所製造織帶都賣給鞋工廠和皮包工廠,當時跟廠商交易都用開票的方式,票期壓45天,所以公司資本至少300萬-400萬才夠。民國70年代是貿易商的時代,貿易商給鞋廠、皮包廠訂單,鞋廠、皮包廠再跟我們下訂單,貨款要等到貿易商給鞋廠、皮包廠後才可以收到,不僅貨款延後交付,利潤也被稀釋掉,直接找貿易商拿訂單,毛利約50%,一年不到就蓋工廠,支援廠商有二十餘家,台灣經濟也是那時候起飛的。當時的趨勢就是貿易商多、講英文吃香,當時順著這股趨勢,「順勢而起,事半功倍」。 [...]

By |2017-12-17T20:34:29+08:0029 10 月, 2017|月刊, 活動報導, 第57屆|在〈第57屆10月月刊 如何從無到有 / 楊崇銘 社友〉中留言功能已關閉

第57屆10月月刊 雲林褒忠潮厝 社服關懷之旅回顧與省思 / 鄭美齡 理事 

當我們有能力關心自己居住的土地,那也是一種幸福! 今年IMC國際工商經營研究社台北社的社服關懷~環保愛地球,"學習・愛" 之旅,關懷自然湧泉生態與環保 ~ 我們選定在吳永泰社長的故鄕雲林縣褒忠潮厝村湧泉植樹,真的讓我覺得很棒。從活動中我看到雲林人的純樸與熱情,也感受到台北的便利與資源充足,在偏鄉資源少的情況,我們能一起為地方帶來一些貢獻與感動,那是多麼幸福的感覺⋯⋯ 在9月16、17兩天的活動中,充滿了許多歡笑與快樂。我們用最熱忱的心來做社會服務,也正因為這樣簡單又熱情的心,豐富了這兩天每一個時刻----不論在車上或團康活動場所中,都充滿活力與熱情的笑聲,這是我們自己最實質的收穫,而且有錢買不到的喜樂感! 這次的社服關懷活動是由社服關懷宋後宜理事及劉長順主委主辦,由登山理事陳財居及康樂理事鄭美齡協辦。在活動前我看到許多默默付出的英雄們(宋後宜理事、劉長順主委、黃金龍二副---)他們多次到現場勘查,與相關單位反覆溝通協調,為的只是讓活動更順利、更有意義,讓所有參與者留下深刻又美好的回憶⋯⋯對我們生長的土地有更多的回饋與貢獻。 因為我此次是協辦單位,承蒙宋後宜大哥的抬愛,非常感謝他把晚會及團康活動都交由我策劃,讓我有更多服務的機會。在此我要特別感謝支持我的康樂顧問呂良輝前社長及塗朝陽前社長,有了他們二位金主的全力相挺,大家一起玩的更起勁更有樂趣⋯⋯因為大家都有可能得到800百萬奬金,所以在車程中社友們嗨翻天,充分展現團隊合作精神與智慧,沿途我們還備有好幾箱餅乾點心----這種種的貢獻,真的讓我由衷感謝呂良輝、塗朝陽兩位前社長,因為他們的全力支援,促成康樂活動舉辦得這樣圓滿及歡樂!也在此感謝所有參與活動的大家,因為有您們的全力配合團康活動,才能有這麼多的歡笑與美好回憶! 我相信在晚會中的吸金(筋)大法團康遊戲中,大家藉由這個的遊戲培養感情及團隊精神,我們還特別讓夫妻檔上台玩此遊戲,增添了更多夫妻情誼及生活樂趣!我也藉由此次二天一夜的活動,推動團隊互助精神、也希望有帶配偶參與的夫妻檔,勇敢表達對彼此的感恩與關懷。我們台灣人大多特別害羞,夫妻之間的互動很少,總是在失去後才後悔懊惱--,所以這次我藉由歡樂氣氛,鼓勵夫妻檔彼此間表現出內心的愛意與感謝,雖然只是一個親臉頰動作,但是卻帶來夫妻間更多的悸動與感動,也為此次活動留下更多美好回憶⋯⋯ 這次行程充滿著歡樂氣氛,餐敍中有張永賢前社長提供洋酒、劉長順主委贊助紅酒,讓大家助興。而且還得到許多伴手禮:吳永泰社長的洗碗精、洗衣精,塗朝陽前社長的包肉喜餅,黃金龍二副的雙糕潤,王鎮平前一副的醬油----,這麼多伴手禮,讓大家都滿載而歸!還有回程在遊覽車上好吃的便當是何昭賢一副提供。我想這次沒有參加的社友真是可惜,不過不用遺憾,因為明年接任社服關懷理事是李中進,也有很好的點子和創新,大家明年可要衷心期待並把握機會喔!

By |2017-10-29T11:34:11+08:0029 10 月, 2017|月刊, 活動報導, 第57屆|在〈第57屆10月月刊 雲林褒忠潮厝 社服關懷之旅回顧與省思 / 鄭美齡 理事 〉中留言功能已關閉

第57屆9月月刊 接棒與交棒 / 講師: 張占魁 前社長

記錄: 葉宏智 理事 公司概要 泰元貿易 1958年,本公司董事長張貽謀先生創立泰元貿易股份有限公司,專業經營汽車零配件進出口業務。 目前設有國外部,外銷遍及世界六十餘國家,連續多年獲得經濟部頒發外銷績優廠商榮譽。 設有營業部,代理國內外多項知名品牌之產品,負責國內營業之行銷推廣工作,其下分設營業管理課及台北、台中、高雄三個營業所,並擁有一座佔地500多坪的發貨倉庫,銷售與服務網遍及全台灣,儼然成為汽車零配件業的小巨人。 泰元鋼業 成立於1970年,為台灣彈簧業的大型综合性製造廠之一,生產品類眾多,有各種葉片彈簧、各種大小螺旋彈簧、各種平衡桿、各種扭力桿、各種扭力簧片,供應汽車廠、機車廠、ATV廠、農機廠、高爾夫球車廠、國防車輛、國防軍品、鋼鐵廠、建築材料、電子零件、快速捲門廠的OEM、ODM [...]

By |2017-10-29T11:10:54+08:0029 9 月, 2017|月刊, 活動報導, 第57屆|在〈第57屆9月月刊 接棒與交棒 / 講師: 張占魁 前社長〉中留言功能已關閉

第57屆8月月刊 好禮三合一 / 講師:毛芳喬老師

記錄:陳馥蓮主委   今年台北IMC主題:Learning I Share (智慧學習、愛、分享)我們吳社長永泰先生特別邀請講師:毛芳喬女士 (毛老師本人曾周遊過逾60國家,是累積20多年經驗的禮儀老師) ,專程來教導我們行禮如儀,好禮走天下,提昇社友夫人們文化和國際觀,建立人脈&交流形象加分,創新發展機會……等等,這是現代人必須與時俱進的軟實力,好禮好人際(Social),人與人見面第一印象非常重要來自於外觀,先入為主的第一印象(55%肢體動作,穿著打扮) (38%聲音聲調)(7%說話內容)。 國際禮儀、社交禮儀、商業禮儀,是我們今天的主題,做中學、學中做、每件事情做好,首先從笑容開始,每個今天都是改變未來的開始,在這E-世代,好禮軟實力等於競爭力從態度禮儀開始。 [...]

By |2017-08-20T18:56:10+08:0020 8 月, 2017|月刊, 活動報導, 第57屆|在〈第57屆8月月刊 好禮三合一 / 講師:毛芳喬老師〉中留言功能已關閉

第57屆7月月刊 企業經營的經驗分享 / 講師:楊振通 前社長

記錄:謝佳雯 鼎爐專案主委 個人簡介  民國29年我出生於台南縣歸仁鄉,是一個非常貧窮的鄉鎮,還沒出生父親就過世,成為遺腹子。 戰後物資短缺,三餐難溫飽;上有1個姊姊和2個哥哥,經濟因素國小後無法再受教育,因自己是老么,很幸運可以繼續升學。當時家裡連電燈都沒有,晚上讀書要點油燈,油燈的煙把房間都燻得黑黑的;家裡沒有自來水只有井水,也沒鞋穿,小學就在這樣的環境中度過。 國小畢業時剛好是台灣光復後五年,未受日本教育,那時候的老師連ㄅㄆㄇㄈ都不會,所以學生也不會,發音都不標準;當時國文科不行,但是數學考100分錄取台南二中。日據時代時只有5%的台灣人可以進入台南二中,其他95%學生都是日本人。台南二中在當時原是州立一中,台南一中為州立二中,光復後顛倒過來,州立一中成為台南二中。  第一憨,種甘蔗會社(糖廠)磅 第二憨,喫煙噴風;第三憨,撞球相碰 我每天早上5點起床,6點坐台糖小火車到台南念書。我們是種甘蔗的農家,親戚間也多種甘蔗,農民不能自己賣甘蔗,被抓到要罰款,甘蔗要全部交給糖廠,唯一好處是坐火車不用錢。初中畢業保送直升高中,便繼續讀台南二中。同樣早上6點起床7點搭火車,晚上6點從學校搭火車7點到家再忙家裡事;禮拜六、日也到田裡幫忙務農,做一些賣花生、賣鳳梨、賣米…的小生意。 高中畢業參加第二屆大專聯考,第一屆沒有分組,從我這一屆開始分甲、乙、丙組。甲組學工程、乙組文科、丙組醫科。我甲組考取台北工專,當時全台學校只有13間;後來大學和專科分開,大學理論減少、專科實務增加。改變初期大學理論課程減少但專科實習器材缺乏;變成知識理論不足,專科實習又沒學到。我錄取電機科,分為電力和電訊兩組,電力組同學畢業後大多去電力公司;電訊組一半去電信局工作。 [...]

By |2017-07-25T19:53:40+08:0025 7 月, 2017|月刊, 活動報導, 第57屆|在〈第57屆7月月刊 企業經營的經驗分享 / 講師:楊振通 前社長〉中留言功能已關閉

第57屆7月月刊 參觀活動記錄 / 陳專木 前常監

滿心歡喜參加台北市imc(國際工商經營研究社),由參觀理事劉永隆及王百山李心惠委員,精心籌劃與全程全國電子式(揪感心)服務的參觀活動。 第一站來到埔里中台世界博物館,整館俱有歷史文物價值的石雕,令人讚嘆不已。惟限於時間關係,無法一窺全貌,稍有遺憾。 時近中午,第二站到達18度C享用精緻餐,享用免費黑咖啡與餐點,並聆聽洋菓子工坊茆師傅精采的創業與社會服務的心路歷程,如何以愛的聯結串起善的循環。雖然是第二次聆聽,心中仍然充滿敬佩與感恩,讓台灣最美的風景,增加一頁篇章。 在享用茆師傅提供的冰淇淋之後,來到第三站福興鄉的加興企業,盧玉娟副總(彰化社社長,全國訓練營主辦社社長)已久侯多時,在短暫參觀部份製程後,聆聽盧社長分享從專業代工製造化妝品容器工廠,到自創品牌化妝品的心路歷程,雖語帶輕鬆,卻充滿人生的歷鍊與哲理。當然體驗館的商品區,讓與會社友寶眷,獲得一個”買到賺到, 不買可惜” 的血拼機會。 第四站來到台灣玻璃館,先享用簡餐。蠻特別的是餐後,可以將個人的玻璃餐盤以及喝飲料的玻璃密封罐,經由自行清洗後,可以帶回家當紀念品。 餐後參觀具有玻璃工藝結合台灣宗教意象的玻璃媽祖廟,隨著時間的推移,時近黃昏在夕陽與專業老師的導覽下,對於媽祖的庇護台灣,注入一股指引祥和社會的動力。 這是一幅以清明上河圖為基底設計的台灣地圖,有台灣的風土民情。可說是琉璃版的”看見台灣”,值得推薦給生活在台灣的每一個人。當然由專業導覽老師的說明是必要的。這幅地圖目前展示在彰濱工業區的台灣玻璃館旁的玻璃媽祖廟內。 感謝台北市imc社友提供攝影作品 [...]

By |2017-07-25T19:46:19+08:0025 7 月, 2017|月刊, 活動報導, 第57屆|在〈第57屆7月月刊 參觀活動記錄 / 陳專木 前常監〉中留言功能已關閉

第57屆7月月刊 期待再相會 / 何義津 前社長

凌晨一點半,我從半夢半醒中睜開眼睛,排雲山莊黑黢黢的,深怕吵醒其他夥伴,輕手輕腳的從睡袋中爬出,一陣寒冷空氣逼得我直打哆嗦,以最快速度套上厚厚羽絨外套,扭亮頭燈,瞬間亮光刺痛不適應的眼睛。 「隊長,你要去哪裡?」 聽聲辨位,應該是睡在下鋪最右側的黃麗容,她可能被我窸窸窣窣穿衣聲吵醒,也可能徹夜未眠。麗容是從小在山中長大的小姑娘,卻討厭爬山,2012年我帶領台北登山隊攀登沙巴的神山的隊員之一,與德賜兄兩夫妻首次參加高山活動,從此培養出登高山的興趣。 「我下去一樓看餐廳否準備好了。」我輕聲回應。 我要確認餐廳二點鐘是否能讓我們準時用餐,好讓台北IMC的勇士們養足體力,才能順利登上台灣最高的玉山山頂。排雲山莊的照明只靠一台發電機,汽油是從山下用人力扛上來的,滴滴都珍貴,晚上七點準時熄燈,凌晨登頂前一樓餐廳才亮燈,其他時段是烏漆麻黑的。下到一樓,沒有開燈,靜悄悄的,也沒有聽到廚房鍋鏟聲,只有窗外強烈寒風在怒吼,夾雜著陣陣驟雨狂掃得門窗嘎嘎作響聲。 幾位山友已早我一步在樓下勘查,樓下餐廳沒有要開伙的跡象,大家互相交換一下意見,猜想今天可能無法登頂了,就各自回房。 排雲山莊是玉山群峰的前哨站,海拔3402公尺,只能留宿89位登山客(按:106年4月起增加到116床位)。每間狹小房間必須容納12人,房間內的走道只容許一人通行,錯身必須側身貼背蹭行。台北IMC玉山隊員有11人,加上高山嚮導共12人,獨用一間,否則須與他人併房。我回到小房間,全體隊員都醒來了,我請高山響導巴杜再去確認是否不開伙。 具有豐富高山嚮導經驗的巴杜,長髮過肩,牙齒黝黑,一看即知是老菸槍,但在兩天一夜中沒看到他抽一根煙,排雲山莊時,應該有躲到別處抽,超敬業的,個子中等稍微瘦削,力氣過人獨自揹45公斤行當,臉不紅氣不喘,原以為是在高山上土生土長的原住民,他說是住台北市的漢人。 巴杜回來告訴大家,因風強雨大排雲山莊不準備餐點,但山路未封閉准許登頂。我想到排雲到山頂途中,大風口的風,碎石坡的險,加上狂風驟雨,心理就忐忑不安,立即在小房間內摸黑召開「登頂決策會議」。 會議中,窗外風雨毫不停歇,繼續示威,經過約二十來分討論,我下了結論:「玉山永不會消失,為了大家安全,取消登頂,下次再來」,眾人雖不捨只餘2 [...]

By |2017-07-25T19:04:00+08:0024 7 月, 2017|月刊, 活動報導, 第57屆|在〈第57屆7月月刊 期待再相會 / 何義津 前社長〉中留言功能已關閉

第57屆3月月刊 輪島交流記錄整理 / 張信志 秘書長

有朋自遠方來,2017年2月14日,里谷會頭、井上、前倉 3位日本輪島商工會議所的朋友拜訪台北IMC,雖然時間不長,但意義非凡,除了增加大家的友誼外,也交換了台、日有關「長照產業」的商業情報。以下是會議的內容的整理,提供給大家。 日本的長照現況 有關於日本長照的問題,情況是很糟糕的,第一個就是合格的照護人員不足。第二,是照護人員的待遇太低。這大概目前長照部分最深刻的兩個問題。 目前日本照護者大致分兩種,一種是政府系統的照護單位,因為有國民年金可以維持,所以相對的是比較便宜。另外一種是私人機構,每月的費用大約是30萬~50萬日元,另外,年長者在入住的時候大概要先繳1000萬日元左右的費用(台灣是比較便宜的,每個月大概需要35000台幣的費用)。另外,因為日本很貴,所以有些日本的照護機構到中國去設立照護機構,目前有三個案例,但三個經營都失敗,又回到日本了,這是因為中國人的想法與日本人的想法並不相同,兩者合不來。目前日本正在開發IOT(Internet of thing,物聯網)的機器人控制,或許等到技術更成熟的時候,還會到中國去運營運。 這個產業,用人來照護是非常的困難的,往後可能要靠機器人來輔助長照這個部分,並不是全面都由機械人取代整個照護工作,而是取代部份重力的工作。目前有許多公司在研發機器人作為省力化的工具。那麼機器人在老人照護的工作上,是扮演什麼角色呢?主要還是在於幫助年長者翻身、抱起、搬運…等協助照護人員工作,減輕照護人員的工作負擔,也因此可以減少照護人員的能力需求,讓每個人都可以擔任照護的工作。另外一個重點,使用機器人的是要減少人力的需求、方便人力的管理。就以上述去中國設立照護機構的案例來說,日本人要管日本人都很難了,去大陸還要管理中國人更困難,所以用機器人來取代人力,這樣才容易掌控。 長照產業值得投資嗎 目前日本人口大概有1億2仟萬人口,現在是處在一個人口顛峰的情況 [...]

By |2017-03-19T20:12:05+08:0019 3 月, 2017|月刊, 活動報導, 第57屆|在〈第57屆3月月刊 輪島交流記錄整理 / 張信志 秘書長〉中留言功能已關閉

第56屆12月月刊 2016.10.19 玉山行記  / 李純慶 (李中進理事的千金)

想登玉山的念頭,雖然在若干年前就悄悄萌芽,卻沒有真的付諸實踐;直到今年又有此機會來臨,便在心中告訴自己定要好好把握,別再錯身而過了。擁有一群很棒的前輩與夥伴們一起集訓,著實是件幸運的事情,走過了七星山主峰、筆架山、合歡山東峰等路線,鍛鍊腳力與負重、適應高山環境、長達六小時的耐力訓練等,都漸漸地提昇體力並累積經驗值;而過程中更要培養團隊默契與彼此互助的情誼,也帶給我除了專注於訓練之外的回憶與收穫。 很幸運地從登山口出發時是好天氣,玉山的步道建置比我想像中來得完善及安全,除了剛開始爬升時注意呼吸和腳步的配合調節,適應節奏後,就是盡享沿途景致的時刻囉!山壁、林木、溝壑、層峰,隨著路線一步步的推進一一映入眼簾,陽光映照與藍天襯得山脈的輪廓分明,讓心情更加地清朗開闊。 抵達排雲山莊稍作休息後,趁著身體還有電,順著前輩們的邀約,就傻傻一鼓作氣地跟著往主峰衝了!體力的下滑和海拔的上升,都讓這段登頂路比早上來得辛苦許多;一路手腳並用地上山,尤其後段的碎石路與登頂前的六十公尺爬升,更是對我們意志力的考驗。終於踏上頂峰看到標高3952公尺的那刻簡直都要哭了,其實原本以為自己會是極度興奮的,但或許是從沒料到自己能有這樣的氣力從登山口到了這個位置,身體竟不由自主地起了一股近似雞皮疙瘩的感受… 在頂峰匆匆地拍了照,下山的時候約莫是下午五點,雲系氣流開始有了更明顯劇烈的變化,冷霧、降雨、落山風接連出現,此時也見識到了玉山帶給人類的考驗;但山景的瞬息萬變、忽而隱現的夕陽仍帶來了片刻的驚喜與我們的多次讚嘆! 好不可思議地實現了自己心中一直存放著的登上台灣之巔的夢想,其實山就這麼恆常地矗立著,走訪一次後更加地認知到自己的渺小與人類生命的短暫,卻也感謝著能有這次的經歷與成就感,讓我覺得勇氣倍增,對自己更有信心。 我真的十分喜愛這次的拜訪,謝謝玉山,謝謝前輩與夥伴們,謝謝自己!

By |2017-01-12T20:47:58+08:0012 1 月, 2017|月刊, 活動報導, 第56屆|在〈第56屆12月月刊 2016.10.19 玉山行記  / 李純慶 (李中進理事的千金)〉中留言功能已關閉
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